美的公司戰(zhàn)略品牌管理流程-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 市場(chǎng)設(shè)有近 30個(gè)分支機(jī)構(gòu)。 品牌定位 ? 20多年來(lái)，在不斷應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的過(guò)程中， 美的持續(xù)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，已逐漸從一個(gè)單 品類的產(chǎn)品品牌成長(zhǎng)為一個(gè)跨品類的綜合 家電品牌，從本土化逐步邁向國(guó)際化， 這也是美的不斷實(shí)現(xiàn)“為人類創(chuàng)造美好生活” 這一品牌理念的歷程。s your idea! 品牌創(chuàng)建 ? 品牌創(chuàng)建元素 ? 營(yíng)銷活動(dòng) ? 次級(jí)杠桿 品牌創(chuàng)建元素 品牌創(chuàng)建元素 北極熊 ? 北極熊的出現(xiàn)，聯(lián)想到寒冷， ? 美的空調(diào)利用北極熊的娛樂(lè) 趣味性表演，輕易卸下消費(fèi) 者的心理防備，打通技術(shù)術(shù) 語(yǔ)的障礙，把廣告訴求點(diǎn)打 入消費(fèi)者的心理。 次級(jí)杠桿 ? 鞏俐與美的的緣分從 92年便開始了，美的小家電簽約國(guó)際巨星鞏俐的新聞發(fā)布會(huì)上，美的日用家電集團(tuán) CEO黃健道出了與鞏俐 16年的“不解之緣”。這是美的集團(tuán)在逐步實(shí)施多品牌戰(zhàn)略。 現(xiàn)階段運(yùn)用的品牌策略 ? 采用差異化競(jìng)爭(zhēng)，大力培植副品牌策略。 美的品牌策略的不足與亮點(diǎn) 不足 ： 品牌戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)
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