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正文內(nèi)容

空調(diào)清洗機(jī)構(gòu)質(zhì)量手冊(cè)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、服務(wù)、創(chuàng)新 市場(chǎng)定位: 走科技之路,向高端進(jìn)軍 熱忱歡迎社會(huì)各界對(duì)環(huán)保事業(yè)有識(shí)之士真誠(chéng)加盟! 加盟熱線: 02361880810 02885266801 傳真: 02361880877 Email: 重 慶 衛(wèi) 士 美 潔 公 司 集中空調(diào)清洗、消毒 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): CQWSMJKT— 2020A 實(shí)施日期 2020 年 10 月 01 日 版本: A 更改: 1 第 7 頁(yè) 質(zhì)量方針 質(zhì)量管理體系方針 嚴(yán)格管理 精益求精 以卓越的產(chǎn)品品質(zhì), 完善的售后服務(wù)體系讓每個(gè)客戶都滿意。 1. 公司確定質(zhì)量管理體系過(guò)程包含 GB/T 190012020 idt ISO9001— 2020《質(zhì)量管理體系要求》(刪減條款內(nèi)容除外)標(biāo)準(zhǔn)所有條款的活動(dòng)和過(guò)程,包括合同評(píng)審過(guò)程、服務(wù)策劃過(guò)程(含資源提供過(guò)程)、服務(wù)過(guò)程(含檢查和改進(jìn))、交付過(guò)程 ?? 等。 4. 過(guò)程運(yùn)行、監(jiān)視和測(cè)量所需的資源及信息在相應(yīng)的程序文件和其支持性文件中明確,公司可以確保獲得這些資源和信息。 二、 服務(wù)承諾、管理職責(zé) 公司始終以客戶為關(guān)注焦點(diǎn) .讓所有客戶滿意是公司主要目標(biāo)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),為客護(hù)提供誠(chéng)心服務(wù),讓客戶放心,讓客戶滿意,并爭(zhēng)取超越客戶當(dāng)前和未來(lái)的期望。 五、質(zhì)量 目標(biāo) 在質(zhì)量方針確定的框架下制定了公司的質(zhì)量管理體系的目標(biāo),目標(biāo)是公 司實(shí)現(xiàn)滿足顧客要求和持續(xù)改進(jìn)以及評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系有效性的重要指標(biāo),其內(nèi)容與重 慶 衛(wèi) 士 美 潔 公 司 集中空調(diào)清洗、消毒 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): CQWSMJKT— 2020A 實(shí)施日期 2020 年 10 月 01 日 版本: A 更改: 1 第 11 頁(yè) 質(zhì)量方針是一致的,是可測(cè)量的,并具有一定的階段性,從而充分體現(xiàn)了對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾。 公司各項(xiàng)目標(biāo)在相關(guān)職能部門(mén)各層次上均予以展開(kāi)和分解細(xì)化,成為各層次上可以實(shí)施的目標(biāo);同時(shí)建立考核機(jī)制,以確保各過(guò)程達(dá)到要求,并作為達(dá)到公司總的目標(biāo)的基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)圖詳見(jiàn)附件一;管理職能分配表見(jiàn)附件二;職能部門(mén)職責(zé)見(jiàn)附件四;相應(yīng)的職責(zé)、權(quán)限描述如下: 分別描述各部門(mén)的職責(zé) 公司總經(jīng)理 1)主持制定各項(xiàng)管理方針,審批頒布公司《質(zhì)量手冊(cè)》,承擔(dān)公司質(zhì)量管理體系重 慶 衛(wèi) 士 美 潔 公 司 集中空調(diào)清洗、消毒 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): CQWSMJKT— 2020A 實(shí)施日期 2020 年 10 月 01 日 版本: A 更改: 1 第 12 頁(yè) 的建立、完善、實(shí)施和保持的決策責(zé)任,對(duì)服務(wù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任; 2)任命管理者代表; 3)主持公司質(zhì)量管理體系管理評(píng)審,保持質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行; 4)主持重要的質(zhì)量會(huì)議或活動(dòng),確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 5)保證提供足以實(shí)施質(zhì)量方案和活動(dòng)以及包括績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視工作的人力、專項(xiàng)技能與技術(shù)、財(cái) 力資源; 6)確保公司內(nèi) 各層次的 職責(zé)和權(quán)限得到規(guī)定,并在公司內(nèi)部得到有效的溝通。 2) 制定清洗計(jì)劃并組織實(shí)施。 品質(zhì)部部門(mén)職責(zé) 1) 監(jiān)督操作人員的各項(xiàng)安全防護(hù)工作。 5)檢查日常工作的安全程序是否到位。 2) 做好集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)清洗前和清洗后的細(xì)菌檢測(cè)工作。 內(nèi)部溝通 公司通過(guò)專項(xiàng)會(huì)議、動(dòng)員會(huì)、管理評(píng)審會(huì)、內(nèi)部審核及文件的會(huì)簽、審核、審批及相關(guān)資料和記錄的傳遞等多種方式就質(zhì)量管理體系在不同層次和部門(mén)之間進(jìn)行縱向 及橫向溝通,可以確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。 2 質(zhì)量 手冊(cè) 《質(zhì)量手冊(cè)》是公司實(shí)施管理的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)準(zhǔn)則,公司全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行。 注: 文件的控制(或受控)是指對(duì)文件的編制、批準(zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、作廢、回收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行的管理工作。 c)記錄的填寫(xiě)要求字跡清晰、做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí),不得涂改或偽造,使其具備對(duì)相關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的可追溯性。合同要求時(shí),在商定期內(nèi)記錄可提供給顧客作評(píng)價(jià)時(shí)查閱。根據(jù)滿足合同要求的難易程度,實(shí)驗(yàn)室可組織相應(yīng)的職能部門(mén)進(jìn)行評(píng)定,對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目合同評(píng)審一般在投標(biāo)階段就開(kāi)始實(shí)施,在正式簽訂合同前往往要多次進(jìn)行合同評(píng)審活動(dòng),直至合同正式簽訂為止。 評(píng)審內(nèi)容 (一 )技術(shù)保證能力 (二 )質(zhì)量保證能力 和試驗(yàn)要求 仲裁 。 重 慶 衛(wèi) 士 美 潔 公 司 集中空調(diào)清洗、消毒 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): CQWSMJKT— 2020A 實(shí)施日期 2020 年 10 月 01 日 版本: A 更改: 1 第 21 頁(yè) 采購(gòu)控制 1 采購(gòu)過(guò)程 為確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購(gòu)要求,公司編制了《產(chǎn)品采購(gòu)程序》,確定: a)物資采 購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)、分包協(xié)作等采購(gòu)的控制要求,及其有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限; b)根據(jù)采購(gòu)的半成品對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度,將半成品分為 A、 B 兩類,采取不同的控制類型和程度; c)按照提供服務(wù)的能力選擇、評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)供方(分包方)的方法和準(zhǔn)則; d)保持相應(yīng)的記錄。 重 慶 衛(wèi) 士 美 潔 公 司 集中空調(diào)清洗、消毒 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): CQWSMJKT— 2020A 實(shí)施日期 2020 年 10 月 01 日 版本: A 更改: 1 第 22 頁(yè) a)當(dāng)產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)該半成品進(jìn)行重新檢驗(yàn)。服務(wù)要求包括以下內(nèi)容: ; (勘測(cè) 施工 檢測(cè)(包括現(xiàn)場(chǎng))等分包過(guò)程);并提出相應(yīng)的管理、技術(shù)文件編制和服務(wù)資源的要求; 、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng),明確所采購(gòu)分包方的確認(rèn)和接收準(zhǔn)則。 一般不合格服務(wù)相關(guān)部門(mén)采取措施與處置;嚴(yán) 重不合格由主管經(jīng)理組織有關(guān)人員采取措施和處置。 數(shù)據(jù)分析 1 公司將收集和分析的適當(dāng)數(shù)據(jù),以確認(rèn)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并評(píng)價(jià)在何處可以持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。 4 通過(guò)數(shù)據(jù)分析可提 供以下有關(guān)方面信息: a)顧客滿意; b)與服務(wù)要求的符合性; c)供方; d)產(chǎn)品的特性及趨勢(shì),包括采取預(yù)防措施的機(jī)會(huì); e)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,包括改進(jìn)的機(jī)會(huì); 5 保存適當(dāng)?shù)南鄳?yīng)記錄。為此,要規(guī)定相應(yīng)的要求: 1.要求 (1)對(duì)實(shí) 施糾正措施要建立程序文件。 ② 建立識(shí)別和確認(rèn)造成不合格根本原因的過(guò)程。 ④ 為了確保糾正措施與所遇不合格影響程度相適應(yīng),因此必須建立確定和實(shí)施所需的措施的評(píng)審活動(dòng)。 ⑥ 根據(jù)對(duì)糾正措施有效性評(píng)價(jià)的結(jié)論,決定是否取代原有的。一般采用 8 個(gè)步驟,又稱 8D方法。特別對(duì)退貨應(yīng)建立退回產(chǎn)品試驗(yàn)分析的規(guī)定,應(yīng)盡可能縮短試驗(yàn)和分析的時(shí)間,對(duì)試驗(yàn)和分析過(guò)程和結(jié)論應(yīng)予以記錄和保存,它是確定不合格根本原因的主要依據(jù)之一。 重 慶 衛(wèi) 士 美 潔 公 司 集中空調(diào)清洗、消毒 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): CQWSMJKT— 2020A 實(shí)施日期 2020 年 10 月 01 日 版本: A 更改: 1 第 29 頁(yè) 預(yù)防措施 預(yù)防措施與糾正措施是對(duì)不同對(duì)象采用的措施。糾正措施是消除 |考試 |大 |不合格原因;預(yù)防措施是消除潛在不合格的原 因,是預(yù)防為主的具體體現(xiàn),在質(zhì)量方針上應(yīng)有所體現(xiàn)。當(dāng)然,發(fā)現(xiàn)不合格根本原因所用的質(zhì)量方法相應(yīng)也有所取舍。 (4)對(duì)潛在不合格是否要采取預(yù)防措施取決于執(zhí)行預(yù)防措施所需費(fèi)用、問(wèn)題的重要性和承受風(fēng)險(xiǎn)的大小三者之間平衡的結(jié)果。 范圍 本要素適用于對(duì)本院產(chǎn)品形成全過(guò)程和質(zhì)量體系運(yùn)行的質(zhì)量記錄的控制。 要求 1 科研生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量記錄可有多種形式,如:文字、磁盤(pán)、磁帶、照片、膠片、電子媒體等。質(zhì)量記錄需按照相應(yīng)的程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目合同書(shū)要求進(jìn)行分類,對(duì)需要?dú)w檔的質(zhì)量記錄,由各相關(guān)責(zé)任部門(mén)填寫(xiě) “ 質(zhì)量記錄歸檔清單 ” 進(jìn)行歸檔、整理、貯存。如果所查閱的質(zhì)量記錄屬于保密范疇,應(yīng)執(zhí)行《西北地質(zhì)研究所保密工作條例》的有關(guān)要求。 7 質(zhì)量記錄的處理 對(duì)到期的質(zhì)量記錄規(guī)定其銷毀的方法,并進(jìn)行必要的審批,各責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)銷毀所分管的質(zhì)量記錄。 b) 各責(zé)任部門(mén)按照相應(yīng)要求填寫(xiě)質(zhì)量記錄,確保內(nèi)容真實(shí)可靠。 3 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 公司采用內(nèi)審、管理評(píng)審及各職能部門(mén)針對(duì)本部門(mén)主控的標(biāo)準(zhǔn)要求所進(jìn)行的定期或不定期的檢查對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視,并進(jìn)行定性與定量的測(cè)量,通過(guò)這些措施證實(shí)過(guò)程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力是否達(dá)到計(jì)劃要求,當(dāng)未達(dá)到 策劃要求時(shí)采取適當(dāng)?shù)募m正和預(yù)防措施,確保生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品符合規(guī)定要求。管理評(píng)審將對(duì)公司質(zhì)量管理體系的改進(jìn)機(jī)會(huì)和變更的需要,包括質(zhì)量方針及其相應(yīng)目標(biāo)(和指標(biāo))等做出評(píng)價(jià)。 3 評(píng)審的輸出: 管理評(píng)審的輸出結(jié)果應(yīng)包括擬采取的措施,至少包括以下內(nèi)容: a)質(zhì)量管理體系及其過(guò)程有效性的改 進(jìn); 重 慶 衛(wèi) 士 美 潔 公 司 集中空調(diào)清洗、消毒 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): CQWSMJKT— 2020A 實(shí)施日期 2020 年 10 月 01 日 版本: A 更改: 1 第 35 頁(yè) b)與顧客要求有關(guān)服務(wù)生產(chǎn)的改進(jìn); c)管理活動(dòng)資源方面的配置需求。根據(jù) 租賃數(shù)量、租出時(shí)間、退租時(shí)間、租賃單價(jià)核算租賃費(fèi),根據(jù)租賃費(fèi)、賠償費(fèi)結(jié)合工程項(xiàng)目進(jìn)行機(jī)械料費(fèi)的核算。 憑證設(shè)定原則(活動(dòng)的依據(jù), 保證作用) 重 慶 衛(wèi) 士 美 潔 公 司 集中空調(diào)清洗、消毒 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): CQWSMJKT— 2020A 實(shí)施日期 2020 年 10 月 01 日 版本: A 更改: 1 第 37 頁(yè) (1)滿足需要的原則; (2)簡(jiǎn)明適用的原則; (3)科學(xué)規(guī)范的原則。 (3)憑 證格式一旦確定下來(lái),就要保持相對(duì)的穩(wěn)定性。 人力資源 總則 人力資源是公司最主要的資源,也是影響監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量最重要的要素,公司規(guī)定由行政辦對(duì)人力資源進(jìn)行歸口管理。 c)對(duì)所提供的培訓(xùn)及采取的其他措施的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。 b)監(jiān)理工作所需的儀器設(shè)備,包括工程檢測(cè)儀器和計(jì)算機(jī)硬件、軟件等。辦公室須做到安全、文明、整潔、有利于工作學(xué)習(xí)和身心健康;各部 門(mén)、各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)須保持良好的辦公環(huán)境;公司總經(jīng)理致力于在全公司營(yíng)造一個(gè)有凝聚力的、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的工作氛圍。 ② 日常的改進(jìn)活動(dòng) 對(duì)日常改進(jìn)活動(dòng)的策劃和管 理參見(jiàn)①和②條款執(zhí)行。 重 慶 衛(wèi) 士 美 潔 公 司 集中空調(diào)清洗、消毒 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): CQWSMJKT— 2020A 實(shí)施日期 2020 年 10 月 01 日 版本: A 更改: 1 第 43 頁(yè) ② 識(shí)別不合格 對(duì)質(zhì)量管理體系各過(guò)程輸出的信息進(jìn)行識(shí)別: a)質(zhì)量管理體系過(guò)程出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí); b)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí); c)管理評(píng)審發(fā)現(xiàn)不合格時(shí); d)相關(guān)方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境表現(xiàn)投訴時(shí); e)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不合格時(shí); f)出現(xiàn)重大環(huán)境污染或環(huán)境事故; g)供方產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí); h)其他不符合質(zhì)量方針、目標(biāo)或質(zhì)量管理體系文件要求的情況。 c)糾正措施在實(shí)施過(guò)程中,綜合部組織人員進(jìn)行跟蹤檢查。 以便及時(shí)了解質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性,過(guò)程、產(chǎn)品及顧客的要求和期望,并在日常對(duì)體系運(yùn)作的檢查和監(jiān)督過(guò)程中,及時(shí)收集分析各方面的反饋信息。 (6)重要改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的相關(guān)記錄應(yīng)作為下次管理評(píng)審的輸入之一。 1 質(zhì)量 目標(biāo) 在質(zhì)量方針確定的框架下制定了公司的質(zhì)量管理體系的目標(biāo),目標(biāo)是公司實(shí)現(xiàn)滿足顧客要求和持續(xù)改進(jìn)以及評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系有效性的重要指標(biāo),其內(nèi)容與質(zhì)量方針是一致的,是可測(cè)量的,并具有一定的階段性,從而充分體現(xiàn)了對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾。 公司各項(xiàng)目標(biāo)在相關(guān)職能部門(mén)各層次上均予以展開(kāi)和分解細(xì)化,成為各層次重 慶 衛(wèi) 士 美 潔 公 司 集中空調(diào)清洗、消毒 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): CQWSMJKT— 2020A 實(shí)施日期 2020 年 10 月 01 日 版本: A 更改: 1 第 46 頁(yè) 上可以實(shí)施的目標(biāo);同時(shí)建立考核機(jī)制,以確保各過(guò)程達(dá)到要求,并作為達(dá)到公司總的目
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