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職務分析面談問題樣本二-預覽頁

2025-04-18 07:25 上一頁面

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【正文】 的協調能力? 按事件發(fā)生的先后順序,請他舉出工作中的實例來說明。 他對下屬工作士氣的影響如何? 他可向誰尋求幫助? 日常工作中,與技術知識相比,處理人際關系的技巧重要程度如何?(6)管理工作中需解決的關鍵問題是什么?涉及哪些方面? 在處理這些棘手或重要問題時,以什么為依據? 哪類問題他需要提交上級處理? 處理問題時有無指導或先例可參照? 著手解決問題之前需對問題做的分析工作是由他本人還是他的上司來完成? 他與上司討論什么問題? 在以下幾方面他有何種權力: A、雇用和解雇員工B、動用資金C、決定近期開支D、確定價格E、改變方法F、改變崗位設計、政策和薪金。 用何種標準衡量事情的結果?
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