【摘要】薪酬結(jié)構(gòu)管理制度一、目的為了確保薪酬分配能夠充分體現(xiàn)內(nèi)部公平性、外部競爭性、人崗匹配性,特制定本制度。二、薪酬構(gòu)成1、薪酬構(gòu)成=工資+獎金+福利。2、工資構(gòu)成=基本工資(含崗位工資)+績效工資+工齡工資。3、獎金=年終獎+提成獎+其他獎勵。4、員工福利包括以下內(nèi)容:(1)五險一金:養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、住房公積金。(2)午餐
2025-04-12 11:35
【摘要】國家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理人員人力資源管理師(職業(yè)二級)薪酬管理主講人:羅密聯(lián)系電話:13178890931E-mail:MSN:
2025-01-12 18:21
【摘要】CMHK人力資源提升項目培訓(xùn)薪酬管理2023年10月2薪酬管理?薪酬管理概述?薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計?薪資調(diào)整3薪酬管理的目的吸引保留激勵加入工作改善績效薪酬能夠推動員工的行為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)4什么是成功的薪酬管理體系?一套成功的薪酬
2025-03-08 06:08
【摘要】國家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)力資源管理師(工作要求)北京市職業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo)中心2022年11月第五章薪酬福利管理第一節(jié)薪酬管理第二節(jié)福利保險管理第一節(jié)薪酬管理第一單元崗位評價與薪酬等級第二單元薪酬調(diào)查第三單元薪酬計劃第四單元薪酬結(jié)構(gòu)第五單元薪酬制度的制定第
2025-05-05 22:22
【摘要】2005年10月25日編號:HR-06版本:A南京遠洋運輸股份有限公司 薪酬管理手冊(1稿)編制審核批準(zhǔn)確認水藏璽冉斌王偉國、封衛(wèi)東劉洪良目錄01總則…………………………………………………………………………………………………………………………00302薪酬體系……………………………………………………
2025-04-08 13:59
【摘要】 第一章人力資源規(guī)劃 本章主要內(nèi)容◆工作崗位分析與設(shè)計工作崗位分析工作崗位設(shè)計◆企業(yè)勞動定員管理定員人數(shù)的核算方法定員標(biāo)準(zhǔn)編寫格式與要求◆人力資源管理制度規(guī)劃◆人力資源費用預(yù)算的審核與支出控制人力資源費用預(yù)算的審核人力資源費用支出的控制人力資源規(guī)劃的基本概念第一節(jié)工作崗位分析與設(shè)計
2025-08-03 08:38
【摘要】IBM的薪酬管理薪酬是企業(yè)管理的一個有效硬件,直接影響到員工的工作情緒,許多企業(yè)拿薪金作為管理員工的利器。在有些企業(yè)里有一種負向的薪水管理方式,就是扣薪水。通過經(jīng)濟制裁來達到管理員工的方式在工廠里還普遍存在。西方企業(yè)的管理模式通過外企大量51人中國之后,出現(xiàn)了一種新的薪資管理規(guī)則激勵文化,對員工基本上沒有懲罰的方式,全是激勵。工作干得好,在薪金上就
2024-09-05 11:11
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃1·在許多公司中,總能聽到人力資源部門的工作人員抱怨時間不夠用,單位人事工作忙得焦頭爛額,還經(jīng)常得不到理解甚至背黑鍋。這邊人事經(jīng)理整日被總經(jīng)理催著婁公司下一年的用人計劃、培訓(xùn)計劃、干部隊伍建設(shè)計劃以及相關(guān)的預(yù)算,并特別催促要招到高素質(zhì)的人才;那邊被各用人部門追著要人,要求提升自己部門的骨干以及增加有效培訓(xùn)次數(shù),還經(jīng)常被人莫名其妙告
2025-08-03 08:46
【摘要】摘要德魯克曾經(jīng)說過:“企業(yè)只有一項真正的資源——人。管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作?!毙匠旯芾硎乾F(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分。它對提高企業(yè)的競爭力有著不容忽視的作用。員工所得到的工資既是對其過去工作成果的肯定和補償,也是他們對未來工作得到報酬的預(yù)期,激勵其在未來也能努力工作。持續(xù)發(fā)展的成功企業(yè)其中一個重要的秘訣就是建立起合理有效的薪酬管理體系,從根本上保證人力資源的競爭優(yōu)勢
2025-08-09 15:46
【摘要】1、學(xué)習(xí)概要本章主要介紹薪酬調(diào)查的基本概念、種類、作用和程序。員工薪酬滿意度調(diào)查的基本內(nèi)容、工作程序和分析方法。具體包括:工作崗位分類的概念、內(nèi)涵,工作崗位分類的步驟,工作崗位橫向分類和縱向分級的原則、特點、步驟與方法。企業(yè)工資制度的內(nèi)涵,崗位工資制、技能工資制及績效工資制的概念、特點和類型,幾種特殊員工群體的工資制度。企業(yè)工資制
2024-12-16 10:31
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作。(一)組織設(shè)計理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計理論的對比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計理論]:被稱為狹義
2025-04-18 07:21
【摘要】第9章人力資源薪酬可以從不同的角度理解人力資源薪酬的含義。從社會角度看,薪酬是全體成員的可支配收入,薪酬水平?jīng)Q定社會整體的消費水平。社會組織認為,薪酬是成本,用最低的人工成本來獲得最大的效益,是組織的所有者和管理者最為關(guān)心的問題。對員工個人而言,薪酬是自己的勞動價值與組織交換的結(jié)果,它不僅是生活和發(fā)展的經(jīng)濟來源,還代表著社會對自己貢獻的承認和社會地位。而薪酬最為直觀的定義,則是組織向員工提供
2025-07-28 06:06
【摘要】:“企業(yè)只有一項真正的資源——人。管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。”薪酬管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分。它對提高企業(yè)的競爭力有著不容忽視的作用。員工所得到的工資既是對其過去工作成果的肯定和補償,也是他們對未來工作得到報酬的預(yù)期,激勵其在未來也能努力工作。持續(xù)發(fā)展的成功企業(yè)其中一個重要的秘訣就是建立起合理有效的薪酬管理體系,從根本上保證人力資源的競爭優(yōu)勢,
2024-12-06 01:32
【摘要】四川電大畢業(yè)論文(設(shè)計)畢業(yè)設(shè)計(論文、作業(yè))題目:對成都富士康薪酬管理的思考分校(站、點):南充分校年級、專業(yè):
2025-08-09 15:49
【摘要】薪酬管理重點一、學(xué)習(xí)概要? 本章主要介紹薪酬調(diào)查的基本概念、種類、作用和程序;員工薪酬滿意度調(diào)查的基本內(nèi)容、工作程序和分析方法?! 【唧w包括: 工作崗位分類的概念、內(nèi)涵,工作崗位分類的步驟,工作崗位橫向分類和縱向分級的原則、特點、步驟與方法;企業(yè)工資制度的內(nèi)涵,崗位工資制、技能工資制及績效工資制的概念、特點和類型,幾種特殊員工群體的工資制度;企業(yè)工資制
2024-10-04 19:17