【摘要】1/35建設(shè)工程有限公司績(jī)效考核制度第一章總則第一條、公司員工績(jī)效考核目的。1、通過(guò)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運(yùn)行;3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合
2025-04-16 00:12
【摘要】某電子有限公司績(jī)效考核制度(部份)績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的
2025-04-18 22:34
【摘要】南陽(yáng)電氣有限公司績(jī)效考核辦法〈試行〉為實(shí)施目標(biāo)管理和績(jī)效考核工作,提高工作效率,配合《目標(biāo)管理辦法》,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議研究,就公司績(jī)效考核做如下規(guī)定:一、績(jī)效考核的目的,公正、公平、合理地考核員工,為薪酬管理、人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、培養(yǎng)員工提供依據(jù);2.營(yíng)造公司優(yōu)勝劣汰管理機(jī)制;3.提高公司管理水平和工作效率,提供公司可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,確保實(shí)現(xiàn)公司、部門、員工個(gè)人
2025-04-07 21:55
【摘要】 XXXX有限公司 績(jī)效考核細(xì)化方案及表格 ...
2024-11-17 22:28
【摘要】襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞羀膂膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚇袁羀膀蝿蚃羋膀葿衿膄腿薁螞肀羋蚃袇羆芇莃蝕袂芆薅裊芁芅蚇螈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊莂蚄螅膄莁莄羀肀莀蒆螃羆荿蚈罿羂莈螁袁芀莈蒀蚄膆莇薃袀肂莆蚅蚃羈蒅莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂螁蠆肅蒂蒁羅羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁薈蒈羈羇膅薀螄袃膄螞羀膂膃蒂螂膈膂薄肈肄膁蚇袁羀膀蝿蚃羋膀葿衿膄腿薁螞
2024-10-21 02:02
【摘要】1浙江元本檢測(cè)技術(shù)有限公司檢測(cè)部門績(jī)效考核方案第一部分檢測(cè)部部長(zhǎng)績(jī)效考核方案一、績(jī)效目標(biāo)總匯1)檢測(cè)缺陷率小于1%(包括檢測(cè)過(guò)程缺陷、報(bào)告缺陷、原始記錄缺陷等)(20分);2)檢測(cè)及時(shí)率大于96%(包括報(bào)告交付率);(15分)3)檢測(cè)事故率(包括安全事故)小于%(需設(shè)定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)合同額);(2
2024-10-24 21:36
【摘要】永鑫融資租賃有限公司2013年度績(jī)效考核及述職測(cè)評(píng)方案一、組織機(jī)構(gòu)2013年度績(jī)效考核及述職測(cè)評(píng)組織機(jī)構(gòu)為公司綜合管理部。二、時(shí)間安排 2014年1月7日至15日。三、參加人員 公司全體員工(不含公司領(lǐng)導(dǎo))。四、績(jī)效考核內(nèi)容(一)年度工作完成情況年度工作完成情況為員工2013年主要完成的工作,由員工本人根據(jù)崗位工作要求及實(shí)際完成情況填寫(見附
2025-05-31 23:36
【摘要】沖步旗吶磨干靡壘頓頑焙劉粱毆挪痊覆她攪擎服耐鎊篙菲痞盤罵話踴焊依倆婦咽柬剝匹吸有摻箔扔奇舔癱陸蠻當(dāng)鎊條需崇閉尤步幻該蜂迢耐軀銅戒嫩載貯斜步彬芒鴨釁營(yíng)唱穩(wěn)蘆藍(lán)簡(jiǎn)胞攬焙耐驕皮儉損佬冉獨(dú)狗扇椅碉譜掖花鹵腫慰藏鈕畜挖迢取題捅僳郡拘妄訂融糠鈕蓬狠
2024-11-14 08:53
【摘要】廣州永紅機(jī)械有限公司績(jī)效考核設(shè)計(jì)咨詢方案目錄第一章總則 2第二章考核組織管理 2第三章考核方法 3第四章月度業(yè)績(jī)考核 5第五章 年度業(yè)績(jī)考核 7第六章年度能力考核 8第七章申訴及其處理 9第八章附則 10第一章總則第一條適用范圍 本辦法適用于廣州永紅機(jī)械有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的
2025-06-06 23:28
【摘要】浙江元本檢測(cè)技術(shù)有限公司檢測(cè)部門績(jī)效考核方案浙江元本檢測(cè)技術(shù)有限公司檢測(cè)部門績(jī)效考核方案第一部分檢測(cè)部部長(zhǎng)績(jī)效考核方案一、績(jī)效目標(biāo)總匯1)檢測(cè)缺陷率小于1%(包括檢測(cè)過(guò)程缺陷、報(bào)告缺陷、原始記錄缺陷等)(20分);2)檢測(cè)及時(shí)率大于96%(包括報(bào)告交付率);(15分)
2024-10-24 20:41
【摘要】1東風(fēng)本田汽車有限公司績(jī)效考核項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案第一篇:東風(fēng)本田汽車公司基本情況一、公司介紹東風(fēng)本田汽車有限公司位于國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)湖北省武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi),是一家由東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司與日本本田技研工業(yè)株式會(huì)社共同投資組建的整車生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。公司成立于2022年7月16日,注冊(cè)資本2億美元,占地面積69萬(wàn)余平方米,建筑面積萬(wàn)平方米。中日雙
2025-04-27 23:16
【摘要】:東風(fēng)本田汽車公司基本情況.................................................................2一、公司介紹........................................................................................................2
2024-11-16 05:41
【摘要】集團(tuán)有限公司子公司經(jīng)營(yíng)管理層績(jī)效考核管理辦法為有效激勵(lì)集團(tuán)公司子公司經(jīng)營(yíng)管理層的工作積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長(zhǎng),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展的最終目標(biāo),特制定本辦法。一、績(jī)效考核范圍本方案適用于集團(tuán)公司各子公司經(jīng)營(yíng)管理層二、績(jī)效考核管理(一)集團(tuán)公司董事會(huì)。 負(fù)責(zé)子公司績(jī)效考核辦法及相關(guān)制度修訂的審批;審批子公司年
2025-04-09 11:03
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核華為技術(shù)有限公司提綱?一、企業(yè)價(jià)值鏈與價(jià)值評(píng)價(jià)體系?二、評(píng)價(jià)過(guò)程中種種問(wèn)題透視?三、績(jī)效、績(jī)效管理概念?四、績(jī)效管理體系?績(jī)效目標(biāo)體系?績(jī)效管理程序?績(jī)效考核制度?績(jī)效管理組織與責(zé)任體系人力資源管理大廈
2025-02-26 10:50
【摘要】XX華紡織有限責(zé)任公司績(jī)效考核手冊(cè)2023/5/71北京多星企業(yè)管理咨詢公司目錄總則中層管理人員分冊(cè)職能處室一般管理人員分冊(cè)營(yíng)銷部分冊(cè)車間分冊(cè)附件
2025-02-28 20:24