【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二、質(zhì)量管理制度□總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場(chǎng)需要,特制定本細(xì)則。第二條:范圍本細(xì)則包括:(一)組織機(jī)能與工作職責(zé);(二)各
2025-08-16 19:02
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章-費(fèi)用管理制度東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章文件編號(hào):HK-04版本號(hào):1費(fèi)用管理制度修訂號(hào):0頁(yè)???次:1/4 為明確費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的管理,堵住費(fèi)用開(kāi)支上的漏洞,合理編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算并執(zhí)行,
2025-08-16 18:40
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章??總??則第一條本制度適用于除項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目部副經(jīng)理外XX項(xiàng)目部所有員工。第二條本考核是在項(xiàng)目部的人事管理活動(dòng)中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。第二章??考核原則第三條實(shí)事求是的原則。要求考核人員要尊重客
2025-08-16 13:15
【摘要】中交第一公路工程局第五工程有限公司湖南省新化至溆浦高速公路安全管理制度中交第一公路工程局第五工程有限公司湖南省新化至溆浦高速公路路面第三十合同段 .安全管理制度安全檢查制度一、安全檢查的內(nèi)容安全檢查的內(nèi)容,主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱
2025-04-17 05:31
【摘要】-------------------------------------------------------精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類(lèi)資料----------------------------------------------車(chē)隊(duì)管理制度-車(chē)隊(duì)管理制度 第一條本公司為使車(chē)輛管理統(tǒng)一合理化,及有效使用各種車(chē)輛,特定本辦法。
2025-04-07 22:20
【摘要】1商場(chǎng)總務(wù)管理制度一、自行車(chē)庫(kù)管理制度1.商場(chǎng)自行車(chē)庫(kù)只存放本商場(chǎng)員工上下班用自行車(chē),超過(guò)一周不取的車(chē)輛,行政部自行處理,長(zhǎng)時(shí)間出差時(shí),要向管理人員打招呼。2.憑有標(biāo)志車(chē)筐存放車(chē)輛。3.要按規(guī)定位置放置車(chē)輛。4.愛(ài)護(hù)車(chē)室內(nèi)公用設(shè)備,損壞賠償。5.保持車(chē)室內(nèi)衛(wèi)生,不扔廢棄物。6.要文明存車(chē),服從
2024-12-15 08:00
【摘要】點(diǎn)亮網(wǎng)提供100000份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載,100余件特價(jià)管理光盤(pán),天天更新!點(diǎn)亮網(wǎng)()專(zhuān)業(yè)服務(wù)于企業(yè)(公司策劃管理人員)Email:QQ:393812649第1頁(yè)共5頁(yè)公司管理制度(合同管理制度)總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《
2024-12-18 03:55
【摘要】商業(yè)銀行安全生產(chǎn)管理制度第一條為加強(qiáng)我行日常工作的安全防護(hù),保護(hù)員工和顧客的安全和健康,促進(jìn)我行事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我行的實(shí)際情況制定本規(guī)定。第二條我行的安全生產(chǎn)工作必需貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行行長(zhǎng)(法定代表人)負(fù)責(zé)制。第三條安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究制度1、對(duì)在安全生產(chǎn)方
2024-09-06 10:03
【摘要】二、商業(yè)企業(yè)人事管理制度□總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱(chēng)規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理。部門(mén)主管——經(jīng)(副)理、科(副)長(zhǎng)。部門(mén)職員——承辦員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重,分為
2025-04-18 05:59
【摘要】某管理咨詢(xún)公司2022年12月黃石市商業(yè)銀行股份有限公司章程(草案)說(shuō)明:本章程草案為過(guò)程文件,文中所述的數(shù)字及部分條款為方便討論所設(shè),不為本草案的最終意見(jiàn)。特此說(shuō)明。目錄黃石市商業(yè)銀行股份有限公司章程........................2第一章總則..................
2025-04-18 05:17
【摘要】八、公司商業(yè)企業(yè)員工考勤培訓(xùn)管理制度(一)總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱(chēng)規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;部門(mén)主管——經(jīng)(副)理、科(副)長(zhǎng);部門(mén)職員——承辦員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重,分為六職等。第四條每一職位均設(shè)
【摘要】17/17商業(yè)集團(tuán)公司全面預(yù)算管理方法一、導(dǎo)語(yǔ)預(yù)算是主要用貨幣形式表示的用于控制組織未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種計(jì)劃,是公司經(jīng)營(yíng)決策目標(biāo)的貨幣表現(xiàn)。也是一種機(jī)制,即內(nèi)部控制機(jī)制。全面預(yù)算包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算兩部分。全面預(yù)算是全員預(yù)算、全方位的預(yù)算,必須全員參加,要人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有任務(wù);要每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)層面都實(shí)行預(yù)算控制,必須橫向到邊,縱向到底。而
2025-04-12 06:00
【摘要】二、商業(yè)企業(yè)人事管理制度□總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱(chēng)規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理。部門(mén)主管——經(jīng)(副)理、科(副)長(zhǎng)。部門(mén)職員——承辦員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重,分為六職等。第四條
2025-04-18 06:00
【摘要】保理業(yè)務(wù)管理制度(暫行)第1章總則第一條為了促進(jìn)公司保理業(yè)務(wù)發(fā)展,規(guī)范公司保理業(yè)務(wù)管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》等有關(guān)法律法規(guī),制訂本制度。第二條本制度所稱(chēng)的保理即保付代理,是指賣(mài)方(債權(quán)人)將其向買(mǎi)方(債務(wù)人)銷(xiāo)售商品、提供服務(wù)或其他原因所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給公司,由公司為賣(mài)方提供應(yīng)收賬款融資及商業(yè)資信調(diào)查、應(yīng)收賬款管理的綜合性金融
2025-04-12 05:58
【摘要】文1目錄開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備作業(yè)指引...................................................2經(jīng)營(yíng)環(huán)境管理作業(yè)指引..............................................15營(yíng)業(yè)員手冊(cè).............................
2024-09-13 10:48