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萬(wàn)達(dá)集團(tuán)20xx年下半年?duì)I銷(xiāo)方案匯報(bào)20xx74模板-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 解 三、下半年銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)及指標(biāo) —— 下半年回款計(jì)劃 1 2 3 4 5 6 7 8 截止 2022年 6月30日已銷(xiāo)售未回款金額 (萬(wàn)元) 預(yù)計(jì) 6月 30日前未回款部分 在下半年可實(shí)現(xiàn)回款金額 (萬(wàn)元) 計(jì)劃 2022年下半年新銷(xiāo)售 (認(rèn)購(gòu)額)金額 (萬(wàn)元) 計(jì)劃 2022年下半年新銷(xiāo)售 (簽約額)金額 (萬(wàn)元) 預(yù)計(jì)下半年 新銷(xiāo)售部分 可實(shí)現(xiàn)回款金額 (萬(wàn)元) 預(yù)計(jì)下半年可實(shí)現(xiàn)回款金額 (萬(wàn)元) 6=2+5 2022年上半年已實(shí)現(xiàn)回款 (萬(wàn)元) 預(yù)計(jì) 2022年全年可實(shí)現(xiàn)回款金額 (萬(wàn)元) 8=7+6 備注: 截止 6月 30日已銷(xiāo)售未回款金額中: ( 1)因未簽約導(dǎo)致未付款 XX萬(wàn)元( XX套); ( 2)已簽約但按揭手續(xù)不全或尚未放款 XX萬(wàn)元( XX套 /貨值 XX萬(wàn)元); ( 3)分期付款已簽約但未到付款期金額 XX萬(wàn)元( XX套 /貨值 XX萬(wàn)元 /約定最后付款時(shí)間 X年 X月); ( 5)需竣備放款金額 XX萬(wàn)元( XX套 /貨值 XX萬(wàn)元 /預(yù)計(jì)放款時(shí)間為 X年 X月); ( 4)其他原因?qū)е挛椿乜铑~ XX萬(wàn)元( XX套 /貨值 XX萬(wàn)元)。 內(nèi)容包括但不限于: 取證風(fēng)險(xiǎn) /限購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) /價(jià)格抗性 /推廣期短 /多產(chǎn)品同步推盤(pán) /售樓處樣板間滯后 /團(tuán)隊(duì)不成熟 /產(chǎn)品質(zhì)量 /品牌風(fēng)險(xiǎn) /經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) …… 等等。節(jié)后,結(jié)合區(qū)域推廣進(jìn)行對(duì)外開(kāi)盤(pán)和銷(xiāo)售。 活動(dòng)方案: 7月 8日 售樓處開(kāi)放儀式; 7月 23日萬(wàn)達(dá)業(yè)主答謝晚宴暨項(xiàng)目推介會(huì); ; 7月份媒體中國(guó)行(針對(duì)萬(wàn)達(dá)商業(yè)進(jìn)行媒體發(fā)稿) 四、年度營(yíng)銷(xiāo)方案 —— 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案 銷(xiāo)售狀態(tài) 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) ?開(kāi)盤(pán)時(shí)間: 8月 1日 ?產(chǎn)品類(lèi)型:住宅 ?棟號(hào): 5 ?銷(xiāo)售面積:約 1萬(wàn)平米 ?銷(xiāo)售總價(jià): 9月中實(shí)現(xiàn) 5號(hào)樓 SOHO清盤(pán); 8月中商鋪客戶(hù)積累 600組,辦公樓累積客戶(hù) 400組。 媒介運(yùn)用 :商鋪推廣:今日房產(chǎn)“商業(yè)地產(chǎn)頭條”欄目冠名包裝,戶(hù)外及道旗展示商鋪信息,配合節(jié)點(diǎn)及蓄客狀況進(jìn)行報(bào)紙、理財(cái)雜志類(lèi)的投放。 推廣策略: 推廣主題: SOHO“北區(qū)商業(yè)核心 全能空間首付 28萬(wàn)” 辦公樓 “北環(huán)商務(wù)地標(biāo) 財(cái)富價(jià)值標(biāo)桿” 廣告訴求 : 借勢(shì)大商業(yè)的形象和利好,以低總價(jià)投資品概念推廣 4號(hào)樓。 寫(xiě)字樓 2號(hào)樓對(duì)外開(kāi)盤(pán),當(dāng)月完成 40%認(rèn)購(gòu) 4號(hào)樓 6月份完成 50%認(rèn)購(gòu); ?開(kāi)盤(pán)時(shí)間: 10月 30日 ?產(chǎn)品類(lèi)型: SOHO ?棟號(hào): 4號(hào)樓 ?銷(xiāo)售面積:約 ?銷(xiāo)售總價(jià): ?開(kāi)盤(pán)時(shí)間: 9月 18日 ?產(chǎn)品類(lèi)型:辦公樓 ?棟號(hào): 2號(hào)樓 ?銷(xiāo)售面積:約 ?銷(xiāo)售總價(jià): 7 8 9 10 11 12 月份 四、年度營(yíng)銷(xiāo)方案 —— 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案 銷(xiāo)售策略 : 商鋪、 SOHO、寫(xiě)字樓 3類(lèi)產(chǎn)品尾盤(pán)同步銷(xiāo)售。 活動(dòng)方案: 開(kāi)業(yè)前系列商業(yè)體驗(yàn)活動(dòng)、聯(lián)合商管舉辦簽約品牌高端酒會(huì) 渠道: 通過(guò)對(duì)政府機(jī)關(guān)、周邊工業(yè)園內(nèi)企業(yè),鋼材市場(chǎng)業(yè)主、銀行投資等高端客戶(hù)的公關(guān)與活動(dòng)和小規(guī)模論壇、推介會(huì),積累整層 意向 客戶(hù)。 7 8 9 10 11 12 月份 四、年度營(yíng)銷(xiāo)方案 —— 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案 填寫(xiě)說(shuō)明: 選擇可反映下半年現(xiàn)場(chǎng)包裝及廣告表現(xiàn)方向的設(shè)計(jì)稿(或示意稿 /參考稿) 如尚無(wú)設(shè)計(jì)方向,請(qǐng)以文字說(shuō)明。 六、下半年?duì)I銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算 —— 存在問(wèn)題及解決思路 七、其他專(zhuān)項(xiàng)工作(或需解決的問(wèn)題) 匯報(bào)完畢
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