電氣有限公司績效考核辦法-預(yù)覽頁
【正文】 填表說明：1每項滿分10分；2依據(jù)《崗位綜合性民主考評績效考核打分標準》的10分、8分、6分、4分、2分權(quán)重標準評價打分。對執(zhí)行層員工的獎懲，參照管理層的獎懲辦法執(zhí)行。2》行為表現(xiàn)〈軟指標〉：公司考評領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在當年12月份或來年1月份，召開公司年終績效考核員工大會，由中層及以上人員述職后，全體員工填寫《崗位綜合民主考評表》，進行年度崗位綜合民主考評，對中、高層管理人員的全年行為表現(xiàn)〈軟指標〉進行考核。綜合性民主考評績效考核采取個人述職和員工無記名民主評議?？己私Y(jié)果作為日常薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放、職位調(diào)整的依據(jù)；2. 部門月度日?？冃Э己税凑展尽赌繕斯芾磙k法》規(guī)定，公司績效考評小組成員每月對公司所屬各個職能部門以及各分公司按職能分工實施績效考核。三、績效考核原則、公平、公正、公開、合理的原則；，突出量化考核；：考評領(lǐng)導(dǎo)小組考核部門負責人，部門負責人考核下屬崗位。二、績效考核的適用范圍：公司各職能部門和分公司負責人；：各職能部門及分公司一般管理人員和操作工人；：公司副總和總工程師由總經(jīng)理考核。五、對管理層的績效考核內(nèi)容和方法〈硬指標〉和行為表現(xiàn)〈軟指標〉兩部分。 3. 年度崗位綜合性民主考評績效考核公司制定《崗位綜合民主考評績效考核打分標準》，確定評議項目和內(nèi)容。對公司高層領(lǐng)導(dǎo)工作業(yè)績進行考核時，其年度工作業(yè)績?yōu)樗止懿块T工作業(yè)績的平均值。由單位負責人根據(jù)其工作量、工作表現(xiàn)、規(guī)章制度執(zhí)行情況、崗位職責履行情況和工作質(zhì)量進行評議打分，考核記錄報人力資源部備案。 崗位綜合性民主考評打分標準另行公布10 / 10
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