【正文】 答案： D 56. 在財(cái)務(wù)管理的主體特征上，企業(yè)集團(tuán)呈現(xiàn)為 結(jié)構(gòu)特征 構(gòu)特征 答案： D 57. 在財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系中，用于預(yù)報(bào)企業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣態(tài)勢(shì)的指標(biāo)是 ()。 的利銷性 性 答案： B 61. 在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上，發(fā)展期的企業(yè)集團(tuán)的首要目標(biāo)是（）。 答案： C 65. 在下列權(quán)利中，母公司董事會(huì)一般不具有的是（）。 責(zé)發(fā)生制原則 致性原則 則 答案： D 69. 責(zé)任預(yù)算及其目標(biāo)的有效實(shí)施，必須依賴（）的控制與推動(dòng)。 % % % % 答案： C 73. 中國(guó)企業(yè)實(shí)施并購(gòu)面臨的最主要的陷阱是（） 答案： C 74. 準(zhǔn)確地講，一個(gè)完整的資本預(yù)算包括（）。總題量 63小題） 01. 按照投資者行使權(quán)力的情況，可將公司治理結(jié)構(gòu)分為（）等基本模式。 性 性 答案： BDE 05. 財(cái)務(wù)中心主要包括基本職能有（）。 答案： ACD 09. 當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)采取的虛擬一體化經(jīng)營(yíng)策略的主要形式有（）。 事權(quán) 答案： ABDE 13. 就企業(yè)集團(tuán)而言，具體預(yù)算目標(biāo)的確定必須遵循（）等原則。 對(duì)價(jià)方式 方式 答案： ABCD 17. 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理主體的特征是（）。 B.嚴(yán)格的質(zhì)量管理體制 有力的集權(quán)管理線 高效的分權(quán)管理線 的核心控制力 答案： AE 21. 企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展速度 受制于（）。 B.爭(zhēng)取債權(quán)人和股東的支持 息泄露、市場(chǎng)擾亂 交易 答案： ABCDE 25. 企業(yè)集團(tuán)實(shí)施公司分立應(yīng)注意的問題包括（）。 E.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 答案： ABCE 29. 企業(yè)集團(tuán)組建的宗旨或基本目的在于（）。 規(guī)劃 安排 答案： BCE 33. 若企業(yè)注冊(cè)資本 2020 萬元，盈余公積金 600萬元，那么，用盈余公積金派發(fā)股利最高金額應(yīng)為（）萬元。 B.加強(qiáng)預(yù)算控制 價(jià)值最大化 收入 答案： ACE 37. 投資政策是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策的重要組成部分，包括（）等基本內(nèi)容。 整型財(cái)務(wù)戰(zhàn) 略 務(wù)戰(zhàn)略 答案：ABCD 41. 下列方面屬于集團(tuán)總部融資管理重點(diǎn)內(nèi)容的是（）。 率 比率 答案： BCD 45. 下列指標(biāo)值要求應(yīng)該大于 1是（）。 員性 答案： ACE 49. 相對(duì)于企業(yè)其他各項(xiàng)支出，納稅成本具有的顯著特征是（）。 答案：ACDE 53. 預(yù)算控制循環(huán)的系統(tǒng)化過程包括（）。 B.收益貼現(xiàn)模式 現(xiàn)模式 答案： ABE 58. 在投資必要收益率的厘定上，必須考慮的重要因素 有（）。 率的選擇 預(yù)測(cè) 金流量預(yù)測(cè) 答案： BCDE 62. 責(zé)任預(yù)算及其目標(biāo)的有效實(shí)施，必須依賴（）的控制與推動(dòng)。 要性 答案： DE 66. 資本分配預(yù)算包括的基本內(nèi)容有（）。 答案：B 02. 標(biāo)準(zhǔn)式公司分立是指母公司將其在某子公司中所擁有的股份，按母公司股東在母公司中的持股比例分配給現(xiàn)有母公司的股東，從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營(yíng)從母公司的經(jīng)營(yíng)中分離出去。 答案：B 06. 財(cái)務(wù)中心隸屬于母公司財(cái)務(wù)部，本身不具有法人地位。 答案：A 10. 處于發(fā)展期的企業(yè)集團(tuán)，由于資本需求遠(yuǎn)大于資本供給，所以首選的籌資方式是負(fù)債籌資。 答案：A 14. 單一法人制企業(yè)所涉及的財(cái)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域相對(duì)較窄，所以面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。 答案：A 18. 對(duì)于企業(yè)集團(tuán)來說，核心競(jìng)爭(zhēng)力要比核心控制力更重要。 答案：B 22. 各成員企業(yè)對(duì)任何重大的融資事項(xiàng)沒有直接決策權(quán)。 答案：B 26. 關(guān)注技術(shù)進(jìn)步，鼓勵(lì)并融通財(cái)力支持成員企業(yè)加速機(jī)器設(shè)備等經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)的更新?lián)Q代，是企業(yè)集團(tuán)制定內(nèi)部折舊政策必須考慮的一個(gè)首要因素。 答案：B 30. 解散式公司分立是指將子公司的控制權(quán)移交給它的股東，但原母公司還繼續(xù)存在。 答案：A 34. 就財(cái)務(wù)角度而言，主并公司最為關(guān)心的是對(duì)目標(biāo)公司直接支付的購(gòu)并價(jià)格的多少。 答案：B 38. 賣方融資是指作為主并方的企業(yè)集團(tuán)暫不向目標(biāo)公司支付全額價(jià)款，而是作為對(duì)目標(biāo)公司所有者的負(fù)債，承諾在未來一定期限內(nèi)分期、分批支付并購(gòu)價(jià)款的方式。 答案：A 41. 母公司與控股子公司之間實(shí)質(zhì)上也是一種委托代理的關(guān)系。 答案：A 45. 判斷一個(gè)企業(yè)集團(tuán)是否擁有財(cái)務(wù)資源的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，主要看當(dāng)前既有的、靜態(tài)的、賬面（財(cái)務(wù)報(bào)表）意義的財(cái)務(wù)資源規(guī)模的大小。 答案：B 49. 企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部折舊政策不受會(huì)計(jì)和稅法折舊政策的約束，是企業(yè)集團(tuán)基于強(qiáng)化內(nèi)部管理與控制功能而自行確定的。 答案：B 53. 企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體，其本身并不是法人，從而不具備獨(dú)立的法人資格以及相應(yīng)的民事權(quán)。 答案：A 57. 企業(yè)應(yīng)否發(fā)放較多的現(xiàn)金股利，完全取決于企業(yè)是否具有較強(qiáng)的現(xiàn)金融通能力。 答案：B 61. 融資幫助是指管理總部利用集團(tuán)的資源一體化整合優(yōu)勢(shì)與融通調(diào)劑便利而對(duì)管理總部或成員企業(yè)的融資活動(dòng)提供支持的財(cái)務(wù)安排。 答案：B 65. 是否完成企業(yè)集團(tuán)的融資目標(biāo)是對(duì)融資完成效果評(píng)價(jià)的依據(jù)。 答案：B 69. 所獲得的息稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)能否首先抵補(bǔ)利息支出，是負(fù)債融資能否發(fā)揮正的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的前提條件。 答案：A 73. 無論是就效用性還是質(zhì)量性、風(fēng)險(xiǎn)性等方面而言，收益貼現(xiàn)模式是整個(gè)貼現(xiàn)式價(jià)值評(píng)估模式中最為合理的一種。 答案：B 77. 信息錯(cuò)誤是中國(guó)企業(yè)實(shí)施并購(gòu)面臨的最主要的陷阱。 答案：B 81. 一般而言，低股利支付率較之高股利支付率對(duì)企業(yè)更為有利。 答案：B 85. 由于企業(yè)集團(tuán)的成員企業(yè)具有獨(dú)立的法人地位，所以，成員企業(yè)可以脫離母公司的核心領(lǐng)導(dǎo)，完全依照自身的偏好進(jìn)行理財(cái)。 答案：B 89. 預(yù)算亦即計(jì)劃的定量（包括“數(shù)量”與“金額”兩個(gè)方面）化，它反映著預(yù)算活動(dòng)所需的財(cái)務(wù)資源和可能創(chuàng)造的財(cái)務(wù)資源。 答案：A 92. 增資配股實(shí)質(zhì)上是一種資本籌措行為而不屬于股利分配范疇。 答案：A 96. 證券投資組合與投資經(jīng)營(yíng)的多元化沒有很大的差別。 答案：B 100. 遵循激勵(lì)與約束的互動(dòng)原則，要求企業(yè)必須以塑造約束機(jī)制為立足點(diǎn)，不斷強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制的功能。 C ● 成熟期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施過程中首要問題是（解決管理者的憂患意識(shí)）。 ● 處于成長(zhǎng)期的企業(yè)集團(tuán)，其預(yù)算目標(biāo)規(guī)劃的切入點(diǎn)模式是（銷售預(yù)算）。 ● 從動(dòng)態(tài)角度 分析，經(jīng)營(yíng)者管理績(jī)效優(yōu)劣的判斷標(biāo)準(zhǔn)是（稅后利潤(rùn)與市場(chǎng)或行業(yè)最好水平的比較劣勢(shì)不斷縮?。? ● 從整體反映企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)金支付保障能力的指標(biāo)是（現(xiàn)金流量比率）。 ● 董事會(huì)可以通過（建立有效的新型報(bào)告制度）對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行直接干預(yù)。 ● 對(duì)于融資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)集團(tuán)可以利用（財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)）加以衡量。 ● 反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)獲利水平的指標(biāo)是（經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益率）。 ● 分權(quán)制可能出現(xiàn)的最突出的弊端是（子公司等成員企業(yè)的管理目標(biāo)換位）。 ● 購(gòu)并投資最大的陷阱來自于（信息錯(cuò)誤）。 ● 股利政策的核心內(nèi)容是（稅后利潤(rùn)在股利派發(fā)與留存上的分割關(guān)系）。 ● 股票期實(shí)施的過程中，所涉及的關(guān)鍵問題是（經(jīng)營(yíng)者購(gòu)買期權(quán)以及行使期權(quán)的資金來源）。 ● 關(guān)于會(huì)計(jì)折舊政策、稅法折舊政策與集團(tuán)內(nèi)部折舊政策的關(guān)系，說法正確的是（內(nèi)部折1832+高級(jí)財(cái)務(wù)管理 第 13 頁(yè) 共 37 頁(yè) 舊政策完全可以不同于會(huì)計(jì)或稅法的口徑）。 ● 管理總部厘定出不同投資收益率指標(biāo)的必要值，依此作為投資或頂必須達(dá)到的（最低收益）標(biāo)準(zhǔn)。 ● 集團(tuán)公司與單一法人制企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的 區(qū)別是（呈現(xiàn)為成員企業(yè)個(gè)體財(cái)務(wù)目標(biāo)對(duì)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)在戰(zhàn)略上的統(tǒng)合性）。 ● 激進(jìn)型籌資戰(zhàn)略主要是指采?。ㄘ?fù)債融資方式）。 ● 進(jìn)入調(diào)整期的企業(yè)集團(tuán)，其首要工作是（加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整）。 ● 經(jīng)營(yíng)者 的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化的前提是（經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效達(dá)到并超過市場(chǎng)或行業(yè)平均水平）。 ● 經(jīng)營(yíng)者應(yīng)計(jì)的最大貢獻(xiàn)報(bào)酬是（剩余稅后利潤(rùn)總額50%）。 ● 決定企業(yè)集團(tuán)生命力的兩條主線條中，（管理控制線）是戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)目標(biāo)達(dá)成的保障體系。 ● 就企業(yè)集團(tuán)基本結(jié)構(gòu)而言，其最具特色的時(shí)代特征是（多級(jí)法人制）。 ● 某一產(chǎn)品區(qū)別于其他商品的質(zhì)量與形象的標(biāo)志是（產(chǎn)品的品牌）。 ● 母公司制定股利政策時(shí)應(yīng)達(dá)成的宗旨是（通過股利政策推動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的貫徹和實(shí)施）。 ● 企業(yè)集團(tuán) 2020 年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量（稅后）為 500萬元，維持當(dāng)前現(xiàn)金流量能力的必要的資本性支出需要 100萬元，同時(shí)在當(dāng)年 7 月 1 日借入了 200萬元 的短期債務(wù)，期限為 6 各月，利息率 10%，那么企業(yè)集團(tuán)的自由營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為（ 萬元）。 ● 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理方式的特征是（以全面預(yù)算制度作為財(cái)務(wù)管理的基本方式）。 ● 企業(yè)集團(tuán)的償付能力首先取決于（企業(yè)集團(tuán)整體的現(xiàn)金流量狀況）。 ● 企業(yè)集團(tuán)矛盾的焦點(diǎn)與管理的核心是（協(xié)調(diào)企業(yè)集團(tuán)各成員企業(yè)的權(quán)責(zé)利關(guān)系）。 ● 企業(yè)集團(tuán)融資政策管理的指導(dǎo)原則是（滿足投資需要）。 ● 企業(yè)集團(tuán)無形資產(chǎn)營(yíng)造戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和主題是（強(qiáng)化質(zhì)量信譽(yù)）。 ● 企業(yè)集團(tuán)在組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置上必須遵循“三權(quán)”分立制衡原則，其中的“三權(quán)”指的是（決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)）。 ● 企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造要素的演變模式是（財(cái)務(wù)資本 +雇傭勞動(dòng)→財(cái)務(wù)基本 +知識(shí)資本 +雇傭勞動(dòng)）。 R ● 融資風(fēng)險(xiǎn)源于 資本結(jié)構(gòu)中（負(fù)債）因素的存在。 ● 如何準(zhǔn)確把握（質(zhì)量與成本）的關(guān)系，是厘定投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須權(quán) 衡考慮的一個(gè)核心問題。 ● 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是（人才的競(jìng)爭(zhēng)）。 ● 稅收籌劃的目的是（稅后利潤(rùn)最大化）。 ● 投資收益數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系中，（凈資產(chǎn)收益率）反映了企業(yè)集團(tuán)投資活動(dòng)的終極結(jié)果。 ● 為了確定 MBO 股的認(rèn)購(gòu)價(jià)格，我國(guó)企業(yè)改制中最常見的方法是（協(xié)商定價(jià)方式）。 ● 下列（可以起到節(jié)稅的作用）不屬于現(xiàn)金方式支付的特點(diǎn)。 ● 下列不構(gòu)成品牌涵義的選項(xiàng)是（名牌集團(tuán)）。 ● 下列股利政策中 ，以目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)測(cè)算股利發(fā)放額的是（剩余股利政策）。 ● 下列關(guān)于預(yù)算調(diào)整的 條件敘述錯(cuò)誤的是 （預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)預(yù)算指標(biāo)有難度）。 ● 下列行為，屬于購(gòu)并決策的始發(fā)點(diǎn)的是（購(gòu)并目標(biāo)規(guī)劃）。 ● 下列指標(biāo)值的組合，預(yù)示著企業(yè)可能處于過度經(jīng)營(yíng)狀態(tài)是（資金安全率小于零，而安全邊際率大于零）。 ● 項(xiàng)目歸口責(zé)任人負(fù)責(zé)制依據(jù)成員企業(yè)的性質(zhì)的差異可分為兩種形式，其中當(dāng)成員企業(yè)與管理總部存在資本紐帶關(guān)系時(shí)，可以分為（董事經(jīng)理負(fù)責(zé)制與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制）。 ● 虛擬一體化經(jīng)營(yíng)策略一經(jīng)推出，就迅速滲透到企業(yè)集團(tuán)許多經(jīng)營(yíng)理念中，其精髓是（將經(jīng)濟(jì)資源集中于關(guān)鍵性的功能，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力）。 ● 以營(yíng)運(yùn)效率類指標(biāo)的分1832+