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管理制度-商場總務(wù)管理制度-預(yù)覽頁

2025-01-16 08:00 上一頁面

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【正文】 出余量。辦公用品管理室對報告進行核對,檢查各部門所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)是否與倉庫 的各部門領(lǐng)用臺賬中的記錄相一致。 三、商場辦公物品管理制度 第一條 行政管理部負(fù)責(zé)商場辦公用品、辦公設(shè)備、低值易耗品、通信設(shè)備的采購、保管與發(fā)放,電腦及附屬設(shè)備的購置與管理,由信息管理部設(shè)專人負(fù)責(zé)。 第五條 備品倉庫設(shè)專人負(fù)責(zé)。 第七條 做好出庫管理。 第十條 行政管理部建立商場固定資產(chǎn)總賬,對每件物品要進行編號,每年進行一次普查。 第四條 各部門應(yīng)于每月 28 日前將下月所需辦公用品計劃報辦公室。 第七條 任何人未經(jīng)允許不得進入辦公用 11 品庫房,不得挪用辦公用品及其他物資。 第三條 辦公消耗品一年的消耗限額為 x萬元,各部門及有關(guān)人員必須節(jié)約使用,避免浪費。 第六條 對于特殊場合所用的特殊辦公用品,使用部門必須先提出書面申請,總務(wù)部據(jù)此進行必要的調(diào)查后決定是否準(zhǔn)予采購。審核新格式、訂購數(shù)量是否合適,以及新格式的適用性與時效性等等。另外,特殊辦公消耗品的申請,必須填寫用途。 六、文具用品管理制度 第一條 為使辦公文具用品管理規(guī)范化,特制訂本制度。個人領(lǐng)用指個人使用保管的用品,如圓珠筆、橡皮擦、直尺等。 第六條 管理品移交時如有故障或損壞,應(yīng)以舊換新,如遺失應(yīng)由個人或部門賠償、自購。 第三條 電話使用規(guī)范: 1.每次通話時間以三分鐘為限。 八、網(wǎng)絡(luò)使用管理規(guī)定 第一條 商場網(wǎng)絡(luò)資源是公司用于工作目的的投資,只能用于工作。 第三 條 管理工程部作為商場網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和管理部門,有權(quán)對商場網(wǎng)絡(luò)運行情況進行監(jiān)管和控制。 2.公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由管理工程部統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)并負(fù)責(zé)管理維護,任何部門和個人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),辦公室如需安裝集成器等,必須事先與網(wǎng)絡(luò)管理員取得聯(lián)系。 5.為確保廣域網(wǎng)的正常運行,禁止通過各種方式,包括利用郵件、 FIP、 Win2021共享等在廣域網(wǎng)中傳送超大文件。 8.商場禁止任何個人私自訂閱電子雜志,因工作需要的電子雜志,經(jīng)審批后由圖 18 書館集中訂閱和管理。 4.對各種工作用文件服務(wù)器的申請,需經(jīng)系統(tǒng)主管審核,由管理工程部批準(zhǔn)后方可設(shè)立,擅自申請者將處以降薪一級的處罰; 5.對于在網(wǎng)上設(shè)立各種形式的網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)的責(zé)任人,處以降薪一級直至辭退的處罰。 9.任何員工在上、下班時間,通過商場網(wǎng)絡(luò)查閱與工作無關(guān)的內(nèi)容.一次降薪一級。 第六條 本規(guī)定自 x x 年 x 月 x 日起生效。 第四條 復(fù)印機由專人保管使用,其他人員非經(jīng)允許不得自行開機。 第三條 1.低值固定資產(chǎn): (1)事務(wù)用備品; (2)作業(yè)用備品; (3)事務(wù)用計量器具; 21 (4)作業(yè)用計量器具。 第五條 備品保管部經(jīng)理有權(quán)任命專職人員,負(fù)責(zé)科內(nèi)備品的出納保管事務(wù)。 保管部按照上述臺賬內(nèi)容,制作相應(yīng)的 23 “備品保管傳票”。 第十一條 備品可以“出借”方式使用。 主管部經(jīng)過調(diào)查,決定報廢后,在臺賬上做好記錄,銷毀報廢備品的保管傳票。 第十五條 保管部必須按期核對所保管備品的賬物,出現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即向主管部報告。 2.為防止冒領(lǐng)和丟失。 4.員工工作服統(tǒng)一由商場按規(guī)定時間清洗。 7.員工調(diào)出商場,按一定標(biāo)準(zhǔn)折價收款,不再收回工作服。 (2)保持商場內(nèi)店堂、走廊、公廁的清潔,做到光亮、無異味。倒完垃圾要及時蓋好蓋。 3.衛(wèi)生工作實施 (])各部室和商店的辦公室、庫房、食堂等場所,由在其間工作的員工負(fù)責(zé)打掃,做到日掃日清,定期大掃除。 (3)行政部每周檢查一次,根據(jù)情況隨時抽查,發(fā)現(xiàn)問題限時予以解決。 第四條 凡新進入員工,必須了解清潔衛(wèi)生的重要性與必要的衛(wèi)生知識。 第八條 飲水必須清潔。 第十二條 凡可能產(chǎn)生有礙衛(wèi)生的氣體、灰塵、粉末,應(yīng)作如下處理: 1.采用適當(dāng)方法減少有害物質(zhì)的產(chǎn)生; 2.使用密閉器具以防止有害物質(zhì)的散發(fā); 3.在產(chǎn)生此項有害物的最近處,按其性質(zhì)分別作凝結(jié)、沉淀、吸引或排除等處置。 第十五條 各工作場所的窗戶及照明器具的透光部分,均須保持清潔。 第十九條 食堂及廚房的一切用具,均須保持清潔衛(wèi)生。 30 三、衛(wèi)生工作六不準(zhǔn) 1.不準(zhǔn)隨地吐痰。 5.不準(zhǔn)亂扔廢棄物、果皮核。 七、公共區(qū)域清掃管理 商場公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況 可體現(xiàn)商場的管理面貌,因此,須制定公共區(qū)的清潔工作標(biāo)準(zhǔn),以保證商場內(nèi)清潔衛(wèi)生質(zhì)量的穩(wěn)定性。 ④裝飾畫無積塵,無破損; (4)玻璃清潔 33 ①大門玻璃不得有手??; ②門架裝飾板無灰塵、蛛網(wǎng); ③玻璃窗無明顯灰塵,窗框、滑槽無積物; ④門地彈簧無污漬、油漬。同時要對一些大的清潔項目作出科學(xué)的保養(yǎng)計劃,以延長商場設(shè)施的使用壽命。 第二條 新壇 (新制作上盆 )盆景及時編號拍照人冊 ,出現(xiàn)損失后及時報告,存檔備查 (并應(yīng)有管理者、領(lǐng)班、經(jīng)理共同簽名確認(rèn) )。 第二條 清潔浴室包括擦洗地面和墻身潔門、墻和洗手池。 第六條 如拾到 員工物品,及時登記并上交商場保安部。 I.商場由一名場級領(lǐng)導(dǎo)主管設(shè)備工作。 (2)負(fù)責(zé)對設(shè)備購置、更新、改造報廢等工作的審批。 ( 3)負(fù)責(zé)分管通用設(shè)備的購置、安裝。 (7)對全場設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修,進行拄術(shù)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。 (4)對設(shè)備運行狀況,做好記錄,保證完整準(zhǔn)確,真實可靠。各部門設(shè)備發(fā)生損壞時要保護好現(xiàn)場,共同查找設(shè)備損壞原因,通用設(shè)備通知工程部,暫用設(shè)備通知主管部室并上報工程部。 (2)工程部購置計劃的請示包括:更新改造理由、資金數(shù)額、安裝方式、地點、期限、使用可行性分析。 (2)工程部與提貨方開箱清點,當(dāng)場驗收。 (2)對于合同有約,精度高、難度大的設(shè)備,應(yīng)由工程部與廠家牽頭負(fù)責(zé)安裝,直至試車正常。多人操作的設(shè)備,須由班組長或確定專人負(fù)責(zé),所有操作者的名單都應(yīng)經(jīng)主管部室審核備案,并上報工程部。操作人 41 員有事暫離崗,須停車斷電,確保安全。 ②熟悉結(jié)構(gòu)、性能、檢查方法及程序,能熟練使用工具. ③了解掌握一 般修理方法,能承擔(dān)簡單項目的檢修。 5.維護 (1)設(shè)備操作者要做好日常保養(yǎng)工作,具體標(biāo)準(zhǔn)是整潔、潤滑、安全、高效、保持完好率。 6.設(shè)備技術(shù)管理 工程部對全場的設(shè)備在技術(shù)上實行管理,對全場的通用設(shè)備和各專業(yè)部室的專用設(shè)備統(tǒng)籌安排,提出技術(shù)要求,督促各單位(部、室 )制訂操作規(guī)程,定期組織檢查考核。 (3)檢查項目 ①檢查在崗人員是否熟知和嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全法規(guī) 。 ⑤檢查使用的工具、設(shè)施、安全裝置、儀表、儀器是否性能完好,靈敏有效。 (3)工程部接到操作者的事故報告后,要及時 與事故發(fā)生單位領(lǐng)導(dǎo)及勞動人事部勘察現(xiàn)場。 (2)設(shè)備在正常運行中,突然失去其規(guī)定功能,使用者應(yīng)立即停機檢查排除故障,若對故障問題確 實不能予以解決,要及時報告領(lǐng)導(dǎo)安排人員維修。 10.設(shè)備檔案管理 工程部對全場的機械、動力、通訊、電氣等通用設(shè)備 及建筑設(shè)施要建立檔案、臺賬。 ②設(shè)備說明書、出廠檢驗單、裝箱單、安裝驗收移交單、附件工具清單、安裝地點,使用單位。 ( 3)借閱各檔案,須由商場主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并辦理手續(xù)。 3.各商店、部室負(fù)責(zé)本部門能源管理。 (3)負(fù)責(zé)對全場能源系統(tǒng)的管線、電路、 47 開關(guān)、截閥等裝置,進行設(shè)計、安裝和維修。如因陳列美化、廣告 制作或其他用電需求,需增加用電時,須于前一周寫出申請,提出增加理由、所需燈箱電量、安裝地點,經(jīng)工程部審核后報商場主管經(jīng)理批準(zhǔn)。各單位不得私自增容或安裝水、氣管道。工程部對全場的自來水、照明電等采用分段劃分,明確界線,每月進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題追究有關(guān)商店、部室能源管理的責(zé)任。 (3)對易損部件要加強日常維護、定期更換,并注意檢測,如設(shè)備開關(guān)、繼電器、整流器等。 (2)定期維護、檢修管道、閥門,確保管道無漏氣、無老化現(xiàn)象,達到設(shè)備 完好標(biāo)準(zhǔn)。 一、管理機構(gòu) 1.商場由一名場級領(lǐng)導(dǎo)主管修建工程, 2.工程部是修建工程的具體主管部門。 新擴建、改造、維修可行、經(jīng)濟上合理的原則 ,確定建設(shè)項目的規(guī)模、投資 標(biāo)準(zhǔn)和使用范圍。實現(xiàn)立項、申報、預(yù)算、審批規(guī)范化管理。 3.現(xiàn)場管理 (1)適時安排或組織施工現(xiàn)場前期準(zhǔn)備工作,疏通主要建筑材料供應(yīng)渠道,申請主要建材指標(biāo),組織生產(chǎn)或定購必需的工藝設(shè)備,確定施工進度。 (4)負(fù)責(zé)興建、翻建擴建、修繕項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作,并組織制定施工方案,監(jiān)督實施。 (2)必須根據(jù)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工協(xié)議書嚴(yán)格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn),若出現(xiàn)臨 時追加項目和未盡事宜,雙方須以協(xié)議或合同為依據(jù),補充鑒定工程預(yù)決算,若施工單位隨意增加施工項目及預(yù)算投資,我方不予認(rèn)可。并根據(jù)經(jīng)濟合同法在付款時間、方式上給予制約。 (5)驗收合格后,待保修期滿,如無質(zhì)量問題,應(yīng)付清保修費。 第三條 維修工作的責(zé)任人為制造部長、總務(wù) 部長和技術(shù)部長。 第八條 第七條 1.責(zé)任人在進行維修前,應(yīng)向技術(shù)部長提交維修計劃。 5. 4000 元千設(shè)備投資計劃和資金計劃的由商場副總經(jīng)理審批,超過 4000 元由總經(jīng)理裁定,超過 I 萬元的維修項目,須交董事會審議。 第九條 56 1.維修實施后,如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更,或需追加預(yù)算時,經(jīng)責(zé)任人與技術(shù)部長協(xié)商后,提交工程變更或追加預(yù)算申請。 第十一條 商場職工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程,
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