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房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 chp4 房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 做墊層 ( 2)邏輯關(guān)系的安排及搭接時(shí)距的確定 ? 項(xiàng)目活動(dòng)邏輯關(guān)系的安排和搭接時(shí)距的確定是由項(xiàng)目類(lèi)型和項(xiàng)目活動(dòng)性質(zhì)所決定, 一般按技術(shù)規(guī)程處理 。 ? 4)按人力、物力、資金的限制,資源的平衡,施工的均衡性要求,氣候的影響等因素,進(jìn)行綜合考慮。它實(shí)際上是圖和表的結(jié)合形式。 ? ③能清楚地反映流水工作的情況,可以與勞動(dòng)力計(jì)劃、資源計(jì)劃、資金計(jì)劃相結(jié)合。 ? ② 適合于上層管理者使用,進(jìn)行項(xiàng)目總工期計(jì)劃。 7. 工期計(jì)劃方法 —— 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法 ? ( 1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的概述 ? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)產(chǎn)生于 20世紀(jì) 50年代中后期。即每 一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)工作,節(jié)點(diǎn)所表示的工作名稱、 持續(xù)時(shí)間和工作代號(hào)等標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi), 如圖所示。 ? 就項(xiàng)目而言,它既適合于 ? 項(xiàng)目?jī)?nèi)的單體工程,又適合于群體工程; ? 既適合于土建工程,又適合于安裝工程; ? 既適合于部門(mén)計(jì)劃,又適合于企業(yè)的年、季、月計(jì)劃; ? 既適合于肯定型計(jì)劃,又適合于非肯定型計(jì)劃,還適用于有時(shí)限的計(jì)劃; ? 既可進(jìn)行常規(guī)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,又可進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化。 ? ( 3)綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ? 以一個(gè)建筑項(xiàng)目或建筑群為對(duì)象編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃稱為綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 ? 工作的持續(xù)時(shí)間以數(shù)字形式標(biāo)注在箭線下面繪制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃稱為非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 ? ( 5)緊后工作:緊排在本工作之后的工作稱為本工作的緊后工作。 ? ( 8)平行工作 ? ( 9) 線路 —— 網(wǎng)絡(luò)圖中從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始,沿箭頭方向順序通過(guò)一系列箭線與節(jié)點(diǎn),最后達(dá)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路。 A 開(kāi)工 D B C E F 完工 B 關(guān)鍵線路 ? 線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路稱為關(guān)鍵線路。 ?關(guān)鍵工作完成快慢直接影響整個(gè)計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。 ? 關(guān)鍵線路宜用粗箭線 、雙箭線或彩色箭線標(biāo)注,以突出其在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的重要位置。該網(wǎng)絡(luò)圖中出現(xiàn)了 A2與 C1, B2與 D1, A3與 C D1, B3與 D2等四處把并無(wú)聯(lián)系的工作聯(lián)系上了,即出現(xiàn)了多余聯(lián)系的錯(cuò)誤。 ? 組織邏輯關(guān)系 是在生產(chǎn)組織安排中,考慮勞動(dòng)力、機(jī)具、材料或工期的影響,在各項(xiàng)工作之間主觀上安排的先后順序關(guān)系。i j i j ? 或無(wú)箭頭的連線 。 3 6 9 12 3 6 9 12 7 ? , 不允許出現(xiàn)同樣代號(hào)的多項(xiàng)工作 。 ? [例 3- l]已知各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系如表 3- 3所示,試?yán)L制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。 工作名稱 A B C D E F G I 緊前工作 — — AB C C E E DG 123 4567〔 例 32〕 已知各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系如表 3- 2所示,試?yán)L制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。 5 2 1 3 6 4 A 2 B 3 C 3 D 3 E 2 F 3 工作名稱 A B C D E F 緊前工作 A AB C CD 工期(天) 2 3 3 3 2 3 〔 例 37〕 已知各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系如表 3- 3所示,試?yán)L制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。 (二)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點(diǎn)編號(hào)規(guī)則 ( 三 ) 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制示例 首先按著工作展開(kāi)的先后順序繪出表示工作的節(jié)點(diǎn),然后根據(jù)邏輯關(guān)系,將有緊前、緊后關(guān)系的工作節(jié)點(diǎn)用箭線連接起來(lái)。 工作名稱 A B C D E G H 緊前工作 AB B C EH DE 工期(天) 5 4 2 3 3 4 5 S B C D E G H A 例 3 根據(jù)所給的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的信息畫(huà)出單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。 ? 它是指項(xiàng)目工作的各緊前工作全部完成后,本工作有可能開(kāi)始的最早時(shí)刻。如果該網(wǎng)絡(luò)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)未規(guī)定其最遲完成時(shí)間(或沒(méi)有規(guī)定工期)時(shí),其以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)( j=n)為箭頭的工作的最遲完成時(shí)間為 LFin =Tp,其緊前的其他工作的最遲完成時(shí)間為: ? LFij=min{LFjk- Djk} ? ( LFjk— 工作 ij緊后工作 jk的最遲完成時(shí)間, Djk— 工作 ij緊后工作 jk的持續(xù)時(shí)間) ? ⑤ 工作最遲開(kāi)始時(shí)間( LS)。從上述計(jì)算結(jié)果可知,該活動(dòng)的計(jì)算工期為 21天。 ? 它是由最早完成時(shí)間參數(shù)計(jì)算確定的工期,其公式為: ? Tc =max{EF n} ? ( EF n— 終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) n的最早完成時(shí)間) ? 如果沒(méi)有規(guī)定工期,計(jì)算工期就是計(jì)劃工期,即: Tp= Tc ? ④ 工作最遲完成時(shí)間( LF)。 ? 其公式為: LAGij=ESj- Efi ? 工作自由時(shí)差( FF)可按下列公式計(jì)算: ? FFij=min{ LAGi,j} =min{ ESj- EFi} ? ( j是 i的緊后工作) 【 例 1】 將下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)例可轉(zhuǎn)換為單代號(hào)網(wǎng)絡(luò),并計(jì)算個(gè)工作的時(shí)間參數(shù)。所以這些工作被稱為關(guān)鍵工作。 ? 在關(guān)鍵線路中,不僅各個(gè)工作的總時(shí)差為 0(即各個(gè)工作沒(méi)有機(jī)動(dòng)時(shí)間),而且兩相鄰工作之間的時(shí)間間隔也為 0(即兩相鄰工作也沒(méi)有機(jī)動(dòng)時(shí)間) 。 ( 3)可在網(wǎng)絡(luò)圖的下面繪制資源需要量曲線。 ( 3)將各工序的持續(xù)時(shí)間用實(shí)線沿起始節(jié)點(diǎn)后的水平方向繪出,其水平投影長(zhǎng)度等于該工序的作業(yè)持續(xù)時(shí)間。 混凝土筋模板模板 筋 混凝土請(qǐng)按工序最早可能開(kāi)始時(shí)間繪制帶時(shí)標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖 5 5 6 3 1 5 2 1 2 3 4 5 6 3 【 練習(xí) 】 B、 按工序 最遲必須結(jié)束時(shí)間 繪制帶時(shí)間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖: ? ( 1)確定各工序的最遲必須結(jié)束節(jié)點(diǎn)位置。 混凝土筋模板模板 筋 混凝土說(shuō)明: 首先計(jì)算各工序的最早開(kāi)工時(shí)間或最遲必須結(jié)束時(shí)間,按工序工作時(shí)間與該工序的始(或終)節(jié)點(diǎn)相連。 ? ( 2) 按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間,即: Τ 計(jì)劃 Τ 要求 =ΔΤ 。 ? 在網(wǎng)絡(luò)工期優(yōu)化過(guò)程中,壓縮對(duì)象的選擇 實(shí)質(zhì) 是選擇壓縮對(duì)象的約束條件,即選擇那些持續(xù)時(shí)間壓縮后,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量影響不大、資源能有充足供應(yīng)、費(fèi)用增加最少的關(guān)鍵工作。 第四節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本計(jì)劃 1.項(xiàng)目成本計(jì)劃發(fā)展 2.成本計(jì)劃過(guò)程 3.成本計(jì)劃的內(nèi)容及形式 4.成本計(jì)劃精確度的影響因素 5. 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本計(jì)劃的確定 6.計(jì)劃成本的估算方法 7.成本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和使用 8. 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本模型 9.“ 工期 — 成本”的優(yōu)化 1.項(xiàng)目成本計(jì)劃發(fā)展 ( 1)傳統(tǒng)的項(xiàng)目成本計(jì)劃階段 ? 人們對(duì)擬建的房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算(或估算),并以此作為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析與決策、簽訂合同、落實(shí)責(zé)任、安排資金的依據(jù)。 ? 2)采用全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理模式。 ( 3)成本估算。 ? 2)繪制成本一時(shí)間表和曲線。 4.成本計(jì)劃精確度的影響因素 ( 1)項(xiàng)目范圍的確定性、技術(shù)設(shè)計(jì)的深度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)程度等; ( 2)項(xiàng)目環(huán)境的信息量和信息的準(zhǔn)確度,特別是市場(chǎng)因素; ( 3)實(shí)施方案的形式及其確定性,如工期方案、組織方案、技術(shù)措施等; ( 4)掌握的同類(lèi)項(xiàng)目的資料的詳細(xì)和精確程度及其對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目條件的可用性程度; ( 5)成本計(jì)劃人員的素質(zhì)及其參與項(xiàng)目計(jì)劃的程度與早晚等; ( 6)業(yè)主對(duì)成本計(jì)劃的期望與關(guān)心程度; ( 7)項(xiàng)目的進(jìn)度。 ( 10~ 20%)的誤差 。 ( 5%— 10%)的誤差。 1) 項(xiàng)目規(guī)模 、 生產(chǎn)能力 ① 或服務(wù)能力指標(biāo)估算法 。 3) 專家咨詢法 。 1)使用定額資料法。 3)類(lèi)似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)法。 ? ( 3) 實(shí)施階段成本計(jì)劃的方法 。 8. 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本模型 ? ( 1)項(xiàng)目成本模型 在網(wǎng)絡(luò)分析的基礎(chǔ)上,將計(jì)劃成本分解落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目單元(或網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目活動(dòng)單元),再將計(jì)劃成本在相應(yīng)的項(xiàng)目活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間上平均分配,從而獲得“工期 — 累計(jì)計(jì)劃成本”曲線,又被稱為項(xiàng)目成本模型。 ? ② 假設(shè)項(xiàng)目成本在相應(yīng)的項(xiàng)目活動(dòng)持續(xù)時(shí)間內(nèi)是平均分配的,然后求出各項(xiàng)目活動(dòng)的計(jì)劃成本強(qiáng)度。 ? 有時(shí)為了便于對(duì)比和實(shí)施控制,將按最早時(shí)間和最遲時(shí)間的曲線圖作于同一張圖上得到如圖所示的模型。 ? 。 例如為了縮短工期,讓工人夜間加班,需支付正常工資~;而加班工資效率僅為正常工資效率的 ~。 例如時(shí)間延長(zhǎng)造成周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)實(shí)施一次性投入的減少; (2)項(xiàng)目總工期與總成本的關(guān)系 ? 隨著活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的延長(zhǎng)或縮短,成本會(huì)相應(yīng)的變化。 ( 2)工期 — 成本優(yōu)化的目的 ? 找出保證工程項(xiàng)目總成本最低的工期安排方式 。 ? 因此 , 為了達(dá)到工期 — 成本優(yōu)化的目的 , 必須研究分析網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用 ( 主要是直接費(fèi) ) 之間的關(guān)系 。 這些工作應(yīng)當(dāng)滿足以下三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn): ? 它是一項(xiàng)關(guān)鍵工作; ? 它是可以壓縮的工作; ? 它的費(fèi)用變化率在可壓縮的關(guān)鍵工作中是最低的 。 ? ⑥ 根據(jù)所選加快的關(guān)鍵工作及加快的時(shí)間限制,逐個(gè)加快工作,每加快一次都要重新計(jì)算參數(shù),用以判斷下次加快的幅度,直到形成下列情況之一時(shí)為止: ? 有一條關(guān)鍵線路的全部工作的可縮時(shí)間均已用完;為加快工程施工進(jìn)度所引起的直接費(fèi)增加數(shù)值,開(kāi)始超過(guò)因提前完工而節(jié)約的間接費(fèi)為限度。 1 圖 420 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 5 6 1 1 2 3 1 0 5 5 0 0 2 2 0 0 C 2 F 1 E 3 H 1 K 1 G 2 D 2 B 3 A 2 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ES LS FT FF 0 0 0 0 8 8 0 0 4 8 4 3 8 9 1 1 10 10 0 0 11 工作代碼 工作名稱 正常持續(xù)時(shí)間(周) 正常時(shí)間費(fèi)用(元) 最短持續(xù)時(shí)間(周) 最短時(shí)間費(fèi)用(元) 時(shí)間差額(周) 費(fèi)用差額(元) 趕工費(fèi)率(元 /周) 12 A 2 2022 1 2180 1 180 180 23 B 3 2800 1 3040 2 240 120 25 C 2 2100 1 2250 1 150 150 36 D 2 1800 1 1980 1 180 180 47 E 3 3000 1 3200 2 200 100 58 F 1 1400 1 1400 0 0 69 G 2 2600 1 2750 1 150 150 89 H 1 2300 1 2350 0 0 910 K 1 1900 1 1900 0 0 合計(jì) 19900 21000 表 4- 4 趕工費(fèi)率計(jì)算表 1 圖 420 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 5 6 1 1 2 3 1 0 5 5 0 0 2 2 0 0 C 2 F 1 E 3 H 1 K 1 G 2 D 2 B 3 A 2 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ES LS FT FF 0 0 0 0 8 8 0 0 4 8 4 3 8 9 1 1 10 10 0 0 工作代碼 工作名稱 正常持續(xù)時(shí)間(周) 正常時(shí)間費(fèi)用(元) 最短持續(xù)時(shí)間(周) 最短時(shí)間費(fèi)用(元) 時(shí)間差額(周) 費(fèi)用差額(元) 趕工費(fèi)率(元 /周) 12 A 2 2022 1 2180 1 180 180 23 B 3 2800 1 3040 2 240 120 25 C 2 2100 1 2250 1 150 150 36 D 2 1800 1 1980 1 180 180 47 E 3 3000 1 3200 2 200 100 58 F 1 1400 1 1400 0 0 69 G 2 2600 1 2750 1 150 150 89 H 1 2300 1 2350 0 0 910 K 1 1900 1 1900 0 0 合計(jì) 19900 21000 ? ① 壓縮 E工作 1周 , 增加費(fèi)用 100元 , 工程直接費(fèi)增至19900+100=20220元 , 工期由 11周變?yōu)?10周 。 ? ③ 壓縮 A工作 1周 , 增費(fèi) 180元 , 工程直接費(fèi)增至20270+180=20450元 , 工期變?yōu)?7周 , 關(guān)鍵工作沒(méi)有
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