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精益生產(chǎn)創(chuàng)新理論管理-預(yù)覽頁

2025-12-31 11:35 上一頁面

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【正文】 不平衡的操作 計(jì)劃外停機(jī) 大量等候 /倉儲(chǔ)房間 分工過細(xì)的等待 —— 工作分配找調(diào)度、維修找機(jī)修工、檢驗(yàn)找檢驗(yàn)員、換模找調(diào)整工 根源 工作負(fù)荷不平衡 生產(chǎn)計(jì)劃不均衡 上下道工序沒有銜接好 質(zhì)量問題 物料沒有控制好 低效布局 規(guī)范 /不一致的工作方法 等待的改善方向 可否去除等待 ?批次作業(yè)改為流水作業(yè) ?改善搬運(yùn)方法,減少搬運(yùn)次數(shù) ?加工與檢查同時(shí)進(jìn)行 ?改變加工與檢查的順序 ?改善布局 ?TPM 可否減少等待時(shí)間與數(shù)量 ?平衡前后工序 ?制定符合生產(chǎn)能力的生產(chǎn)計(jì)劃 ?制定日程計(jì)劃,做好物控, 最大限度減少停滯時(shí)間 任何不增加產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值的人員和設(shè)備的動(dòng)作 NO4. 多余動(dòng)作 現(xiàn)象 兩手或單手空閑、左右手交換 長遠(yuǎn)達(dá)到 /步行距離 時(shí)蹲時(shí)起 過度搬運(yùn) 作業(yè)動(dòng)作停止 設(shè)備使用不當(dāng) 尋找材料 /工具 過度的伸展 /彎腰 等候器件額外的忙亂動(dòng)作 根源 人機(jī)工程設(shè)計(jì)不妥 設(shè)備 /工序設(shè)計(jì)不妥 工作方式不一致 工作場地順序安排不當(dāng) 等候時(shí)不必要的移動(dòng) 工廠布局不當(dāng) ?兩手同時(shí)開始動(dòng)作,同時(shí)結(jié)束 ?兩腕同時(shí)進(jìn)行相對并對稱的活動(dòng) ?盡量減少身體動(dòng)作的幅度 ?利用引力和重力 ?避免扭曲的或者是急轉(zhuǎn)彎的動(dòng)作 ?動(dòng)作最好有節(jié)奏 ?自然的姿態(tài)加上流暢的動(dòng)作 ?學(xué)會(huì)用腳 身體的使用原則 ?把材料和工具放在前面較近的地方 ?材料和工具按照操作順序進(jìn)行放置 ?利用不花費(fèi)資金的動(dòng)力 ?根據(jù)不同的操作人員確定操作水平線 ?營造操作方便的環(huán)境 ?材料、零件要取用方便 ?工具同一化 ?將操作手柄設(shè)計(jì)成方便的形狀 工作區(qū)配置、工具利用原則 不符合精益生產(chǎn)的 一切物料搬運(yùn)活動(dòng) NO5. 運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi) 精益生產(chǎn)的搬運(yùn)要求 ?地點(diǎn)準(zhǔn):直接送到需求點(diǎn)上 ?品種準(zhǔn):只搬運(yùn)現(xiàn)在需要的品種 ?質(zhì)量準(zhǔn):拿來能用,拒絕次品和返工 ?數(shù)量準(zhǔn):不多不少 ?時(shí)間準(zhǔn):不早不晚 ?方法準(zhǔn):集成包裝、過目知數(shù)、快速運(yùn)輸 任何超過加工必須 的物料供應(yīng) NO6. 庫存浪費(fèi) 庫存掩蓋所有問題 交貨問題 質(zhì)量問題 效率問題 維修問題 庫存水平 庫存是百害之首 通過降庫存暴露問題 交貨問題 質(zhì)量問題 效率問題 維修問題 庫存水平 庫存是百害之首 通過降庫存暴露問題 交貨問題 質(zhì)量問題 效率問題 維修問題 庫存水平 庫存是百害之首 無庫存生產(chǎn)方式 通過降低庫存暴露問題,然后采取措施解決這些問題,如此逐步改進(jìn),形成 “ 降低庫存 — 暴露問題 — 解決問題 —再降低庫存 — 再暴露問題 — 再解決問題 … …” 良性循環(huán)。 ? “ 一個(gè)流 ” 的生產(chǎn) ? 快速換產(chǎn) ? 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ? 平準(zhǔn)化生產(chǎn) ? 柔性生產(chǎn) ? 全面生產(chǎn)維護(hù)( TPM) ? 5S,目視化管理 ? 激發(fā)員工活力 ? 持續(xù)改善 精益生產(chǎn)的工具 “ 一個(gè)流 ” 的生產(chǎn)(流水線生產(chǎn)) ? “ 一個(gè)流的生產(chǎn) ” 是指成品制造加工過程中,零件始終處于不停滯、不堆積、不超越,按節(jié)拍一個(gè)一個(gè)地流動(dòng)。 ?完成 10件一批需 30分鐘 ?首件合格品需時(shí) 21分鐘(不算周轉(zhuǎn)時(shí)間) ?系統(tǒng)內(nèi)至少有 21件在制品 “ 一個(gè)流 ” 生產(chǎn)模式 生產(chǎn)一件產(chǎn)品需要三道工序,每道工序需要一分鐘。
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