面試工作計劃、工作步驟與管理程序-預(yù)覽頁
【正文】 ?為追求更好的績效表現(xiàn)、確定所需才能（即是技巧、知識、能力） ?列出所需的技術(shù)性和認知性技巧（即硬技能及軟技能）、過去的工作經(jīng)驗、學術(shù)背景和專業(yè)資格 ?為每個甄選標準作出比重 準備面試的步驟 工作職位應(yīng)徵者的相關(guān)工作經(jīng)驗、技能及知識本職位所需要的相關(guān)技能、知識和能力（技術(shù)性和認知性的）將會向應(yīng)徵者提問的問題應(yīng)徵者的長處／短處評估應(yīng)徵者對問題所作出的回應(yīng)對應(yīng)徵者的觀感其他常用的面試技巧作 為 面 試 官 (模擬面試練習 ) 甄選標準包括：認知性技巧必要條件 比重 技術(shù)性技巧必要條件 比重進取心 學術(shù)背景分析技巧 電腦知識溝通技巧 駕駛能力自信心和影響力 行業(yè)／職能專門研究解決沖突能力 機器操作危機思考能力 數(shù)學計算委托下屬 計劃。 行為性面試題目結(jié)構(gòu)。 ?強調(diào)主旨，不用敘述所有細節(jié)。 ?認可性 步伐迅速的企業(yè)單位。 ?在充滿壓力的情況下評估應(yīng)征者的反應(yīng)和行為，決定他 /她可否與其他團員和平的共事。 ?控制情緒和脾氣。 壓力性面試
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