[人力資源管理]社會(huì)責(zé)任管理人員培訓(xùn)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 2021/04/ 23 COC 小組 資料 姓名 職位 在 COC 小組中的主要職責(zé) 財(cái)務(wù) 負(fù)責(zé)與客方聯(lián)絡(luò)一切有關(guān) COC 的事宜及協(xié)助 COC 的實(shí)施、文件建立、培訓(xùn)、評(píng)審、跟進(jìn)糾正措施等。 品管 負(fù)責(zé)職業(yè)安全，衛(wèi)生管理系統(tǒng)的推進(jìn)及協(xié)助 COC 的實(shí)施、文件建立、培訓(xùn)、評(píng)審、跟進(jìn)糾正措施等。 噴油 推進(jìn)及協(xié)助 COC 的實(shí)施、文件建立、培訓(xùn)、評(píng)審、跟進(jìn)糾正措施等。 注： C OC 每半年 進(jìn)行一次內(nèi)審 ；平日，根據(jù)實(shí)際情況，不定期進(jìn)行評(píng)審。每個(gè)部門將會(huì)運(yùn)行這本系統(tǒng)手冊(cè)所詳述的程序 自我評(píng)估 系統(tǒng)經(jīng)理要確保符合守則的情況是用該守則中每個(gè)部分的指示數(shù)據(jù)即定量的數(shù)據(jù)來評(píng)估和記錄的 系統(tǒng)原則 管理檢討 資深的管理應(yīng)該如這一本手冊(cè)所概略說明的對(duì)關(guān)鍵程序的執(zhí)行進(jìn)行的查看和評(píng)估。要記錄糾正行動(dòng)并實(shí)時(shí)跟進(jìn)測(cè)量和評(píng)估。 發(fā)現(xiàn)的問題 評(píng)估和監(jiān)督 糾正和調(diào)整 記錄和查看 糾正行動(dòng)和持續(xù)改善 COC 標(biāo)準(zhǔn)操作程序 雇傭自由 童工、青少年工 /婦女保護(hù) 工作時(shí)間 工資和福利 紀(jì)律措施 無歧視 結(jié)社自由 通常車間的操作 工作場(chǎng)所安全 緊急應(yīng)變措施 工作場(chǎng)所的健康 工作場(chǎng)所的環(huán)境 供應(yīng)商管理 在雇傭時(shí)，推動(dòng)此程序的職能機(jī)構(gòu)應(yīng)把雇傭自由的政策告知所有新的雇傭，讓們?cè)谄赣煤贤騿T工手冊(cè)上簽名或?qū)懴伦栽腹ぷ骱图影嗟穆暶鳎@樣的聲明將成為雇傭人事檔案的一部分 不聘用強(qiáng)迫性、賣身形式、監(jiān)獄性的勞工 不能以任何形式對(duì)員工的活動(dòng)進(jìn)行不必要的限制 必須確保所有的工作（包括加班）是自愿的，并保留有證據(jù)證明。 雇 傭自由 車間主管要確保在工作時(shí)間工作場(chǎng)所不上鎖，員工在身體不適的時(shí)候可以自由離開工作場(chǎng)所，在主管同意的情況下，員工可以因私事離開工作場(chǎng)所。 如果招聘了 18歲以下的新員工，人事部門要把這位員工加入到青年工的清單中去， 然后組織他們體檢。 青年工 /婦女保護(hù) 對(duì)青少年工和女員工的工作分配 ? 經(jīng)理要對(duì)工作場(chǎng)所的健康和安全負(fù)責(zé)任，要對(duì)公司所有的工種進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，列出不適合青少年工和女職工的工種。另外還要提供額外的小休。員工要知道他們的報(bào)酬，包括加班工資、獎(jiǎng)金和特別的扣款并在工資單上簽名。 ?公司必須有書面的處理政策或程序 , 包括員工申訴的途徑，和紀(jì)律處分。 ?不論何時(shí)發(fā)現(xiàn)了輕微的違反，在實(shí)施處罰之前主管要給違犯者一個(gè)改過的機(jī)會(huì)。當(dāng)應(yīng)聘者想應(yīng)聘空缺的職位時(shí)，他應(yīng)該明確地告知所要求的資格條件。公司要考慮到青少年工和懷孕的工人特別的健康需要 ? 建立有效的程序來處理緊急醫(yī)療事故 ? 各工作場(chǎng)所要指派一名專人每天檢查車間照明和通風(fēng)系統(tǒng)是否功能良好。當(dāng)這個(gè)指定的人離開車間時(shí)，管理層代表要調(diào)整安排或安排培訓(xùn)更多的人員。 ? 確保所有的公司保留供應(yīng)商項(xiàng)目的合適的記錄和文件 ,包括對(duì)計(jì)劃要素的遵守。減少環(huán)境污染可以增加效率及少浪費(fèi)資源；改善健康安全的工作條件能帶來更高的勞
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