物業(yè)公司考核方案-預覽頁
【正文】 生滿意率 環(huán)境綠化滿意率 房屋及公共設施設備完好率 經(jīng)營目標 資金計劃完成率 15%(三項指標平均值 ) 物業(yè)管理費收取率 物業(yè)管理費收取戶數(shù)比率 六、考核流程 七、考核結(jié)果反饋與面談指導： 作為考核的重要組成部份，本次考核結(jié)束后，被考核人的直接上級要將最終考核結(jié)果反饋給下屬員工，指出員工在本年度工作中表現(xiàn)出的優(yōu)點和不足之處，提出下一年度改進指導?？己私Y(jié)果將作為員工年終獎核算、職務調(diào)整、調(diào)派、獎罰實施及培訓安排的重要依據(jù)。 二、考核目的： 本次年終考核的目的在于考察員工績效，著眼于員工發(fā)展，強調(diào)全員的了解與參與。 五、考核方式 及考核得分占比： 2020 年年終考核數(shù)據(jù)來源于月度考核、公司經(jīng)營目標、管理目標、個人全年出勤率，所占權(quán)重見表一。 八、考核申述： 員工若對考核結(jié)果有異議，應 在接到考核反饋的 3 個工作日內(nèi)，以書面形式向行政人事部提出，并由行政人事部組織有關(guān)人員或部門復議，復議結(jié)果為
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