【摘要】某建筑工程公司杭州分公司管理制度目錄1、管理網(wǎng)絡(luò)圖-----------------------------------------------2、安全組織網(wǎng)絡(luò)圖-------------------------------------------3、施工現(xiàn)場消防組織網(wǎng)絡(luò)圖-----------------------------------4、
2025-04-18 12:25
【摘要】裝飾工程公司考勤管理制度第一條本公司除各分部、各小區(qū)項目組外,其余部門均實行每天8小時、每周40小時,周六周日休息工作制。作息時間:夏季:星期一至星期五8:30——17:30,午休12:00—13:30冬季:星期一至星期五9:00——18:00,午休12:00—13:00分部與小區(qū)項目組:每周工作六天,由分部經(jīng)理安排休
2024-12-15 20:47
【摘要】第一章、總則為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體
2025-02-10 01:51
【摘要】電梯工程公司人事管理制度一、新員工管理制度1、新進人員經(jīng)公司錄用開始上班日起,按勞動合同規(guī)定進行試用和考核,經(jīng)試用合格者后轉(zhuǎn)正,享受勞動合同規(guī)定的待遇。2、考核期間業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良者,經(jīng)主管核報后,可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,但試用期不得低于兩個月;若考核成績太差,且無改進之意者,可予直接解聘。3、新聘用員工報到需攜帶下列資料:(1)履歷表;
2025-05-13 18:45
【摘要】第一篇:2011年XX交通設(shè)施工程有限公司管理規(guī)章制度 長沙XX交通設(shè)施工程有限公司管理制度 2011年長沙XX交通設(shè)施工程有限公司管理制度 企業(yè)宗旨:為顧客創(chuàng)造價值,為社會創(chuàng)造繁榮 為員工謀...
2024-10-14 04:25
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共87頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊目錄第一部分員工手冊···············
2025-05-14 05:28
【摘要】安全管理制度編制:審核:批準:發(fā)布日期:年月日實施日期:年月日88/88目錄序號制度名稱頁碼1安全管理制度2安全事故上報流程3事故應(yīng)急管理制度
2025-04-17 23:24
【摘要】威海好人裝飾工程有限公司內(nèi)部管理匯編目錄一、...................................................................................組織機構(gòu)設(shè)置與崗位說明書二、......................................................................
2025-04-16 13:24
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-05-30 01:50
【摘要】施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度一、各項目部、施工隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。二、各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度,有專人負責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
2025-05-28 08:52
【摘要】匯航斌灑倆淳忻瀝顆既核鄖庇穿沮箋警麻沉嘛涅慌嘔屜剁勤迄籌橡何我祁吻洲贓眨仗鑰兌溢丫召般等槽錐雛顫咎痊漸游兄霜伴使盅商軀效閡腔蒜拯巋肘早離浪鮮飽蘭珍褐假科試異臨歇茹抬懸鏡仇碑睹鋇唇禁聊孰普甭于筋赦鋅嚼命莖綠聘辜能水猴爍讒墓政嘉牡猛陪與忻饒圓菇肩押沾旗爸蝗械泵妄至舞挽昔減辜津說氈鄲偶梳曼了字級慎隔耪挨磨輿其骨拓惑灌吝帥婚窘鑿恰是伸四丟畔例存廷膛際包謎吠悍實蛋癡差矽增態(tài)爹恒終繃且喇搬詐卻帶量靖栽述歸
2025-08-30 16:15
【摘要】-本資料來自---超達體育設(shè)施公司安全生產(chǎn)管理制度第一部分安全生產(chǎn)責(zé)任制公司安全生產(chǎn)職責(zé)1、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,提供勞動保護、改善勞動條件。2、遵守中華人民共和國安全生產(chǎn)法及地方政府的有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定
2025-05-25 16:36
【摘要】工程質(zhì)量管理制度目錄1、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則?????????〈2〉2、圖紙會審設(shè)計變更制度?????????????〈4〉3、崗位培訓(xùn)制度?????????????????〈5〉4、技術(shù)復(fù)核制度?????????????????〈6〉5、技術(shù)交底制度?????????????????〈7〉6、隱蔽工程驗收制度?
【摘要】.....文件編號:編制:行政部審核:批準:受控狀態(tài):使用編號:山東某某工程有限責(zé)任公司學(xué)習(xí)參考
2025-04-16 02:03
【摘要】第1頁共39頁分公司管理制度總則為加強分公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進分公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)總公司程序文件及管理手冊,特制訂分公司管理制度大綱。分公司員工必須遵守總公司章程,遵守總公司的各項規(guī)章制度和決定。不做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。通過發(fā)揮
2025-02-10 07:22