深圳龍崗寶鉅招商策劃案[定位家居裝飾]（34頁）-預覽頁
【正文】 家萊利 延長消費者在此逗留的時間。 品牌至上，信譽第一；環(huán)境優(yōu)雅，服務周全。周圍幾個裝飾市場規(guī)模小定位低如家樂園、百富城、美家天地等，已不能滿足 周邊中高檔樓盤及高品位消費者的需求。 綜上所述 項目初步定位為： 精品家居裝飾建材城 II 項目商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 本案所在商圈內百貨類大型商業(yè)眾多，占據(jù)規(guī)模、地利等優(yōu)勢，不宜正面競爭。 首要問題要確定自己開發(fā)物業(yè)所要承載的主要業(yè)態(tài)和規(guī)模。 我們將因應商場的內容及市場定位設計出商場專有的 LOGO、個性的廣告 ，使商場品牌深深植入客戶心中。 商業(yè)形象與開發(fā)商品牌的建立 ?視覺影響和效果 ?可感知性 ?市場定位 ?附加價值 ?形象 ?個性化 II 項目商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 項目經營品牌建議： ?國際知名 連鎖店、店中店 ?知名 連鎖品牌專門店、形象店 ?國際頂級品牌 加盟店 II 項目商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 各樓層業(yè)態(tài)分布： 一樓：精品衛(wèi)浴潔具、瓷磚 二樓：門套地板、精品五金件 三樓：墻紙、涂料、燈飾、窗簾 四樓：裝飾設計公司、功能展示、信息平臺 嚴謹?shù)臉菍訕I(yè)態(tài)定位，使后續(xù)的經營暢通無阻。 （門：美森耐、尚品、萊茵河 地板：虎王、 金典 、格林、鴻基 … 五金：迅達、博世、史丹利 、長城 … ） II 項目商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 （潔具： Roca、 TOTO、 瓷磚：蜜蜂、長谷、） 三樓：墻紙、涂料、窗簾或燈飾 業(yè)態(tài) 舉例 及軟硬件設計理念 以人性化外立面設計、室內裝修設計、燈光照明設計等 吸引客戶 ，使客戶流連忘返，下次再來。我們的開發(fā)策略具備以下優(yōu)勢： ?高端品牌具有經營管理優(yōu)勢，其進駐可 提升商場品牌的知名度 ，讓商場更旺。 招商方向 II 項目商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 III 項目商業(yè)分析 I. 前言 II. 項目周邊平均租金比較 III. 項目月營業(yè)額測算 IV. 項目消費者數(shù)量測算 V. 項目消費人群分析 VI. 消費人群特征 III 項目商業(yè)分析 項目名稱 美家天地 家樂園 百富城 一層（平均租金） 6065元 /㎡ 50元 /㎡ 30元 /㎡ 二層（平均租金） 50元 /㎡ 20元 /㎡ 三層（平均租金） 30元 /㎡ 10元 /㎡ 四層（平均租金） 項目平均租金約為： 49元 /月 先租后售 做旺再售。此項目周邊人群約 136萬完全滿足要求。 項目部下設項目拓展、招商、策劃、公關等分部，提供專業(yè)化招商及經營管理服務 。但作為投資商鋪，時限性是一個要考慮的問題，再就是作為大型專業(yè)市場匯集競爭的嚴峻性。以 “ 誠信經營、合作共贏 ” 為經營理念的世貿商城著力打造國內頂級服裝批發(fā)商城，是中原最大的羽絨服、內衣家居服、童裝及中老年女裝
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