物業(yè)公司考核制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 月考核工資，另扣標(biāo)準(zhǔn)工資的30%。特別突出，晉升一級(jí)工資。 拾金不昧，獎(jiǎng) 1～ 10 分 /次，數(shù)額巨大，加倍獎(jiǎng)勵(lì)。 精打細(xì)算、修舊利廢、厲行節(jié)約、降低物管成本有較大成果，獎(jiǎng) 5～ 20 分 /次。 著裝不規(guī)范、佩戴不完整，扣 1 分 /次。 破壞團(tuán)結(jié)、撥是弄非，工作推委、拖拉，扣 3 分 /次（項(xiàng)）。 串崗、脫崗者，扣 5 分 /次；若給公司或業(yè)主造成損失的，另行處理。 記錄不準(zhǔn)確，各類(lèi)資料上報(bào)不及時(shí)者，扣 2 分 /次。 工作場(chǎng)地不干凈、整潔，工作區(qū)域 10 平方米內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、紙屑，扣 1 分 /次（處）。 各種考核事件如果有屬于直接上級(jí)平時(shí)督導(dǎo)不周的原因，或此事是由其他人員、其他部門(mén)檢舉者，其直接上級(jí)應(yīng)受相應(yīng)考核。 所管轄物業(yè)各項(xiàng)管理、服務(wù)規(guī)范未建立、健全，每缺一項(xiàng)，扣 1 分 /項(xiàng)。 違反公司人事管理制度和財(cái)務(wù)管理制度，扣 10～ 20 分 /次。 建立、完善各種收費(fèi)臺(tái)帳，保管、使用好發(fā)票及收據(jù)，定期檢查、核對(duì)，未做到，扣 1 分 /次（ 項(xiàng)）。 保持工作臺(tái)面干凈、整潔，違規(guī)一次，扣 1 分 /次。 定期回訪(fǎng)，加強(qiáng)溝通，及時(shí)反饋信息，未做到，扣 2分 /次。 客戶(hù)報(bào)事報(bào)修投訴未及時(shí)處理，扣 5 分 /次（項(xiàng)）。 不堅(jiān)持原則，督導(dǎo)不嚴(yán)，包庇、縱容下屬，扣 5 分 /次。 抽查夜間值勤低于 4 次 /月，扣 2 分 /次。 未按規(guī)定對(duì)人員、物品進(jìn)出進(jìn)行有效控制，扣 2 分 /次（項(xiàng)）。 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自留宿非公司人員，扣 3 分 /次。 清潔工考核評(píng)分細(xì)則 地面（含臺(tái)階、溝、花臺(tái)等）不干凈、清潔，扣 1 分 /次（處）。 垃圾清運(yùn)不及時(shí)，存放時(shí)間超過(guò) 2 小時(shí)以上，扣 1 分 /次（處）。 未完成日常定期巡檢、記錄不完整、不準(zhǔn)確，扣 1 分 /次。 本辦法解釋權(quán)屬于本公司，自 ****年 **月 **日起實(shí)施，未涉及到的考核事項(xiàng)參照相關(guān)管理、
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