【摘要】物流學(xué)概論沈陽(yáng)工程學(xué)院管理工程系1第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國(guó)內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開(kāi)始的,起初人們把庫(kù)存控制、物資供應(yīng)、物資分銷(xiāo)等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點(diǎn),例如分銷(xiāo)需求計(jì)劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨
2025-01-10 01:08
【摘要】LOGO第九章供應(yīng)鏈采購(gòu)管理基于供應(yīng)鏈而開(kāi)展的采購(gòu)和管理活動(dòng)。LOGO2023/2/6采購(gòu)管理與庫(kù)存控制主要內(nèi)容?第一節(jié)供應(yīng)鏈管理模式?第二節(jié)供應(yīng)鏈采購(gòu)管理?第三節(jié)供應(yīng)鏈采購(gòu)管理的實(shí)施LOGO2023/2/6采購(gòu)管理與庫(kù)存控制思想供應(yīng)鏈管理
2025-01-19 03:50
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理第十章供應(yīng)鏈集成經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院主講老師:陳峰本章主要內(nèi)容l供應(yīng)鏈管理的原理、內(nèi)容、目標(biāo)l供應(yīng)鏈管理的模式l供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系l供應(yīng)鏈環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程重組第一節(jié)供應(yīng)鏈管理原理、內(nèi)容和目標(biāo)l一,供應(yīng)鏈管理原理l供應(yīng)鏈管理就是運(yùn)用集成的管理思想和方法,對(duì)一系列活動(dòng)或全過(guò)程跟蹤管理,它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)
2025-01-19 04:11
【摘要】《物流管理》第二章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的電子商務(wù)物流供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的電子商務(wù)物流20世紀(jì)80年代以來(lái),由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)管理的觀念和模式也在發(fā)生變化,資源的利用成為普遍關(guān)心的戰(zhàn)略問(wèn)題。許多適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的有效的技術(shù)和方法被應(yīng)用于企業(yè)管理之中,例如計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)、柔性制造系統(tǒng)(FMS)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(J
2025-01-15 13:52
【摘要】《企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式》內(nèi)容摘要【課程提綱】第七講銷(xiāo)售物流的主要實(shí)踐技能(二)(二)第八講有效改善供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)(一)?第九講有效改善供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)(二)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售物流之間的矛盾第十講有效降低供應(yīng)鏈物流成本(一)?第十一講有效降低供應(yīng)鏈物流成本
2025-04-19 02:01
【摘要】聯(lián)想供應(yīng)鏈管理與采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)想作為一個(gè)主要做IT的公司,我想首先介紹一下聯(lián)想在IT行業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈的管理。第一點(diǎn),我想大家可能很清晰的了解到在IT行業(yè)主要價(jià)格的波動(dòng)其實(shí)是風(fēng)險(xiǎn)非常大的,影響因素也非常復(fù)雜,比較難以準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),另外市場(chǎng)發(fā)生變化的時(shí)候,就需要快速的調(diào)整,這樣才能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,避免庫(kù)存帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),我想這是第一個(gè)特點(diǎn),就是價(jià)格波動(dòng)的程度是非常大的。?
2025-04-09 01:10
【摘要】林宗貴六西格瑪總監(jiān),蒹黑帶大師企業(yè)資源之策劃企業(yè)資源之策劃=ERP=EnterpriseResourcePlanning=企業(yè)資源之策劃失調(diào)的管理模式交貨準(zhǔn)時(shí)率低庫(kù)存積壓成本過(guò)高客戶(hù)滿(mǎn)意度低客戶(hù)流失產(chǎn)能
2025-01-22 03:57
【摘要】2023-03-26英文內(nèi)部使用字體:Arial英文外部使用字體:ArialBlack標(biāo)題字號(hào):35-40pt副標(biāo)題字號(hào):25-30pt字體顏色:反白中文標(biāo)題:黑體35-40pt中文副標(biāo)題:華文細(xì)黑25-30pt字體顏色:反白[YourBusinessHere]畫(huà)布設(shè)計(jì)戓略流程
2025-02-08 14:17
【摘要】供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式(SCOR)Supply-ChainOperationReferenceModel供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式?SCOR的目標(biāo)–為提高供應(yīng)鏈效率提供指導(dǎo)?SCOR(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個(gè)以流程為核心的參考模式–三個(gè)要素?框架–
2025-01-22 09:06
【摘要】一、導(dǎo)論信息通信科技之廣泛應(yīng)用對(duì)于電子商務(wù)以及傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式造成革命性之改變與影響。然究其內(nèi)涵,企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)爭(zhēng)力、提升產(chǎn)業(yè)效率、加強(qiáng)顧客服務(wù)之經(jīng)營(yíng)理念由來(lái)已久。電子商務(wù)時(shí)代之到來(lái)使得顧客對(duì)于產(chǎn)品之價(jià)值前提(ValueProposition)從以往以?xún)r(jià)格為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變成為對(duì)于商品品質(zhì)、個(gè)人化需求、成本以及服務(wù)品質(zhì)等多方面之要求,迫使企業(yè)加速各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)管理與作業(yè)流程之整合。與其說(shuō)電子商務(wù)帶來(lái)商
2025-04-07 21:51
【摘要】《企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式》內(nèi)容摘要【課程提綱】第七講銷(xiāo)售物流的主要實(shí)踐技能(二)(二)第八講有效改善供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)(一)?第九講有效改善供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)(二)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售物流之間的矛盾第十講有效降低供應(yīng)鏈物流成本(一)?第十一講有效降低供應(yīng)鏈物流
2025-04-17 23:07
【摘要】基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理李銘1前言在20世紀(jì)90年代,由于全球制造的出現(xiàn)導(dǎo)致全球競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,并且用戶(hù)的需求呈現(xiàn)多樣化、變化頻繁的趨勢(shì)。原有的“縱向一體化”模式已不適合市場(chǎng)發(fā)展的需要,企業(yè)要想生存與發(fā)展,必須制定以盡可能快的速度、盡可能低的成本、盡可能多的產(chǎn)品品種為特征的戰(zhàn)略,將主要精力用于其核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)盡可能多的利用外部資源。供應(yīng)鏈管理作為一種適合新形勢(shì)企業(yè)需求的管理模式,在
2025-04-18 02:46
【摘要】1.供應(yīng)鏈:供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購(gòu)原材料開(kāi)始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商、直到最終用戶(hù)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式2.牛鞭效應(yīng):指供應(yīng)鏈上的信息流從最終客戶(hù)端向原始供應(yīng)商傳遞時(shí)候,由于無(wú)法有效地實(shí)現(xiàn)信息的共享,使得信息扭曲而逐漸放大,導(dǎo)致了需求信息出現(xiàn)越來(lái)越大的波動(dòng)。此信息扭曲的
2025-04-16 01:11
【摘要】深圳大學(xué)本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目:供應(yīng)鏈管理企業(yè)的新商業(yè)模式探討——基于怡亞通的案例分析姓名:林俊浩專(zhuān)業(yè):工商管理學(xué)院:管理學(xué)院
2025-04-14 23:02
【摘要】基于供應(yīng)鏈的中立B2B電子市場(chǎng)的商業(yè)模式研究摘要:商業(yè)模式是中立B2B(中立的企業(yè)對(duì)企業(yè)電子市場(chǎng))首先要回答的問(wèn)題。通過(guò)研究中立B2B的供應(yīng)鏈,我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)基于供應(yīng)鏈的中立B2B的商業(yè)模式框架:中立B2B的商業(yè)模式可以分為三種—交易機(jī)會(huì)、交易確認(rèn)和交易執(zhí)行,一個(gè)中立B2B會(huì)選擇何種商業(yè)模式受到造市者類(lèi)型、造市者的合作商類(lèi)型以及所在垂直行業(yè)的影響。然后我們通過(guò)對(duì)福布斯雜
2025-06-18 17:32