物業(yè)公司培訓(xùn)方案范本-預(yù)覽頁
【正文】 （ 3）管理人員持證上崗率 100%。 加強員工新技術(shù)、新技能、新理念的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和管理水平。 培訓(xùn)以員工自學(xué)為基礎(chǔ)，綜合管理部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教材、指定參考書，為學(xué)員自學(xué)提供條件。 做好內(nèi)部講師講稿、教案的審查工作，指導(dǎo)內(nèi)部講師做好教學(xué)工作，做好對內(nèi)部講師的考核評定工作。 公司規(guī)章制度和企業(yè)理念。 加強員工專業(yè)技能的培訓(xùn)。 公司集中培訓(xùn) 根據(jù)公司培訓(xùn)計劃，公司經(jīng)常組織舉辦一些物業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，以不斷提高員工專業(yè)技能和職業(yè)道德修養(yǎng)。其余員工在入駐前 1 個月公司人力資源部都派人現(xiàn)場進行強化培訓(xùn)，一邊參加崗位理論知識培訓(xùn)，一邊下到各崗位進行跟班實習(xí)，熟悉現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)施設(shè)備，達(dá)到入駐即進入正常的工作狀態(tài)的要求。 管理處鼓勵員工參加各級各類培訓(xùn)、取證學(xué)習(xí)，并為他們提供時間和學(xué)習(xí)條件方面的方便，對取得優(yōu)異成績和相應(yīng)證書的給予適當(dāng)獎勵，樹立員工自學(xué)成才、自我提高、人人奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。日常工作中，以《員工手冊》服務(wù)規(guī)范為準(zhǔn)則規(guī)范自身形
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