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和君創(chuàng)業(yè)巨盈人力資源項目薪酬制度—巨盈薪酬制度0911-預(yù)覽頁

2025-05-01 20:51 上一頁面

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【正文】 圍本制度適用于除子公司外的公司所有員工。本制度是公司薪酬管理領(lǐng)域的最高綱領(lǐng)性文件,是公司薪酬管理全面的準(zhǔn)則和重要的依據(jù),公司所有與薪酬相關(guān)的制度、活動和行為都必須遵照并服從于本制度。第 條 財務(wù)? 薪酬總額:即公司所有員工的薪酬及福利的總和(除事務(wù)類人員的年終績效獎金,業(yè)務(wù)類中層及業(yè)務(wù)人員的提成),包括所有員工的基本薪酬和福利支出+高管、職能類中層的績效獎金+職能類人員的績效獎金。業(yè)務(wù)及事務(wù)類人員的基薪中,有一部分為浮動基薪,受部門總經(jīng)理對員工的考核結(jié)果影響。按利潤中心根據(jù)目前財務(wù)所能支持的數(shù)據(jù)盡量核算所有相關(guān)費用,具體見相關(guān)費用核算辦法。? 銷售收入:是指純銷售收入,即扣除了價外費用的收入凈額,銷售價格中可能會包括運費、加工費、貼息等,在計算凈收入時需要扣除。? 間接費用:指不能直接核算到部門需按公司相應(yīng)規(guī)定,以一定標(biāo)準(zhǔn)分攤的費用,見費用清單。提成獎勵分配給各事業(yè)部的(副)總經(jīng)理。? 注:? 以上提成比例及提成比應(yīng)由業(yè)務(wù)部門總裁助理基于市場并結(jié)合巨盈的具體情況每年上報方案,經(jīng)人力資源委員會認可后實施,原則上一年變更一次,如遇特殊情況另報臨時方案,經(jīng)相關(guān)程序通過后實施。薪酬總額預(yù)決算方法在本制度中,薪酬總額用Z表示。人力資源部應(yīng)根據(jù)上述因素在每年年末提出下一年度R調(diào)整方案,報人力資源管理委員會審批后執(zhí)行。當(dāng)公司當(dāng)年實際業(yè)務(wù)凈收入*R小于當(dāng)年已發(fā)放的薪酬時(基本薪酬、固定薪酬+已預(yù)發(fā)的獎勵薪酬、浮動薪酬+福利)時,建議不再找回。單位薪點值=公司當(dāng)年基本薪酬總額/薪點總數(shù)以每一職位的薪點為基礎(chǔ),構(gòu)建出薪點表(參見附件)。通過對員工勝任職位的資格進行綜合評定,建立起員工的能力、職位的價值、職類職級之間的聯(lián)系。二、年薪原則上一年調(diào)整一次。三、公司業(yè)績不好時,可能會出現(xiàn)可分配獎勵薪酬總額已發(fā)放薪酬小于0的情況。其他電子商務(wù)事業(yè)部因為尚處于發(fā)育的階段,在本制度中按照職能部門處理。其余的為二類庫存。部門的核算凈利提成由各部門的總經(jīng)理及副總經(jīng)理共同分享,分享比例為7:3。國際貿(mào)易事業(yè)部的業(yè)務(wù)分為進口和出口兩類,各自的凈利核算方法為:進口業(yè)務(wù)凈利=進口業(yè)務(wù)銷售收入采購成本物流費用直接費用間接費用出口業(yè)務(wù)凈利=出口業(yè)務(wù)銷售收入采購成本物流費用直接費用間接費用國際貿(mào)易事業(yè)部總經(jīng)理和副總經(jīng)理的凈利提成薪酬總額=進口業(yè)務(wù)凈利*10%+出口業(yè)務(wù)凈利*50%部門的核算凈利提成由部門總經(jīng)理及副總經(jīng)理按7:3的比例分享。二、如果存在可供分配的獎勵薪酬,首先從其中預(yù)留其10%的總裁獎勵基金(具體見第十一章),再從剩余部分中按照(1Y)%的比例作為職能類人員的獎勵薪酬總額。獎勵薪酬發(fā)放辦法個人獎勵薪酬=可分配獎勵薪酬總額*個人薪點數(shù)*個人考核系數(shù)所有參與分配人員的薪點數(shù)*個人考核系數(shù)之和所有職能類人員的獎勵薪酬都是按月預(yù)發(fā)。年度獎勵薪酬是根據(jù)對事務(wù)類人員全年平均績效考核結(jié)果給與其相當(dāng)于0~3個月的基本薪酬??偛锚剟罨?(當(dāng)年內(nèi)可分配的薪酬總額已分配的基本薪酬以發(fā)放福利) 10%第十二章 利潤分享一、參與人員: 部門總(副)經(jīng)理以上的所有人員; 人力資源管理委員會批準(zhǔn)的其他人員。個人利潤分享數(shù)額的確定采用以下方法:個人薪點數(shù)*個人考核系數(shù)個人利潤分享數(shù)額=利潤分享總額*所有參與分配人員的薪點數(shù)*個人考核系數(shù)之和四、享受辦法:在公司工作滿一年可享受其個人帳戶內(nèi)金額的i1;滿兩年可享受其個人帳戶內(nèi)的i2%;滿三年可享受i3%;滿四年可享受i4%;滿五年可享受i5%;滿六年可享受100%。第十三章 員工持股一、參與人員: 部門總(副)經(jīng)理以上的所有人員; 人力資源管理委員會批準(zhǔn)的其他人員。 五、股東權(quán)利: 參與公司股東大會; 按比例享受公司每年利潤分紅; 股權(quán)轉(zhuǎn)讓。 八、股東分紅: 股東有權(quán)了解并查實公司的經(jīng)營及財務(wù)狀況; 公司分紅應(yīng)每年一次,以現(xiàn)金分紅為主; 分紅由財務(wù)部門扣除相關(guān)稅收后,以現(xiàn)金方式發(fā)放給股東; 公司內(nèi)部股東根據(jù)自愿原則,愿意以分紅現(xiàn)金購買股權(quán)的,仍可按公司股份分紅員工購買股票的價格購買股票。第十五章 附則第二十二條 實施細則本制度的未盡事宜,由各部門補充,提請人力資源部批準(zhǔn)后實施。前三季度為預(yù)發(fā),第四季度結(jié)
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