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正文內(nèi)容

電大高級財務(wù)管理期末考試復(fù)習(xí)資料小抄版已排版好直接打印(編輯修改稿)

2024-11-06 08:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 和風(fēng)險承擔(dān)壓力不同 利用的融資、投資以及利潤分配的形式或手段不同 關(guān)系上,采 取的財務(wù)對策與財務(wù)手段或形式不同 答案: BCDE 56. 在經(jīng)營者薪酬支付方式的確定上應(yīng)遵循()。 導(dǎo)向原則 策、執(zhí)行、監(jiān)督“三權(quán)”分立原則 答案: ABCD 57. 在目標公司財務(wù)評價中,貼現(xiàn)式價值評估模式包括()。 B.收益貼現(xiàn)模式 現(xiàn)模式 答案: ABE 58. 在投資必要收益率的厘定上,必須考慮的重要因素 有()。 C.正確投資方式的選擇 化產(chǎn)品的質(zhì)量管理 資本保值增值的期望 答案:ABE 59. 在投資收益質(zhì)量標準的確定上,必須考慮的因素有()。 答案: BC 60. 在預(yù)算執(zhí)行審批權(quán)限劃分上,最為重要的影響因素是()。 B.預(yù)算金額的大小 限的長短 內(nèi)部層級的多少 答案: AB 61. 在運用現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式對目標公司進行評估時,必須解決的基本問題包括()。 率的選擇 預(yù)測 金流量預(yù)測 答案: BCDE 62. 責(zé)任預(yù)算及其目標的有效實施,必須依賴()的控制與推動。 C.決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分立與相互制衡 束功能的各項具體責(zé)任業(yè)績標準 答案: D 63. 站在集團總部角度,在整個并購過程中最為關(guān)鍵的方面有()。 公司的搜尋與抉擇 資金融通 整合 答案: ABCDE 64. 站在戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)或策略不同的角度,并購目標分為()。 B.全面性的戰(zhàn)略目標 性的策略目標 策略目標 答案: AC 65. 支持企業(yè)集團管理總部決策的信息必須具備的兩個特征是()。 要性 答案: DE 66. 資本分配預(yù)算包括的基本內(nèi)容有()。 B.劃分資本預(yù)算單位 資本分配標準 分配形式 象 答案: ABCD 67. 作為股權(quán)資本所有者,股東享有的最基本的權(quán)利有()。 制權(quán) 答案: AD 1832+高級財務(wù)管理 第 8 頁 共 37 頁 一、判斷題(共 15 道試題,共 30 分??傤}量 124小題) 01. 按照集團不同發(fā)展階段及其戰(zhàn)略側(cè)重點的不同,在預(yù)算目標規(guī)劃的切入點上,也有著差異的模式。 答案:B 02. 標準式公司分立是指母公司將其在某子公司中所擁有的股份,按母公司股東在母公司中的持股比例分配給現(xiàn)有母公司的股東,從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營從母公司的經(jīng)營中分離出去。 答案:B 03. 并購標準中最重要的是財務(wù)標準,即目標公司規(guī)模與價格水平。 答案:A 04. 并購目標是實施整個購并過程必須 始終遵循的基本思路和方向指引。 答案:B 05. 財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)就是通過設(shè)置并觀察一些敏感性財務(wù)指標的變化,而對企業(yè)集團可能或?qū)⒁媾R的財務(wù)危機事先進行監(jiān)測預(yù)報的財務(wù)分析系統(tǒng)。 答案:B 06. 財務(wù)中心隸屬于母公司財務(wù)部,本身不具有法人地位。 答案:B 07. 財務(wù)主管委派制同時賦予財務(wù)總監(jiān)代表母公司對子公司實施財務(wù)監(jiān)督與財務(wù)決策的雙重職能。 答案:A 08. 財務(wù)資本更主要的是為知識 資本價值功能的發(fā)揮提供媒體和物質(zhì)基礎(chǔ)。 答案:B 09. 產(chǎn)權(quán)比率越高,債權(quán)人的權(quán)益一般越有保障,遭受風(fēng)險損失的可能性越小。 答案:A 10. 處于發(fā)展期的企業(yè)集團,由于資本需求遠大于資本供給,所以首選的籌資方式是負債籌資。 答案:A 11. 從初創(chuàng)期的經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)特征出發(fā) ,決定了所有處于該時期的企業(yè)集團都必須采取零股利政策。 答案:A 12. 從風(fēng)險的承擔(dān)角度來看,財務(wù)資本面臨的風(fēng)險要 比知識資本大得多。 答案:A 13. 從資產(chǎn)規(guī)模的意義上,分拆上市會使母公司控制的資產(chǎn)規(guī)模縮小。 答案:A 14. 單一法人制企業(yè)所涉及的財務(wù)活動領(lǐng)域相對較窄,所以面臨的財務(wù)風(fēng)險較小。 答案:A 15. 調(diào)整期財務(wù)戰(zhàn)略是防御型的,在財務(wù)上既要考慮擴張與發(fā)展,又要考慮調(diào)整與縮減規(guī)模。 答案:B 16. 對企業(yè)來講,滿足股利支付優(yōu)先于經(jīng)營活動和納稅的現(xiàn)金需要。 答 案:A 17. 對于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團,并購目標公司的動機是獲得更大的資本利得。 答案:A 18. 對于企業(yè)集團來說,核心競爭力要比核心控制力更重要。 答案:A 19. 對于資本型企業(yè)集團,如何最大限度地實現(xiàn)資本利得是母公司關(guān)注的核心點。 答案:B 20. 反向經(jīng)營策略同專利戰(zhàn)略一樣屬于無形資產(chǎn)的營造戰(zhàn)略。 答案:A 21. 杠桿收購是指企業(yè)集團(主并方)通過借款方式購買目標公司的股權(quán),取得控 制權(quán)后,再以目標公司未來創(chuàng)造的現(xiàn)金流量償付借款的收購方式。 答案:B 22. 各成員企業(yè)對任何重大的融資事項沒有直接決策權(quán)。 答案:B 23. 公司治理面臨的一個首要基礎(chǔ)問題是產(chǎn)權(quán)制度的安排。 答案:B 24. 股東與經(jīng)營者之間激勵不兼容以及由此而導(dǎo)致的代理成本、道德風(fēng)險、效率損失等,是委托代理制面臨的一個核心問題。 答案:B 25. 股權(quán)現(xiàn)金流量體現(xiàn)了普通股投資者對公司營業(yè)現(xiàn)金流量的要求 權(quán)。 答案:B 26. 關(guān)注技術(shù)進步,鼓勵并融通財力支持成員企業(yè)加速機器設(shè)備等經(jīng)營性固定資產(chǎn)的更新?lián)Q代,是企業(yè)集團制定內(nèi)部折舊政策必須考慮的一個首要因素。 答案:B 27. 集權(quán)制與分權(quán)制的利弊表明:集權(quán)制必然導(dǎo)致低效率,而分權(quán)制則可以避免。 答案:A 28. 集團總部在選擇并利用會計折舊政策及稅法折舊政策時,需要考慮的首要問題是怎樣更有利于實現(xiàn)市場價值最大化和納稅現(xiàn)金流出最小化。 答案:B 29. 較之傳統(tǒng)的籌資概念,融資的著眼點在于為企業(yè)集團提供與創(chuàng)造出更多的可以運用的“活性”資金,而不僅僅是資金1832+高級財務(wù)管理 第 9 頁 共 37 頁 來源外延規(guī)模的增大。 答案:B 30. 解散式公司分立是指將子公司的控制權(quán)移交給它的股東,但原母公司還繼續(xù)存在。 答案:A 31. 經(jīng)營者的薪金水平,主要取決于經(jīng)營者風(fēng)險管理的成敗。 答案:A 32. 經(jīng)營者各項管理績效考核指標值較之市場或行業(yè)最好水平的比較劣勢越大,股東財務(wù)資本要求的剩余貢獻分享比例就會越 高。 答案:B 33. 就本質(zhì)而言,集權(quán)與分權(quán)的差別主要在“權(quán)”的集中或分散上。 答案:A 34. 就財務(wù)角度而言,主并公司最為關(guān)心的是對目標公司直接支付的購并價格的多少。 答案:A 35. 就基本目的而言,產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團所實施的資本運作同資本型企業(yè)集團一樣,主要都是基于資本保值與增值目的。 答案:A 36. 就其本質(zhì)而言,現(xiàn)代預(yù)算制度方式與傳統(tǒng)計劃管理方式并無多大差異。 答案:A 37. 就企業(yè)集團整體而言,多元化戰(zhàn)略與一元化戰(zhàn)略并非是一對不可調(diào)和的矛盾。 答案:B 38. 賣方融資是指作為主并方的企業(yè)集團暫不向目標公司支付全額價款,而是作為對目標公司所有者的負債,承諾在未來一定期限內(nèi)分期、分批支付并購價款的方式。 答案:B 39. 面對激烈的市場競爭,必須關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量功能。因此,產(chǎn)品的質(zhì)量功能應(yīng)該越高越好。 答案:A 40. 母公司要對子公司實施有效的控制,就必須采取 絕對控股的方式。 答案:A 41. 母公司與控股子公司之間實質(zhì)上也是一種委托代理的關(guān)系。 答案:B 42. 母公司制定集團股利政策的宗旨是為了協(xié)調(diào)處理好集團內(nèi)部以及與外部各方面的利益關(guān)系。 答案:A 43. 判斷企業(yè)財務(wù)是否處于安全運營狀態(tài),分析研究的著眼點是考察企業(yè)現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出彼此間在時間、數(shù)量及其結(jié)構(gòu)上的協(xié)調(diào)對稱程度。 答案:B 44. 判斷一個“企業(yè)集團”是否是真正的企業(yè)集團, 主要看它是否是由多個法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體。 答案:A 45. 判斷一個企業(yè)集團是否擁有財務(wù)資源的環(huán)境優(yōu)勢,主要看當(dāng)前既有的、靜態(tài)的、賬面(財務(wù)報表)意義的財務(wù)資源規(guī)模的大小。 答案:A 46. 企業(yè) /企業(yè)集團對目標公司并購價格的支付方式主要包括()。 對價方式 方式 答案: ABCD 47. 企業(yè)的生命周期完全取決于該企業(yè)所處行業(yè)的生命周期。 誤 答案:A 48. 企業(yè)集團的財務(wù)目標呈現(xiàn)為成員企業(yè)個體財務(wù)目標對集團整體財務(wù)目標在戰(zhàn)略上的統(tǒng)合性。 答案:B 49. 企業(yè)集團的內(nèi)部折舊政策不受會計和稅法折舊政策的約束,是企業(yè)集團基于強化內(nèi)部管理與控制功能而自行確定的。 答案:B 50. 企業(yè)集團各成員企業(yè)都是獨立的法人,因此成員企業(yè)沒能規(guī)避納稅風(fēng)險產(chǎn)生的不利影響不會波及整個集團。 答案:A 51. 企業(yè)集團公司治理的宗旨在于謀求更大的、持續(xù)性 的市場競爭優(yōu)勢。 答案:B 52. 企業(yè)集團實施公司分立必須爭取債權(quán)人和股東的支持。 答案:B 53. 企業(yè)集團是由多個法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體,其本身并不是法人,從而不具備獨立的法人資格以及相應(yīng)的民事權(quán)。 答案:A 54. 企業(yè)集團擁有的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或業(yè)務(wù)以及未來發(fā)展趨勢,是購并目標規(guī)劃過程必須考慮的基本因素之一。 答案:B 55. 企業(yè)集團總部與各成員企業(yè)的關(guān)系同大型企業(yè)的總、分公司間的關(guān)系沒 有質(zhì)的區(qū)別,只有量的差別。 答案:A 56. 企業(yè)價值最大化是實現(xiàn)股東財富最大化目標的前提與基礎(chǔ),并成為厘定財務(wù)標準的首要依據(jù)。 答案:A 57. 企業(yè)應(yīng)否發(fā)放較多的現(xiàn)金股利,完全取決于企業(yè)是否具有較強的現(xiàn)金融通能力。 答案:A 1832+高級財務(wù)管理 第 10 頁 共 37 頁 58. 強大的核心競爭力與高效率的核心控制力依存互動,構(gòu)成了企業(yè)集團生命力的保障與成功的基礎(chǔ)。 答案:B 59. 任何企業(yè)集團,無論采取何種管理體制或管理政策,子 公司資本預(yù)算的決策權(quán)都將掌握于控股母公司手中。 答案:B 60. 融通資金、提供金融服務(wù)是財務(wù)公司最本質(zhì)的功能。 答案:B 61. 融資幫助是指管理總部利用集團的資源一體化整合優(yōu)勢與融通調(diào)劑便利而對管理總部或成員企業(yè)的融資活動提供支持的財務(wù)安排。 答案:B 62. 融資決策制度安排指的是總部與成員企業(yè)融資決策權(quán)力的劃分。 答案:A 63. 如果銷售營業(yè)現(xiàn)金流入比率大于 1,通常意味著企業(yè)收益 質(zhì)量低下,甚至處于過度經(jīng)營狀態(tài)。 答案:A 64. 是否繼續(xù)擁有對被分立或分拆出去的公司的控制權(quán),是公司分立與分拆上市的一個重要區(qū)別。 答案:B 65. 是否完成企業(yè)集團的融資目標是對融資完成效果評價的依據(jù)。 答案:A 66. 稅法折舊政策的目標在
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