論文建筑工程施工項目質(zhì)量管理研究-預(yù)覽頁
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。吊車梁發(fā)生過大變形會造成吊車無法使用，嚴(yán)重的會產(chǎn)生人員傷亡、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。但受我國國情和建筑技術(shù)的限制，很多房屋工廠等建筑因為城市規(guī)劃的需要或因破壞嚴(yán)重不得不面臨被拆除的危險。這些事件中大多是因為設(shè)計失誤、施工工藝不當(dāng)、承包單位為了獲得更多的利潤偷工減料引起的。但可靠度的計算需要大量的工程數(shù)據(jù)，而且由于工程的單一性很難取定有效數(shù)據(jù)，一般是考應(yīng)驗來判斷。 與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)性 。城市新文化的培育和發(fā)展，在此時也有了亟待分析與揚(yáng)棄的必要和基礎(chǔ)。 二． 工程項目質(zhì)量的形成 （一）項目的可行性研究階段質(zhì)量 項目的可行性研究實在勘察調(diào)查的基礎(chǔ)上，對項目在技術(shù)上的可行性、經(jīng)濟(jì)上的合理性、生產(chǎn)布局上的必要性進(jìn)行分析論證，通過多方案的比較，從中選擇出最優(yōu)方案，作為項目決策和設(shè)計的依據(jù)。盡量避免權(quán)利取代專業(yè)知識、圓滑老道的社會經(jīng)驗取代學(xué)術(shù)水準(zhǔn)、行政的干預(yù)、權(quán)力的濫用，堅強(qiáng)自己 的意志抵制利益的誘惑。有的剛建好 3 或 5 年就需要改造，主要是因為原來的業(yè)主決策者只考慮當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)和使用情況，沒有充分考慮充分考慮社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，沒有超前意識。 設(shè)計是工程建設(shè)的靈魂，是投資控制的關(guān)鍵，是集中運用各項規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，把科技學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的橋梁和紐帶，設(shè)計單位能不能正確的貫徹執(zhí)行國建經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針政策和有關(guān)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實節(jié)約和環(huán)保措施，做出最佳的設(shè)計，不僅影響工程建設(shè)的素的和質(zhì)量，也將長久的影響道投產(chǎn)和交付使用后的綜合效益。 工程實際的優(yōu)化的中帶你應(yīng)是工程建設(shè)的前期階段，而不應(yīng)該把主要精力投入到施工階段、審核施工圖、核算工程造價方面?，F(xiàn)在有些工程師更是實行“拍腦門技術(shù)”決定工程。在施工階段 , 參與的部門及人員多 , 時間 ( 工期 ) 長 , 所需用的材料、機(jī)械設(shè)備多。材料也很難拉進(jìn)去 , 搗砼的粗骨料只能用當(dāng)?shù)氐暮嗔枯^重的卵石 , 卵石的大小級配較差 , 細(xì)骨料也只能用當(dāng)?shù)睾s質(zhì)較多細(xì)河砂 。因此 , 施工及管理人員素質(zhì)和責(zé)任心是影響工程質(zhì)量的重要因素。建設(shè)工程質(zhì)量驗收是在施工過程中，隨完工隨驗收，主要分為：分項工程質(zhì)量驗收、分部工程質(zhì)量驗收和單位工程質(zhì)量驗收。檢查審核設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料及質(zhì)量驗收資料，實地檢查工程外觀質(zhì)量，對工程使用功能進(jìn)行抽查，對工程施工質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)、工程實體質(zhì)量及質(zhì)保資料情況進(jìn)行全面評價，形成經(jīng)驗收組共同確定簽署的工程竣工驗收意見。建設(shè)工程質(zhì)量的好壞受很多因素的影響 , 但總結(jié)規(guī)納起來主要有五個方面、即人 ( Man) 、材料 ( Material) 、機(jī)械 ( Machine) 、方法 ( Method) 和環(huán)境( Environment) , 也就是我們常提及的 4M1E 因素。樹立“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想，根據(jù)建筑產(chǎn)品的單件性和生產(chǎn)過程組織管理的一次性，在開工之前， 作好充分的準(zhǔn)備，對施工過程的順利展開并有效控制，實現(xiàn)施工質(zhì)量管理目標(biāo)有著重要的意義，也能確保建設(shè)工程產(chǎn)品是優(yōu)秀的精品工程
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