全面計劃管理_煤銷集團-預(yù)覽頁
【正文】 的無限性與資源的有限性之間的矛盾 ?生產(chǎn)： 通過 勞動 向大自然要資源，從而在一定程度上滿足自身欲望； ?戰(zhàn)爭： 通過 掠奪 他人資源來擴展自身資源，從而滿足自己的欲望 ?道德： 通過 教育 約束每一個人的欲望，使有限的資源足以滿足眾人的欲望； ?管理： 通過 科學(xué) 的方法提高資源的利用率，力求以有限的資源實現(xiàn)盡可能多的欲望 11 ? 管理產(chǎn)生的根本 原因 是由于人的欲望的無限性和人所擁有的資源的有限性之間的矛盾。 ——著重于合理的分工與明確的協(xié)作關(guān)系的建立； ? 領(lǐng)導(dǎo)工作 ：指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵。 ? 但在我國的管理實踐中，計劃工作普遍不受重視，致使各項工作缺乏明確的目標，短期行為嚴重，結(jié)果不確定程度較大。 我的工作很簡單，不必計劃。 用較多得時間為一次工作事前計劃，做這項工作所用的總時間就會減少。 計劃工作是一座橋梁，它把我們所處的這岸和我們要去的對岸連接起來，以克服這一天塹。 ? 組織的使命 支配 著組織各個時期的目標和各部門的目標，組織各個時期的目標和各部門的目標是圍繞組織使命 所制定的，并為完成組織使命而努力的。 27 政策 ? 政策是一個組織行動的所定方針。自由處理的權(quán)限大小一方面取決于政策自身，另一方面取決于主管人員的管理藝術(shù)。因而也屬于對未來的行動所做的安排，屬于計劃的范疇。 ? 【思考】 ：政策與規(guī)則區(qū)別？ 政策的目的是 指導(dǎo) 行動，并給執(zhí)行人員留有酌情處理的余地；而規(guī)則雖然也起指導(dǎo)行動的作用，但是在運用規(guī)則時，執(zhí)行人員沒有自行處理之權(quán)。在主要計劃進行之前，必須把這些支持計劃制定出來，并付諸實施。 ? 擬定備選方案 ? 評價備選方案 ? （ 1）評價的標準 ? （ 2）各個標準的相對重要性，即權(quán)數(shù)。 ? 例如，企業(yè) 生產(chǎn)計劃 的任務(wù)主要是確定生產(chǎn)哪些產(chǎn)品生產(chǎn)多少，合理安排產(chǎn)品投入和產(chǎn)出的數(shù)量和進度，在保證按期、按質(zhì)和量完成訂貨合同的前提下，使得生產(chǎn)能力得到盡可能充分的利用。 ? When“何時做 ” ：規(guī)定計劃中各項工作的開始和完成的 進度 ，以便進行控制和對能力及資源進行平衡。 ? How much “花多少”： 制定計劃的內(nèi)容 【 7要素 】 42 山西大學(xué)管理學(xué)院 范建平 博士 落實人選， 明確責(zé)任 4 計劃 草案 審閱 執(zhí)行 明確任務(wù)目標 1 明確前提條件 2 制定進度表 5 制定方案 3 分配資源 6 準備應(yīng)變措施 7 計劃工作的內(nèi)容 【 7步驟 】 檢查 43 ?組織目標是管理者和組織中一切成員的行動指南 。 ? 沒有目標 ， 沒有組織；目標不明 ， 管理混亂；目標錯誤 ，一錯百錯 。使我們知道自己所處的位置，以及還有多遠的路程。明確對每位員工的期望。 計劃與目標管理 制定目標 的 SMART原則 47 ? 設(shè)定組織的最高層目標 ? 最高目標被分解為每個組織層次的子目標 ? 假定高層管理人員最清楚什么是最佳的目標和方式，因為他們可以看到全局 ? 目標由最高層設(shè)立并逐級下達到組織的各個層次，以指導(dǎo)和在某種程度上約束每個員工的行為 計劃與目標管理 傳統(tǒng)目標的設(shè)定 48 山西大學(xué)管理學(xué)院 范建平 博士 ?將期望目標轉(zhuǎn)換成定量 、 可以進行度量與評價的目標 ?上級與下級共同參與目標的選擇并對如何實現(xiàn)目標的途徑與方法達成一致 ?每一個目標都需要明確地界定開始時間和結(jié)束時間 ?定期舉行評估會議 ， 上下級共同回顧與檢查目標的進展情況 計劃與目標管理 目標管理（ MBO ） 49 全面計劃管理？ 50 山西大學(xué)管理學(xué)院 范建平 博士 什么是全面計劃管理 ? ? 全面計劃管理是通過計劃把企業(yè)各個部門，各個過程和每個人的工作全面組織與協(xié)調(diào)起來，有效合理地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，以完成企業(yè)任務(wù)的管理方法。 ? 全面計劃管理的范圍是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的 全過程 。 ? 要在全企業(yè)范圍內(nèi)建立多層次的 目標管理系統(tǒng) ，即企業(yè)不僅要制定長期，中期和短期的生產(chǎn)經(jīng)營總目標，或稱一級目標，而且還要按層次制定保證一級目標得以實現(xiàn)的二級目標、三級目標。 54 山西大學(xué)管理學(xué)院 范建平 博士 全面計劃管理的實現(xiàn) ? 計劃管理系統(tǒng)化，是指計劃管理的內(nèi)容，手段要全面配套，形成系統(tǒng)。 ? 計劃內(nèi)容全面化。 信息是反映客觀世界中各種事物特征和變化情況的資
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