三元--管理信息系統(tǒng)案例分析-預(yù)覽頁
【正文】 提交者： 第 5 頁 /共 10 頁 同時，三元也希望將來信息系統(tǒng)可以幫助三元有效地規(guī)避風(fēng)險，比如可以制定新的訂貨規(guī)則，使客戶按照產(chǎn)品的生產(chǎn)周期去訂貨。 作為三元財務(wù)總監(jiān)的楊慶貴，還有另 外一個擔(dān)心，上了 ERP 系統(tǒng)的三元，未來會不會因為對系統(tǒng)的過分依賴，造成某種程度的管理僵化？他向《互聯(lián)網(wǎng)周刊》透露，自己已經(jīng)建議在三元內(nèi)部成立一個常設(shè)機(jī)構(gòu)，指定專門的人員時刻關(guān)注資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的變化，同時與神州數(shù)碼 ERP 的顧問保持一個暢通的聯(lián)系，應(yīng)對隨時可能發(fā)生的變化。 2022 年，伊利的主營業(yè)務(wù)已經(jīng)達(dá)到 億元，緊隨其后的蒙牛乳業(yè)也達(dá)到 億元人民幣。現(xiàn)代市場 ，競爭也意味著進(jìn)步！相信擁有堅定信念的三元，會在現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的支持下更大的發(fā)展！ 二、問題思考（ 3~5 個）： ？ 《管理信息系統(tǒng)》作業(yè) 提交者： 第 6 頁 /共 10 頁 答： 舊系統(tǒng)是 三元上個世紀(jì) 90 年代末開始自己的信息化建設(shè)進(jìn)程 時引進(jìn)的 。 信息新度大： 三元的四個庫區(qū)各有一臺服務(wù)器，各類信息間細(xì)微的差異，都可能導(dǎo)致后期數(shù)據(jù)處理的繁雜程度增加。 《管理信息系統(tǒng)》作業(yè) 提交者： 第 7 頁 /共 10 頁 產(chǎn)品分銷模式 （ 包括接受客戶訂單，結(jié)合對終端用戶的需求分析 給生產(chǎn)廠下訂單，給物流下訂單，為生產(chǎn)廠提貨以及最后達(dá)到用戶的各環(huán)節(jié) ）中 所有環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)通過數(shù)據(jù)分析在系統(tǒng)里有精準(zhǔn)的反應(yīng)和追溯性。 現(xiàn)在的系統(tǒng)可根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行直接配貨，生產(chǎn)和銷售的信息溝通可以無縫銜接，生產(chǎn)廠可以即時了解訂貨的數(shù)量和品種 ，物流方面什么時間提貨，拿什么樣的貨，所有這些都可以信息共享，前端生產(chǎn)和后端物流都能有序進(jìn)行。 三元在促銷管理中實現(xiàn)了多種模式，如 A 贈 A、 A 贈 B+C、分量促銷、贈品隨貨同行、贈品后行等等，三元工作人員只需根據(jù)不同的促銷模式，輸入相應(yīng)的條件要求，就可以使贈品量在系統(tǒng)里有準(zhǔn)確的體現(xiàn)。 信息部門的組織結(jié)構(gòu)可為基本型、矩陣式基于信息化領(lǐng)導(dǎo)小組或面向信息資源托管。 其次，三元響應(yīng)了瞬息萬變的環(huán)境，在舊有信息系統(tǒng)不能滿足企業(yè)需求是果斷的更換了新的信息系統(tǒng)，使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動的效率和質(zhì)量上有了顯著提到。《管理信息系統(tǒng)》作業(yè) 提交者： 第 10 頁 /
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