三元--管理信息系統(tǒng)案例分析-wenkub
2023-01-30 19:53:26 本頁(yè)面
【正文】 ——北京三元食品股份有限公司 有 50 年歷史的三元，能否借著信息化突圍，趕上乳業(yè)世界的后生對(duì)手？ 王丹是三元營(yíng)運(yùn)中心的經(jīng)理，從今年 4 月開(kāi)始，每個(gè)清晨她都能在辦公桌上看到前一天的最新分銷(xiāo)情況報(bào)表，對(duì)昨天各個(gè)庫(kù)區(qū)的銷(xiāo)售情況有了準(zhǔn)確的了解之后，她就依據(jù)這些信息和客戶當(dāng)天的訂貨情況，調(diào)整給生產(chǎn)廠家下的訂單。 《管理信息系統(tǒng)》作業(yè) 提交者： 第 2 頁(yè) /共 10 頁(yè) 道路曲折 三元是北京一家老牌牛奶生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品包括牛奶、酸奶、干酪等，多達(dá) 150 種。 “在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，利瑪系統(tǒng)在 信息數(shù)據(jù)處理方面確實(shí)為我們的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)做了的貢獻(xiàn)。客戶的訂單雪片一樣送到運(yùn)營(yíng)中心，隨后由客戶經(jīng)理們下單到分銷(xiāo)系統(tǒng)中，生產(chǎn)者由于系統(tǒng)信息不能共享，就只能預(yù)估生產(chǎn)。面對(duì)問(wèn)題，建設(shè)順暢高效的物流體系，成為三元管理者對(duì)信息化系統(tǒng)的迫切要求之一。這樣的報(bào)表出來(lái)之后，常常已是時(shí)過(guò)境 遷，而根據(jù)這樣滯后的報(bào)表做出的分析，使三元在變化的市場(chǎng)面前反應(yīng)能力明顯遲鈍。和其他同類(lèi)企業(yè)相比，三元總計(jì)上千家的終端客戶，幾乎覆蓋了北京所有的大型商場(chǎng)和超市，再加上生產(chǎn)品種繁多，所有這些都對(duì)系統(tǒng)計(jì)算和配送速度提出了很高的要求。 ”楊慶貴這樣評(píng)價(jià)。 “而現(xiàn)在的系統(tǒng)可根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行直接配貨，生產(chǎn)和銷(xiāo)售的信息溝通可以無(wú)縫銜接，生產(chǎn)廠可以即時(shí)了解訂貨的數(shù)量和品種，物流方面什么時(shí)間提貨，拿什么樣的貨，所有這些都可以信息共享，前端生產(chǎn)和后端物流都能有序進(jìn)行。銷(xiāo)售經(jīng)理需要盡快了解到前一天的促銷(xiāo)報(bào)表分析，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么，通過(guò)分析來(lái)調(diào)整自己的促銷(xiāo)策略。 ”談及三元營(yíng)運(yùn)中心未來(lái)需要的 IT 技術(shù)支撐，王丹告訴《互聯(lián)網(wǎng)周刊》， “我們考慮未來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行條碼管理，讓產(chǎn)品從生產(chǎn)到入庫(kù)再到出庫(kù)所有信息都在條碼里有所反應(yīng)，這樣我們的管理就更加精細(xì)了。 ” 王丹表示。市場(chǎng)的擴(kuò)充變得異常艱難。而利用信息化提高效率、降低成本則是這些千頭萬(wàn)緒中最重要的一步。 信息不能共享： 對(duì)三元這樣的日配企業(yè)來(lái)說(shuō)，節(jié)省時(shí)間、保證銷(xiāo)售品質(zhì)是銷(xiāo)售的重中之重 ，而舊系統(tǒng) 由于系統(tǒng)信息不能共享， 生產(chǎn)者 就只能預(yù)估生產(chǎn) ， 當(dāng)日生產(chǎn)的產(chǎn)品可能不能滿足訂單的 要求 ， 只能依據(jù)客戶的重要程度和交情來(lái)供貨了。 企業(yè)需求： 預(yù)測(cè)掌握客戶每天的真實(shí)需求量，向生產(chǎn)廠家下訂單，做到既百分百地保證客戶需求，又使企業(yè)庫(kù)存接近于零 。 ？ 答： 每個(gè)清晨營(yíng)運(yùn)中心的經(jīng)理都能看到前一天的最新分銷(xiāo)情況報(bào)表，對(duì)昨天各個(gè)庫(kù)區(qū)的銷(xiāo)售情況有了準(zhǔn)確了解，她就依據(jù)這些信息和客戶當(dāng)天的訂貨情況，調(diào)整給生產(chǎn)廠家下的訂單。銷(xiāo)售
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1