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淺談建筑工程施工質(zhì)量管理所有專業(yè)-預覽頁

2025-06-20 21:57 上一頁面

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【正文】 中控制工程質(zhì)量和政府部門對建設工程的質(zhì)量監(jiān)督管理 。 質(zhì)量是 建筑本身的真正生命,也是社會關(guān)注的熱點。”這里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。 質(zhì)量管理的概 述 質(zhì)量管理就是指導和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動。而工程的建設過程是十分復雜的,它的顧客(業(yè)主、投資者)必須直接介入整個生產(chǎn)過程,參與全過程的、各個環(huán)節(jié)的、對各種要素的質(zhì)量管理。 工程項目具有周期長的特點,工程質(zhì)量不是旦夕之 間形成的。在項目的決策階段主要是確定工程項目應到的質(zhì)量目標及水平。地質(zhì)勘察是決定工程建設質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。設計的嚴密性、合理性,從根本上決定了工程建設的成敗,是主體結(jié)構(gòu)和基礎安全、環(huán)境保護、消防、防疫等措施得以實現(xiàn)的保證。因此工程施工活動決定了設計意圖能否實現(xiàn),它直接關(guān)系到工程基礎、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設計的 藝術(shù)水平。確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。 工程項目質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)的過程,是工程立項、勘察設計、施工和竣工驗收各階段質(zhì)量的綜合反映。那么,怎樣才能搞好項目的質(zhì)量控制呢? 施工質(zhì)量控制的原則 ( 1)堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”原則。 人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須把人作為控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,增強人的責任感,提高人的質(zhì)量意識 ,減少甚至避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、促進工程質(zhì)量的提高。 ( 4)堅持“用質(zhì)量標準嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”原則。 建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人在處理質(zhì)量方面的問題時,應尊重客觀事實,尊重科學,正直、公正,不持偏見;遵紀守法、杜絕不正之風;既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事,又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。為此,除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓,健全崗位責任制、改善勞動條件外,還應根據(jù)工程特點,從確保工程質(zhì) 量出發(fā),在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè);對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心 理嚴重的或有違章行為傾向的,應及時制止。 7 ( 3)對機械的控制。 ( 4)對方法的控制。 影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較 多,主要有技術(shù)環(huán)境,如地質(zhì)、水文、氣象等;管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度;勞動環(huán)境,如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等,環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,具有復雜而多變的特點,如氣象條件就千變?nèi)f化,溫度、濕度、大風、嚴寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量;又如,前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工檢查、節(jié)假日后上班檢查、分部分項工程完工后驗收檢查、成品保護措施檢查等。 9 四、監(jiān)理單位如何在項目施工中控制工程質(zhì)量 監(jiān)理方進入工程施工階段的監(jiān)理,主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”,四控內(nèi)容包括:質(zhì)量控制、進度控制、投資控制,其中的質(zhì)量控制尤為重要。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(既要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復試報告),未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程,質(zhì)量達不到要求的材料,及時請退出場。 10 嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改 在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。在施工過程中,人是作為最基礎最基本的要素存在。因此,在整個質(zhì)量控制工作中要以“人”這個最基本要素為核心,明確了參與施工的所有人員的各自權(quán)限和職責,把施工質(zhì)量責任制落到實處。這要求施工單位在確保質(zhì)量保證體系能有效運行下去的前提下,從任務承接,工程調(diào)研,乃至施工前期中期的準備,施工材料的采購,施工生產(chǎn),施工操作以及回訪客戶,質(zhì)量保修等方面對質(zhì)量保證體系進行修改和完善。 確保施工材料的質(zhì)量 在施工材料控制中,最主要的內(nèi)容就是檢測施工時所需要的原材料,建筑構(gòu)件以及施工設備等的質(zhì)量,因此相關(guān)部門必須嚴格把關(guān),把緊材料的采購關(guān),檢驗關(guān)以及使用關(guān),從而確保工程的質(zhì)量。首先我們要建立完善的材料送檢制度,對那些具有正規(guī)質(zhì)量保證書的材料,也不能掉以輕心,要一視同仁的進行必要的檢測,用以確 保檢測報告的真實性。而在施工過程中,就應該根據(jù)實際需求,合理進行材料的是使用,減少對原材料的浪費。因此無論是在發(fā)達國家,還是在發(fā)展中國家,政府均對工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理。建設工程質(zhì)量體現(xiàn)的是國家意志,任何單位和個人從事工程建設活動都應服從這種監(jiān)督管理。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個階段或某一個方面,而是貫穿于建設活動的全過程,并適用于建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程建設監(jiān)理單位。 15 八、 參考文獻: [1]王曉平,崔冠杰 .國大型工程管理 [M].武漢 :華中理工大學出版社 . [2]王勝萬 .三峽工程投資管理模式改革的實踐 [J].中國投資與建設 . [3]馬純杰 .建筑工程管理 .杭州:浙江大學出版社 .2020 [4]戚振強 .建設工程項目質(zhì)量管理 .北京:機械工業(yè)出版社, 2020 [5]李建偉,李偉,等 .土木工程項目管理,上海:同濟大學出版社, 2020 [6]張超 ,施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)理 [J].四川建筑, 2020 [7]孫培秋 ,淺議建筑工程的施工質(zhì)量管理與控制 [J].廣東建材, 2020, 02 [8]李子新 , 建筑工程質(zhì)量管理 [M]. 北京:中國建筑工業(yè)出版社, 2020 [9]鐘偉,加強施工管理提高建筑質(zhì)量 [J].科技創(chuàng)新導報 .2020, 29 16 畢業(yè)論文成績自我評定表 土木工程 系 建筑工程技術(shù) 專業(yè) 一班 班 畢業(yè)設計(論文)課題 淺談建筑工程施工質(zhì)量管理 畢業(yè)設計(論文)的自我評價:(主要講自己的對畢業(yè)設計及論文工作的態(tài)度、主要作法、收獲和心得以及對課題內(nèi)容完成的質(zhì)量評價等。在寫作過程中查找閱讀了大量文獻資料并進行過濾整理,進一步完善論文的論點、論據(jù)、論證,再結(jié)合老師的指導,思考鉆研,提出具有創(chuàng)新意識的個人觀點,并在不斷的探索中明確自
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