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年泰通建設(shè)工程公司安全生產(chǎn)管理制度匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 動(dòng),接受安全部門(mén)或安全人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。 2.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力。 6.發(fā)生因工傷 亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 4.根據(jù)上級(jí)的交底向本隊(duì) 各工種進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面安全交底,針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、 解決。 公司采取不定期的巡回檢查及專業(yè)性檢查相結(jié)合的手段,對(duì)總公司所屬各單位進(jìn)行全面的安全檢查,其工作的側(cè)重點(diǎn)放在抓“三級(jí)”安全管理上,即:分公司、項(xiàng)目部、班組級(jí)。安全防護(hù)措施針對(duì)性要強(qiáng),職工安全教育活動(dòng)要認(rèn)真堅(jiān)持,不能流于形式,以達(dá)到教育職工、提高其自我防護(hù)意識(shí)的目的。對(duì)檢查出的施工隱患應(yīng)及時(shí)認(rèn)真落實(shí)整改,除公司級(jí)下達(dá)隱患通知單外,應(yīng)進(jìn)行自檢互檢,即:項(xiàng)目經(jīng)理每周檢查一次施工技術(shù)員的分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底。主要是檢查作業(yè)點(diǎn)存在的不安全因素,對(duì)存在的事故隱患,要按照“定人、定時(shí)間、定責(zé)、”的方針徹底整改,確保操作人員的人身安全和健康,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)公司與項(xiàng)目部,項(xiàng)目部與班組,個(gè)人簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到責(zé)任明確,層層落實(shí)。 交通安全管理辦法 ? 總 則 1) 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司交通安全管理工作,最大限度地減少交通事故的發(fā)生,保障行車(chē)安全、人員生命安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)交通安全法》、《道路交通事故處理辦法》等法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。 3) 交通安全管理應(yīng)充分發(fā)揮各 分公司 、部門(mén) 安全委員會(huì)的作用,全面落實(shí) 各級(jí)交通安全責(zé)任制。 6) 積極開(kāi)展交通安 全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作,完善和落實(shí)交通安全管理的各項(xiàng)措施,做到事故超前預(yù)控、員工培訓(xùn)到位、車(chē)輛管理保養(yǎng)及時(shí),實(shí)現(xiàn)人員、車(chē)輛的安全可控、在控,不斷提高交通安全管理工作水平。 2. 建立、健全本單位交通安全責(zé)任制。 6. 組織制定本單位交通安全事故應(yīng)急預(yù)案,并定期演練。 3. 組織開(kāi)展交通安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)工作。 7. 審核駕駛員的聘用、借用手續(xù),對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行考核管理 。聘用、借調(diào)駕駛員,需經(jīng)本單位人力資源部門(mén)、辦公室審核同意,并簽訂包括安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任在內(nèi)的書(shū)面合同,方可辦理聘、借手續(xù)。駕乘人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T(mén)的各項(xiàng)規(guī)定和要求。沒(méi)有達(dá)到技術(shù)要求的車(chē)輛,嚴(yán)禁上路行駛。 6) 機(jī)動(dòng)車(chē)的停放,應(yīng)當(dāng)選擇安全可靠的場(chǎng)所。 2. 一般交通事故、輕微交通事故由車(chē)屬 分公司、部門(mén)負(fù)責(zé)人 、當(dāng)事人,配合當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)處理事故。 ? 考核與獎(jiǎng)懲 1) 各 分公司、部門(mén) 應(yīng)對(duì)在交通安全工作中做出優(yōu)異成績(jī)的集體和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章肇事者和責(zé)任部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 安全教育培訓(xùn)制度 一、 公司工程部負(fù)責(zé)公司內(nèi)職工的日常安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作的管理;分公司、部門(mén)安全管理人員負(fù)責(zé)本單位職工的安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)的組織工作;項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作的落實(shí)工作。 1)公司級(jí)安全教育由公司安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施,教育內(nèi)容應(yīng)包括:《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)及通用安全生產(chǎn)技術(shù)的基本知識(shí)、本單位勞動(dòng)安全規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例等項(xiàng)內(nèi) 容;教育時(shí)間累計(jì)不少于 15 學(xué)時(shí)。 五、 建筑施工特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn) 1)建筑施工特種作業(yè)人員包括:建筑電工、建筑焊工(含焊接工、切割工)、建筑普通腳手架架子工、建筑附著升降腳手架架子工、建筑起重信號(hào)司索工 (含指揮 )、建筑塔式起重機(jī)司機(jī)、建筑施工升降機(jī)司機(jī)、建筑物料提升機(jī)司機(jī)、建筑塔式起重機(jī)安裝拆卸工、建筑施工升降機(jī)安裝拆卸工、建筑物料提升機(jī)安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工。 六、 日常安全教育 1)分公司或部門(mén)應(yīng)對(duì)本單位員工尤其是管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)、安全知識(shí)、安全技能、法制教育等經(jīng)常性安全教育,每年集中教育培訓(xùn)不得少于一次。 二、 檢查依據(jù): 1) 國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn):《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》( JGJ59)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》( JGJ80)、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》( JGJ46)、《龍 門(mén)架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》( JGJ88)、《鋼管扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》( JGJ130)、《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》( JGJ160)、《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》( JGJ162)等。 四、 各級(jí)檢查組的組成,應(yīng)由各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)親自主持,以保證檢查的權(quán)威性; 五、 各級(jí)安全職能部門(mén),經(jīng)常性的深入現(xiàn)場(chǎng),履行檢查監(jiān)督職能,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象,經(jīng)教育不改者,給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至停工處罰。 2)本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司內(nèi)部及安全管理部門(mén)對(duì)分公司安全生產(chǎn)條件、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),以及在此基礎(chǔ)上對(duì)其安全生產(chǎn)能力的綜合評(píng)價(jià)和處置依據(jù)。 2)分公司安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評(píng)價(jià)的內(nèi)容為組織機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置管理、安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)管理與設(shè)施管理 4 個(gè)分項(xiàng),評(píng)分項(xiàng)目及其評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法見(jiàn)附錄的規(guī)定。 三、 評(píng)分辦法 1)分公司安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評(píng)分應(yīng)符合下列原則: ① 各分項(xiàng)評(píng)分滿分值為 100 分,各分項(xiàng)評(píng)分的實(shí)得分應(yīng)為相應(yīng)評(píng)分表各評(píng)分項(xiàng)目實(shí)得分之和。 ② 單項(xiàng)評(píng)分中的各評(píng)分項(xiàng)目的實(shí)得分不應(yīng)采用負(fù)值,扣減分?jǐn)?shù)總和不得超過(guò)該評(píng)分項(xiàng)目應(yīng)得分分值,加分總和也不得超過(guò)該評(píng)分項(xiàng)的應(yīng)得分分值。 2)分公司安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)劃分應(yīng)按表 1 核定。 表 3 分公司安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)劃分 評(píng)價(jià)等級(jí) 評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí) 安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單 項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí) 合格 合格 合格 基本合格 單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)均為基本合格或一個(gè)合格,一個(gè)基本合格。 分公司、部 門(mén)(以下簡(jiǎn)稱分公司)安全生產(chǎn)條件評(píng)分 組織機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置管理分項(xiàng)評(píng)分 序 號(hào) 評(píng) 分 項(xiàng) 目 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 評(píng)分辦法 應(yīng) 得 分 扣 減 分 實(shí) 得 分 1 分公司組織機(jī)構(gòu) 無(wú)書(shū)面形文發(fā)布與部門(mén)、崗位分工職能對(duì)應(yīng)的管理職責(zé)扣 15分;每缺一崗位扣 5分,不健全扣 3分。項(xiàng)目部未按規(guī)定配備安全員,扣 10~ 15分。無(wú)書(shū)面形文發(fā)布與崗位分工職能對(duì)應(yīng)的管理職責(zé)扣 15分;每缺一崗位扣 10分,不健全扣 5分。特種作業(yè)人員花名冊(cè)的建立并動(dòng)態(tài)管理,不能提供扣 10分 ,與實(shí)際不符扣 5分。 查考核記錄 10 分項(xiàng)評(píng)定 100 安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評(píng)分 序 號(hào) 評(píng)分項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分方法 應(yīng) 得 分 扣 減 分 實(shí) 得 分 1 安全生產(chǎn) 責(zé)任制度 查管理制度 目錄及內(nèi)容 并抽查分公 司及其現(xiàn)場(chǎng) 相關(guān)記錄。未落實(shí)安全勞防用品費(fèi)用扣 3~ 5 分。未落實(shí)安全生產(chǎn)的技術(shù)措施費(fèi)用扣 3~5 分。制度未明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)、待崗、轉(zhuǎn)崗、接崗員工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)要求,扣 3~ 5 分。未按計(jì)劃實(shí)施教育培訓(xùn)活動(dòng)或?qū)嵤┯涗洸积R全,扣 3~ 5 分。制度中未明確分公司、項(xiàng)目定期及日常、專項(xiàng)、季節(jié)性安全檢查的時(shí)間和實(shí)施要25 理 ) 求扣 5~ 10 分。無(wú)檢查和隱患處置、復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成,扣 5~ 10 分。未按規(guī)定實(shí)施事故的報(bào)告和處理,未落實(shí)“四不放過(guò)”,扣 3~ 5 分。未按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn),扣 5 分。 10 6 其它制度 執(zhí)行情況 查分公司及施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)記錄 20 2 施工組織設(shè)計(jì) 4 安全技術(shù) 交底 未配備現(xiàn)行有效的,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相關(guān)的安全法律法規(guī),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及操作規(guī)程,扣 15 分。安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法律法規(guī)和操作規(guī)程配備有缺陷,扣 5~ 10 分。 查分公司設(shè)備臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備臺(tái)帳及實(shí)況 25 2 建筑起重機(jī)械裝拆安全管理 查分公司及施工現(xiàn)場(chǎng) 20 分項(xiàng)評(píng)分 100 分公司安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分 序 號(hào) 評(píng)分 項(xiàng)目 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 評(píng)分辦法 應(yīng) 得 分 扣 減 分 實(shí) 得 分 1 安全生產(chǎn) 事故控制 查分公司 創(chuàng)標(biāo)化計(jì) 劃及各類 建設(shè)行政 主管部門(mén) 的有效證 明文件 20 5 職業(yè)健康安全體系運(yùn)行 包括因工程質(zhì)量產(chǎn)生的事故、施工現(xiàn)場(chǎng)毗鄰建筑坍塌、土方坍塌、一氧化碳中毒、架體倒塌等事故。 (二 )公司領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)發(fā)生特大事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo),與事故發(fā)生地項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào),組織成員按照預(yù)案分工,開(kāi)展應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作; (三 )平時(shí) 還要負(fù)責(zé)組建 應(yīng)急救援 專業(yè)隊(duì)伍及組織實(shí)際訓(xùn)練工作、建立通信與報(bào)警系統(tǒng),儲(chǔ)備搶險(xiǎn)、救援、救護(hù)方面的裝備和物資、督促做好 事故 的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作并總結(jié) 事故 的教訓(xùn)和 應(yīng)急救援 經(jīng)驗(yàn)。 (一)事故發(fā)生后,事故發(fā)生項(xiàng)目部在組織搶險(xiǎn)、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)同時(shí),按照有關(guān)規(guī)定迅速向公司及相關(guān)部門(mén)報(bào)告;公司必須以最快的方式,將事故簡(jiǎn)要情況向建設(shè)行政主管部門(mén)及安全綜合管理部門(mén)等報(bào)告,最遲不能超過(guò) 1 個(gè)小時(shí);報(bào)告的內(nèi)容主要有: 發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn); 事故的簡(jiǎn)要經(jīng) 過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的估計(jì); 事故原因、性質(zhì)的初步判斷; 事故搶救處理的情況和采取的措施; 需要有關(guān)部門(mén)、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜; 上報(bào)人姓名、聯(lián)系電話。 四、 采取應(yīng)急救援的保障措施 (一)各項(xiàng)目部要結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際,制定本工程的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)公司備案。包括具體責(zé)任人的職務(wù)、聯(lián)系電話等; ( 4 )、救援器材、設(shè)備的配備; ( 5 )、安全事故救 護(hù)單位。 (三) 建立 事故 應(yīng)急救援 的其他各種保障,包括根據(jù)自身需要,確定各救援組織器材裝備、 事故 應(yīng)急救援 所需經(jīng)費(fèi)的來(lái)源、額度以及建立組織,落實(shí)專業(yè)急救援人員等。 總結(jié)評(píng)比制度:每次訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng) 比獎(jiǎng)勵(lì)和表彰先進(jìn)。 對(duì)企業(yè)一般員工的 培訓(xùn) ( 1)具有哪些危險(xiǎn)隱患, ( 2)各種信號(hào)的含義, ( 3)防護(hù)用具的使用和自制簡(jiǎn)單防護(hù)用具, ( 4)緊急 狀態(tài)下如何行動(dòng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)凡屬“三無(wú)”產(chǎn)品起重機(jī)械一律不準(zhǔn)進(jìn)入工地,并強(qiáng)制給予報(bào)廢和銷(xiāo)毀,使用的起重機(jī)械必須提供購(gòu)銷(xiāo)合同,制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、安裝使用說(shuō)明、備案證明等原始資料。并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底后,方可進(jìn)行搭設(shè)和拆除作業(yè),腳手架操作層必須嚴(yán)密鋪滿腳手板,并由首層作業(yè)層的腳手板往上計(jì),每隔 12M 滿鋪一層腳手板。搭設(shè)完成后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、安全員、搭設(shè)人員驗(yàn)收,經(jīng)確認(rèn)合格并簽字后方可使用。 (二)預(yù)防危險(xiǎn)性較大工程的措施 項(xiàng)目部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理及相關(guān)單位共同分析本工程施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程,并應(yīng)向公司上報(bào)本工程涉及的危險(xiǎn)性較大工程的詳細(xì)目錄和 具體情況,編制危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案,并建立審核、審批、論證及專項(xiàng)施工方案實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查制度,對(duì)危險(xiǎn)較大工程施工全過(guò)程負(fù)責(zé)。 (三)預(yù)防坍塌事故的措施 為防止坍塌事故發(fā)生,施工現(xiàn)場(chǎng)必須貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》( [56]國(guó)議周字第 40 號(hào))文件中第五章“土石方工程”,第七章“拆除工程”的規(guī)定和 JGJ120— 99《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》,執(zhí)行建設(shè)部《關(guān)于防止拆除工程中發(fā)生傷亡事故的通知》(建監(jiān)安 [94]第 15 號(hào) 文)和建設(shè)部《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》(建質(zhì) [2020]82 號(hào))。對(duì)于挖出的泥土,要按照規(guī)定放置,不得隨意沿圍墻或臨時(shí)建筑堆放。 拆除工程必須編制施工方案和安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可動(dòng) 工;較簡(jiǎn)單的拆除工程,也要制定有效、可行的安全措施
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