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河海大學(xué)管理學(xué)試題-預(yù)覽頁

2025-04-19 02:16 上一頁面

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【正文】 原春都集團第三把手——副總經(jīng)理趙海均接任。春都拖欠職工養(yǎng)老金 2000 多萬元、醫(yī)藥費 600 多萬元、職工工資 5 個月、稅款 300 萬元左右水電費 120 萬元、貸款利息億元以上,賬戶常被凍結(jié)。 四、綜述題(共 40 分,每小題滿分 20 分) 1. 在西蒙為代表的決策論學(xué)派那里,決策被分為哪四個階段?舉例說明你對“管理就是決策”這一觀點的理解。 3. 管理科學(xué)學(xué)派提倡﹍﹍﹍﹍準(zhǔn)則下的﹍﹍﹍﹍決策。 然而面對復(fù)雜多變,動態(tài)無序的社會現(xiàn)象,過分強調(diào)按程序的常規(guī)管理是不現(xiàn)實的,人們?nèi)菀讋偃纬R?guī)管理,但經(jīng)常不能有效地處理突發(fā)問題也不會利用面臨的機會,所以管理人員是否具有勝任工作能力的考驗,大部分來自對上述情況的有效處理,這時候,因無理可依,無章可循,管理人員大都只能根據(jù)頭腦所儲存的知識(主要是經(jīng)驗)過去處理類似問題的現(xiàn)成模式,按其獨有的思維方式,工作方式進行工作 我們把這些無明確工作程序,較多地憑借個人所掌握的知識――主要是經(jīng)驗,帶有強烈個體特征的管理實務(wù)工作稱之為非程序性管理實務(wù) 我們把這些無明確工作程序 , 橋讀的憑借個人所掌握的支持政府要是經(jīng)驗帶有強烈客體特征的管理實務(wù)工作稱之為非程序型管理實務(wù)。但在任何情況下,我們提倡管理實務(wù)科學(xué)型的同時,也強調(diào)提高非程序性實務(wù)的工作質(zhì)量;提倡提高管理人員認識世界理性能力的同時,也強調(diào)對管理人員認識世界悟性能力的培養(yǎng)。 管理屆存在著一種流行的觀點:使用科學(xué)的方法將比使用經(jīng)驗的方法有更高的管理準(zhǔn)確性。 基本命題二 除不斷增長知識和經(jīng)驗以外,管理人員提高處理非程序性管理實務(wù)能力的重要途徑是,掌握各種具有以下特征的,處理非程序性管理實務(wù)的“半科學(xué)――半經(jīng)驗”方法: 1 能充分使用有關(guān)科學(xué)知識; 2 能有效的挖掘資深者的個人經(jīng)驗; 3 方法本身包含克服個人經(jīng)驗片面性的技術(shù)和手段。 浪費獎 A 為解決企業(yè)技術(shù)開發(fā)上的“浪費”問題,使研發(fā)人員牢記“從對科研成果負責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ξa(chǎn)品負責(zé)”這句話, A 使用了以下措施: 把庫房里呆滯的物料打成一個個包,發(fā)給研發(fā)人員作獎狀,每人一個包拿到市場去買; 過春節(jié)時要求中研,中試和電氣研發(fā)人員去拜訪客戶,每小組發(fā)一個錄音機,帶回錄音以便讓全體研發(fā)人員聽聽客戶是怎么樣罵他們的; 要求把用戶中心人員出差用過的飛機票,打成一個個包,再發(fā)給研究人員作獎狀,讓他們拿回家去對家人說是自己的浪費獎。 問題: 這是總裁 A 管理中的點滴小事,請你從管理轉(zhuǎn)型角度討論總裁 A 對待員工態(tài)度的是是非非。道德與管理的關(guān)系,涉及到以下幾個方面的問題。 2. 人性的理念。 MBA 畢業(yè)生首要的去向選擇是“麥肯錫”一類“有實力有效益有體面的”企業(yè)。 隨著市場經(jīng)濟的深入和經(jīng)濟全球化進程加快,企業(yè)內(nèi)部管理的精細化與決策的科學(xué)化變得日益迫切,因而有專家推斷,中國對 MBA 的需求量應(yīng)在 30 萬人左右,然而至今我國本土培養(yǎng)的 MBA 僅約 2 萬人。二是“平臺”不穩(wěn)定, MBA 在民企哪怕干到部門經(jīng)理,副總,總經(jīng)理,你離開這個企業(yè)后,該企業(yè)以外的人一般不承認。 問題:你是否同意文中的分析?請從國家宏觀教育,國企民企的管理和管理學(xué)學(xué)科發(fā)展等幾個方面反思問題所在,且提出相應(yīng)道解決問題的設(shè)想。根據(jù)此理論可以得出人類的需要具有怎樣的特征。為了加快經(jīng)濟發(fā)展,市政府決定進行改制。 兩項措施都比較有力地推動了企業(yè)的經(jīng)營,不僅提高了產(chǎn)品的高科技含量,提高了產(chǎn)品自身的競爭力,而且由于銷售成本的提高,開拓市場的能力也得到了較大的增強,不過,這些高比例的銷售業(yè)務(wù)費用中的相當(dāng)一部分,被產(chǎn)品銷售人員來作為回扣或向有關(guān)人員送禮打開市場,高比例的回扣及可觀的“好處費”,是其打開市場的重要原因。首先,作為本地的窗口企業(yè),該企業(yè)的發(fā)展必將推動地域的經(jīng)濟發(fā)展,然而為了打開市場,他明知提高銷售成本會滋長企業(yè)經(jīng)營中的一些乃至很嚴重的不道德現(xiàn)象,導(dǎo)致嚴重的社會后果,形成不正當(dāng)競爭,可為了企業(yè)的生存,他必須這么做。 問題: 1 .你認為在這種困境中,經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)如何抉擇? 2 .是否存在某種可能達到的兩全?如果不能,選擇的側(cè)重點應(yīng)該在哪里? 考研加油站 2002年河海大學(xué)管理學(xué)試題 20080305 考研論壇 wangdong0102 【字體:大 中 小】考研論壇網(wǎng)友wangdong0102 提供河海大學(xué) 2002 年攻讀碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試試題 科目名稱:管理學(xué) 一, 概念題(共 8 小題,每題滿分 5 分) 1. 法約爾行政管理理論的主要內(nèi)容。 6. 組織的基本結(jié)構(gòu)有哪兩種類型?這兩種結(jié)構(gòu)形態(tài)各有何特點? 7. 馬斯諾需求層次理論的主要內(nèi)容?!?請閱讀上文并闡述你對該段文字所要表述的意義的理解?!?五, 綜述題(共 2 小題,每題滿分 15 分) 1. 列舉四條著名的管理定義,給出你對管理的定義,并說明理由。原則是根據(jù)對客觀事務(wù)的基本原理的認識引申而來的。在確定每項管理原則時,要以客觀真理為依據(jù),盡量使之符合相應(yīng)的原理,避免主觀主義和官僚主義,同時,又要以指令或法令的形式來強化原則的約束作用,加強管理原理的指導(dǎo)作用,從而獲得滿意的管理效果。這樣的應(yīng)聘是道德的嗎?讓下屬從事這種情報使命是道德的嗎? 五. 綜述題(共 2 小題,每小題滿分 16 分) 1. 從管理學(xué)角度分析我國國企改革的總目標(biāo)。 考研加油站 2000年河海大學(xué)管理學(xué)試題 20080305 考研論壇 wangdong0102 【字體:大 中 小】考研論壇網(wǎng)友wangdong0102 提供河海大學(xué) 2000 年攻讀碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試試題 (滿分 100 ) 科目名稱:管理學(xué) 一, 名詞解釋(共 16 分,每小題 4 分) 1 ,溝通 2 ,社會人 3 統(tǒng)一命令原則 4 目標(biāo)管理 二, 填空題(共 20 分,每小題 4 分) 1, 法約爾所提出的管理五職能是:_________________ 2, 通常認為,管理科學(xué)學(xué)派起源于______的______理論。 “感情投資就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要重視人,尊重人,了解人,關(guān)心人,做好人的工作,使領(lǐng)導(dǎo)者和職工在感情上建立一種水乳交融的關(guān)系,從而激發(fā)和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。 ( 2 )一位 50 年代進廠的老工人,患有腎功能衰竭而并發(fā)尿毒癥。按協(xié)議, S 廠應(yīng)立即派人趕赴現(xiàn)場修復(fù)裝置,廠維修部門決定派遣兩個人前去東北?!薄翱磥沓s不回來了,你們不能跟家里人團聚。 五, 綜述題 1, 近年來,在一些企事業(yè)單位,據(jù)說是為了克服“平均主義”現(xiàn)象和為了提高工作效率和效益,采用了所謂“競爭上崗”做法。在管理方面,沒有什么死板和絕對的東西,這里全部是尺度問題?!?“管理原則則可以有很多,并沒有限度” “我在次列舉我經(jīng)常使用的一些管理原則……” “沒有原則,人們就處于黑暗和混亂之中;沒有經(jīng)驗和尺度,即沒有最好的原則,人們?nèi)詫⑻幱诶Щ蟛话仓?。請根?jù)你的看法,給出這種職能程序,即回答以下的各問題: ( 1 )管理可分解為哪幾種職能? ( 2 )說明這些職
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