【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)壓力不同 利用的融資、投資以及利潤(rùn)分配的形式或手段不同 關(guān)系上，采 取的財(cái)務(wù)對(duì)策與財(cái)務(wù)手段或形式不同 答案： BCDE 56. 在經(jīng)營(yíng)者薪酬支付方式的確定上應(yīng)遵循（）。 導(dǎo)向原則 策、執(zhí)行、監(jiān)督“三權(quán)”分立原則 答案： ABCD 57. 在目標(biāo)公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中，貼現(xiàn)式價(jià)值評(píng)估模式包括（）。 B.收益貼現(xiàn)模式 現(xiàn)模式 答案： ABE 58. 在投資必要收益率的厘定上，必須考慮的重要因素 有（）。 C.正確投資方式的選擇 化產(chǎn)品的質(zhì)量管理 資本保值增值的期望 答案：ABE 59. 在投資收益質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定上，必須考慮的因素有（）。 答案： BC 60. 在預(yù)算執(zhí)行審批權(quán)限劃分上，最為重要的影響因素是（）。 B.預(yù)算金額的大小 限的長(zhǎng)短 內(nèi)部層級(jí)的多少 答案： AB 61. 在運(yùn)用現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行評(píng)估時(shí)，必須解決的基本問題包括（）。 率的選擇 預(yù)測(cè) 金流量預(yù)測(cè) 答案： BCDE 62. 責(zé)任預(yù)算及其目標(biāo)的有效實(shí)施，必須依賴（）的控制與推動(dòng)。 C.決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分立與相互制衡 束功能的各項(xiàng)具體責(zé)任業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn) 答案： D 63. 站在集團(tuán)總部角度，在整個(gè)并購過程中最為關(guān)鍵的方面有（）。 公司的搜尋與抉擇 資金融通 整合 答案： ABCDE 64. 站在戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)或策略不同的角度，并購目標(biāo)分為（）。 B.全面性的戰(zhàn)略目標(biāo) 性的策略目標(biāo) 策略目標(biāo) 答案： AC 65. 支持企業(yè)集團(tuán)管理總部決策的信息必須具備的兩個(gè)特征是（）。 要性 答案： DE 66. 資本分配預(yù)算包括的基本內(nèi)容有（）。 B.劃分資本預(yù)算單位 資本分配標(biāo)準(zhǔn) 分配形式 象 答案： ABCD 67. 作為股權(quán)資本所有者，股東享有的最基本的權(quán)利有（）。 制權(quán) 答案： AD 1832+高級(jí)財(cái)務(wù)管理 第 8 頁 共 37 頁 一、判斷題（共 15 道試題，共 30 分?？傤}量 124小題） 01. 按照集團(tuán)不同發(fā)展階段及其戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)的不同，在預(yù)算目標(biāo)規(guī)劃的切入點(diǎn)上，也有著差異的模式。 答案：B 02. 標(biāo)準(zhǔn)式公司分立是指母公司將其在某子公司中所擁有的股份，按母公司股東在母公司中的持股比例分配給現(xiàn)有母公司的股東，從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營(yíng)從母公司的經(jīng)營(yíng)中分離出去。 答案：B 03. 并購標(biāo)準(zhǔn)中最重要的是財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，即目標(biāo)公司規(guī)模與價(jià)格水平。 答案：A 04. 并購目標(biāo)是實(shí)施整個(gè)購并過程必須 始終遵循的基本思路和方向指引。 答案：B 05. 財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)就是通過設(shè)置并觀察一些敏感性財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化，而對(duì)企業(yè)集團(tuán)可能或?qū)⒁媾R的財(cái)務(wù)危機(jī)事先進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。 答案：B 06. 財(cái)務(wù)中心隸屬于母公司財(cái)務(wù)部，本身不具有法人地位。 答案：B 07. 財(cái)務(wù)主管委派制同時(shí)賦予財(cái)務(wù)總監(jiān)代表母公司對(duì)子公司實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)決策的雙重職能。 答案：A 08. 財(cái)務(wù)資本更主要的是為知識(shí) 資本價(jià)值功能的發(fā)揮提供媒體和物質(zhì)基礎(chǔ)。 答案：B 09. 產(chǎn)權(quán)比率越高，債權(quán)人的權(quán)益一般越有保障，遭受風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性越小。 答案：A 10. 處于發(fā)展期的企業(yè)集團(tuán)，由于資本需求遠(yuǎn)大于資本供給，所以首選的籌資方式是負(fù)債籌資。 答案：A 11. 從初創(chuàng)期的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)特征出發(fā) ,決定了所有處于該時(shí)期的企業(yè)集團(tuán)都必須采取零股利政策。 答案：A 12. 從風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)角度來看，財(cái)務(wù)資本面臨的風(fēng)險(xiǎn)要 比知識(shí)資本大得多。 答案：A 13. 從資產(chǎn)規(guī)模的意義上，分拆上市會(huì)使母公司控制的資產(chǎn)規(guī)?？s小。 答案：A 14. 單一法人制企業(yè)所涉及的財(cái)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域相對(duì)較窄，所以面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。 答案：A 15. 調(diào)整期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是防御型的，在財(cái)務(wù)上既要考慮擴(kuò)張與發(fā)展，又要考慮調(diào)整與縮減規(guī)模。 答案：B 16. 對(duì)企業(yè)來講，滿足股利支付優(yōu)先于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和納稅的現(xiàn)金需要。 答 案：A 17. 對(duì)于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)，并購目標(biāo)公司的動(dòng)機(jī)是獲得更大的資本利得。 答案：A 18. 對(duì)于企業(yè)集團(tuán)來說，核心競(jìng)爭(zhēng)力要比核心控制力更重要。 答案：A 19. 對(duì)于資本型企業(yè)集團(tuán)，如何最大限度地實(shí)現(xiàn)資本利得是母公司關(guān)注的核心點(diǎn)。 答案：B 20. 反向經(jīng)營(yíng)策略同專利戰(zhàn)略一樣屬于無形資產(chǎn)的營(yíng)造戰(zhàn)略。 答案：A 21. 杠桿收購是指企業(yè)集團(tuán)（主并方）通過借款方式購買目標(biāo)公司的股權(quán)，取得控 制權(quán)后，再以目標(biāo)公司未來創(chuàng)造的現(xiàn)金流量?jī)敻督杩畹氖召彿绞健? 答案：B 22. 各成員企業(yè)對(duì)任何重大的融資事項(xiàng)沒有直接決策權(quán)。 答案：B 23. 公司治理面臨的一個(gè)首要基礎(chǔ)問題是產(chǎn)權(quán)制度的安排。 答案：B 24. 股東與經(jīng)營(yíng)者之間激勵(lì)不兼容以及由此而導(dǎo)致的代理成本、道德風(fēng)險(xiǎn)、效率損失等，是委托代理制面臨的一個(gè)核心問題。 答案：B 25. 股權(quán)現(xiàn)金流量體現(xiàn)了普通股投資者對(duì)公司營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量的要求 權(quán)。 答案：B 26. 關(guān)注技術(shù)進(jìn)步，鼓勵(lì)并融通財(cái)力支持成員企業(yè)加速機(jī)器設(shè)備等經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)的更新?lián)Q代，是企業(yè)集團(tuán)制定內(nèi)部折舊政策必須考慮的一個(gè)首要因素。 答案：B 27. 集權(quán)制與分權(quán)制的利弊表明：集權(quán)制必然導(dǎo)致低效率，而分權(quán)制則可以避免。 答案：A 28. 集團(tuán)總部在選擇并利用會(huì)計(jì)折舊政策及稅法折舊政策時(shí)，需要考慮的首要問題是怎樣更有利于實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值最大化和納稅現(xiàn)金流出最小化。 答案：B 29. 較之傳統(tǒng)的籌資概念，融資的著眼點(diǎn)在于為企業(yè)集團(tuán)提供與創(chuàng)造出更多的可以運(yùn)用的“活性”資金，而不僅僅是資金1832+高級(jí)財(cái)務(wù)管理 第 9 頁 共 37 頁 來源外延規(guī)模的增大。 答案：B 30. 解散式公司分立是指將子公司的控制權(quán)移交給它的股東，但原母公司還繼續(xù)存在。 答案：A 31. 經(jīng)營(yíng)者的薪金水平，主要取決于經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)管理的成敗。 答案：A 32. 經(jīng)營(yíng)者各項(xiàng)管理績(jī)效考核指標(biāo)值較之市場(chǎng)或行業(yè)最好水平的比較劣勢(shì)越大，股東財(cái)務(wù)資本要求的剩余貢獻(xiàn)分享比例就會(huì)越 高。 答案：B 33. 就本質(zhì)而言，集權(quán)與分權(quán)的差別主要在“權(quán)”的集中或分散上。 答案：A 34. 就財(cái)務(wù)角度而言，主并公司最為關(guān)心的是對(duì)目標(biāo)公司直接支付的購并價(jià)格的多少。 答案：A 35. 就基本目的而言，產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)所實(shí)施的資本運(yùn)作同資本型企業(yè)集團(tuán)一樣，主要都是基于資本保值與增值目的。 答案：A 36. 就其本質(zhì)而言，現(xiàn)代預(yù)算制度方式與傳統(tǒng)計(jì)劃管理方式并無多大差異。 答案：A 37. 就企業(yè)集團(tuán)整體而言，多元化戰(zhàn)略與一元化戰(zhàn)略并非是一對(duì)不可調(diào)和的矛盾。 答案：B 38. 賣方融資是指作為主并方的企業(yè)集團(tuán)暫不向目標(biāo)公司支付全額價(jià)款，而是作為對(duì)目標(biāo)公司所有者的負(fù)債，承諾在未來一定期限內(nèi)分期、分批支付并購價(jià)款的方式。 答案：B 39. 面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量功能。因此，產(chǎn)品的質(zhì)量功能應(yīng)該越高越好。 答案：A 40. 母公司要對(duì)子公司實(shí)施有效的控制，就必須采取 絕對(duì)控股的方式。 答案：A 41. 母公司與控股子公司之間實(shí)質(zhì)上也是一種委托代理的關(guān)系。 答案：B 42. 母公司制定集團(tuán)股利政策的宗旨是為了協(xié)調(diào)處理好集團(tuán)內(nèi)部以及與外部各方面的利益關(guān)系。 答案：A 43. 判斷企業(yè)財(cái)務(wù)是否處于安全運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，分析研究的著眼點(diǎn)是考察企業(yè)現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出彼此間在時(shí)間、數(shù)量及其結(jié)構(gòu)上的協(xié)調(diào)對(duì)稱程度。 答案：B 44. 判斷一個(gè)“企業(yè)集團(tuán)”是否是真正的企業(yè)集團(tuán)， 主要看它是否是由多個(gè)法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體。 答案：A 45. 判斷一個(gè)企業(yè)集團(tuán)是否擁有財(cái)務(wù)資源的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，主要看當(dāng)前既有的、靜態(tài)的、賬面（財(cái)務(wù)報(bào)表）意義的財(cái)務(wù)資源規(guī)模的大小。 答案：A 46. 企業(yè) /企業(yè)集團(tuán)對(duì)目標(biāo)公司并購價(jià)格的支付方式主要包括（）。 對(duì)價(jià)方式 方式 答案： ABCD 47. 企業(yè)的生命周期完全取決于該企業(yè)所處行業(yè)的生命周期。 誤 答案：A 48. 企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)目標(biāo)呈現(xiàn)為成員企業(yè)個(gè)體財(cái)務(wù)目標(biāo)對(duì)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)在戰(zhàn)略上的統(tǒng)合性。 答案：B 49. 企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部折舊政策不受會(huì)計(jì)和稅法折舊政策的約束，是企業(yè)集團(tuán)基于強(qiáng)化內(nèi)部管理與控制功能而自行確定的。 答案：B 50. 企業(yè)集團(tuán)各成員企業(yè)都是獨(dú)立的法人，因此成員企業(yè)沒能規(guī)避納稅風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的不利影響不會(huì)波及整個(gè)集團(tuán)。 答案：A 51. 企業(yè)集團(tuán)公司治理的宗旨在于謀求更大的、持續(xù)性 的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 答案：B 52. 企業(yè)集團(tuán)實(shí)施公司分立必須爭(zhēng)取債權(quán)人和股東的支持。 答案：B 53. 企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體，其本身并不是法人，從而不具備獨(dú)立的法人資格以及相應(yīng)的民事權(quán)。 答案：A 54. 企業(yè)集團(tuán)擁有的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或業(yè)務(wù)以及未來發(fā)展趨勢(shì)，是購并目標(biāo)規(guī)劃過程必須考慮的基本因素之一。 答案：B 55. 企業(yè)集團(tuán)總部與各成員企業(yè)的關(guān)系同大型企業(yè)的總、分公司間的關(guān)系沒 有質(zhì)的區(qū)別，只有量的差別。 答案：A 56. 企業(yè)價(jià)值最大化是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化目標(biāo)的前提與基礎(chǔ)，并成為厘定財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的首要依據(jù)。 答案：A 57. 企業(yè)應(yīng)否發(fā)放較多的現(xiàn)金股利，完全取決于企業(yè)是否具有較強(qiáng)的現(xiàn)金融通能力。 答案：A 1832+高級(jí)財(cái)務(wù)管理 第 10 頁 共 37 頁 58. 強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力與高效率的核心控制力依存互動(dòng)，構(gòu)成了企業(yè)集團(tuán)生命力的保障與成功的基礎(chǔ)。 答案：B 59. 任何企業(yè)集團(tuán)，無論采取何種管理體制或管理政策，子 公司資本預(yù)算的決策權(quán)都將掌握于控股母公司手中。 答案：B 60. 融通資金、提供金融服務(wù)是財(cái)務(wù)公司最本質(zhì)的功能。 答案：B 61. 融資幫助是指管理總部利用集團(tuán)的資源一體化整合優(yōu)勢(shì)與融通調(diào)劑便利而對(duì)管理總部或成員企業(yè)的融資活動(dòng)提供支持的財(cái)務(wù)安排。 答案：B 62. 融資決策制度安排指的是總部與成員企業(yè)融資決策權(quán)力的劃分。 答案：A 63. 如果銷售營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入比率大于 1，通常意味著企業(yè)收益 質(zhì)量低下，甚至處于過度經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。 答案：A 64. 是否繼續(xù)擁有對(duì)被分立或分拆出去的公司的控制權(quán)，是公司分立與分拆上市的一個(gè)重要區(qū)別。 答案：B 65. 是否完成企業(yè)集團(tuán)的融資目標(biāo)是對(duì)融資完成效果評(píng)價(jià)的依據(jù)。 答案：A 66. 稅法折舊政策的目標(biāo)在