【導(dǎo)讀】1832+高級財(cái)務(wù)管理第1頁共37頁?？荚噺?fù)習(xí)用參考答案。10道試題，共30分。本投入的方式引進(jìn)其他企業(yè)的。先進(jìn)技術(shù)，置換休眠或病態(tài)資產(chǎn)。原有的落后陳舊的技術(shù)，通過技。（商譽(yù)）置換模式。示著企業(yè)可能處于過度經(jīng)營狀。實(shí)施并購決策最為關(guān)鍵的一環(huán)。度而言，（）指標(biāo)最具基礎(chǔ)性的。編制、責(zé)任落實(shí)與推動(dòng)實(shí)施、業(yè)?？儓?bào)告與偏差診治、業(yè)績評價(jià)與。責(zé)任辨析、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)到總結(jié)改進(jìn)。務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策下進(jìn)行答。公司面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的變動(dòng)而。重大的戰(zhàn)略管理事宜,其各項(xiàng)決。的母體衍生或支持能力而對集。團(tuán)整體及各層階成員企業(yè)投資。10000萬元，市場平均資本報(bào)酬。率為25%，實(shí)際資本報(bào)酬率為。35%，則剩余貢獻(xiàn)（剩余稅后利。目標(biāo)及其資源配置規(guī)劃加以量。的企業(yè)集團(tuán)應(yīng)采取股利支付方

　　

【正文】 其首要工作是（加強(qiáng)經(jīng)營方向調(diào)整）。 ● 進(jìn)行產(chǎn)權(quán)比率分析的基本意圖是由于（這一比率的不同反映了企業(yè)集團(tuán)不同的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度）。 ● 進(jìn)行公司治理需要解決的首要基礎(chǔ)問題是（產(chǎn)權(quán)制度的安排）。 ● 經(jīng)營者的風(fēng)險(xiǎn)酬勞是在（生活保障薪金）的基礎(chǔ)上乘以一定的系數(shù)而得的。 ● 經(jīng)營者 的知識產(chǎn)權(quán)資本化的前提是（經(jīng)營管理績效達(dá)到并超過市場或行業(yè)平均水平）。 ● 經(jīng)營者個(gè)人在衡量自身應(yīng)得的利益時(shí)，選取的標(biāo)準(zhǔn)是（邊際貢獻(xiàn)）。 ● 經(jīng)營者管理的高效率性的內(nèi)在動(dòng)力源泉是（知識產(chǎn)權(quán)的資本化）。 ● 經(jīng)營者管理績效的優(yōu)劣，在動(dòng)態(tài)趨勢上，應(yīng)當(dāng)以與（市場或行業(yè)最好水平）的比較劣勢不斷縮小為著眼點(diǎn)。 ● 經(jīng)營者應(yīng)計(jì)的最大貢獻(xiàn)報(bào)酬是（剩余稅后利潤總額50%）。 ● 經(jīng)營者與一般員工的相同點(diǎn)在于（都遵循勞動(dòng) 工資的利益分配關(guān)系）。 ● 經(jīng)營者知識資本報(bào)酬的確定必須以（績效評價(jià)）為基礎(chǔ)。 ● 競爭機(jī)制之所以 能夠促使經(jīng)營者不斷提高管理效率，首先是源于（產(chǎn)權(quán)利益）對經(jīng)營者的激勵(lì)與約束。 ● 決定企業(yè)集團(tuán)生命力的兩條主線條中，（管理控制線）是戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)目標(biāo)達(dá)成的保障體系。 K ● 考察經(jīng)營者是否能拿到最大的貢獻(xiàn)報(bào)酬時(shí)，所選取的標(biāo)準(zhǔn)是（市場或行業(yè)的最高水平）。 ● 可能引起股權(quán)稀釋的并購支付方式是（股票對價(jià)方式）。 L ● 連續(xù)價(jià)值的估算方法包括現(xiàn)金流量法和非現(xiàn)金流量法，下列不屬于非現(xiàn)金流量法的是（價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素公式法）。 ● 就企業(yè)集團(tuán)基本結(jié)構(gòu)而言，其最具特色的時(shí)代特征是（多級法人制）。 M ● MBO 后續(xù)管理的核 心是（關(guān)于配股權(quán)及配股資格的認(rèn)定）。 ● 美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家伊斯特布魯克通過對（資本結(jié)構(gòu)杠桿效率）的分析，提出了股息代理成本的觀點(diǎn)。 ● 名牌的靈魂是（文化品位）。 ● 某一產(chǎn)品區(qū)別于其他商品的質(zhì)量與形象的標(biāo)志是（產(chǎn)品的品牌）。 ● 某一企業(yè)集團(tuán)因缺乏先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理致使存量資產(chǎn)缺乏活力，該企業(yè)應(yīng)采取以下（組合置換模式）模式。 ● 目標(biāo)公司接受投資后，其現(xiàn)金流量會(huì)經(jīng)過較明顯的三個(gè)階段，但不包括（現(xiàn)金流量的形成期）。 ● 母公司欲對子公司實(shí)施有效的控制，一個(gè)基本的前提是（母公司必須是子公司的第一大股東）。 ● 母公司制定股利政策時(shí)應(yīng)達(dá)成的宗旨是（通過股利政策推動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的貫徹和實(shí)施）。 P ● 判斷一個(gè)企業(yè)集團(tuán)是否屬于本質(zhì)意義上的企業(yè)集團(tuán)，主要是看（成員聯(lián)合是否能夠遵循集團(tuán)組建的宗旨）。 Q ● 期權(quán)支付策略由于易受股票市場非可控因素的異常影響，所以適用于（高成長、高收益的上市公司）類型的上市公司。 ● 企業(yè)的經(jīng)營效率主要體1832+高級財(cái)務(wù)管理 第 14 頁 共 37 頁 現(xiàn)于（資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和銷售利潤率）。 ● 企業(yè)集團(tuán) 2020 年的營業(yè)現(xiàn)金凈流量（稅后）為 500萬元，維持當(dāng)前現(xiàn)金流量能力的必要的資本性支出需要 100萬元，同時(shí)在當(dāng)年 7 月 1 日借入了 200萬元 的短期債務(wù)，期限為 6 各月，利息率 10%，那么企業(yè)集團(tuán)的自由營業(yè)現(xiàn)金流量為（ 萬元）。（所得稅稅率33%） ● 企業(yè)集團(tuán)編制納稅現(xiàn)金流量預(yù)算，首先要估算的是（企業(yè)集團(tuán)繳納稅總額及交納時(shí)間）。 ● 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)和資金來源主體是（負(fù)債類業(yè)務(wù)）。 ● 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司最本質(zhì)的功能是（融通資金、提供金融服務(wù)）。 ● 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理方式的特征是（以全面預(yù)算制度作為財(cái)務(wù)管理的基本方式）。 ● 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與定位的立足點(diǎn)為（企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)）。 ● 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略永恒的主題是（投 資戰(zhàn)略）。 ● 企業(yè)集團(tuán)從集權(quán)制轉(zhuǎn)向分權(quán)制，其最基本的前提條件是（子公司等各成員企業(yè)對集團(tuán)的整體戰(zhàn)略意圖業(yè)已達(dá)成高度共識，并有能力在集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)框架內(nèi)實(shí)施決策管理）。 ● 企業(yè)集團(tuán)的償付能力首先取決于（企業(yè)集團(tuán)整體的現(xiàn)金流量狀況）。 ● 企業(yè)集團(tuán)的組織形式是（多級法人結(jié)構(gòu)的聯(lián)合體）。 ● 企業(yè)集團(tuán)固定資產(chǎn)折舊政策包括有（會(huì)計(jì)折舊政策、稅法折舊政策與內(nèi)部折舊政策）。 ● 企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行投資政策制定及其具體投資方式選擇時(shí)，應(yīng)以（投資環(huán)境）分析為切入點(diǎn)。 ● 企業(yè)集團(tuán)矛盾的焦點(diǎn)與管理的核心是（協(xié)調(diào)企業(yè)集團(tuán)各成員企業(yè)的權(quán)責(zé)利關(guān)系）。 ● 企業(yè)集團(tuán)融資幫助中的杠桿融資具有（抵押融資與債務(wù)轉(zhuǎn)移）特征。 ● 企業(yè)集團(tuán)融資管理的核心內(nèi)容是（資本結(jié)構(gòu)）。 ● 企業(yè)集團(tuán)融資政策管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)立足于（財(cái)務(wù)優(yōu)勢的創(chuàng)造）。 ● 企業(yè)集團(tuán)融資政策管理的指導(dǎo)原則是（滿足投資需要）。 ● 企業(yè)集團(tuán)融資政策最為核心的內(nèi)容是（融資決策制度安排）。 ● 企業(yè)集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)控制的宗旨是（為了更好的發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的功能效應(yīng)）。 ● 企業(yè)集團(tuán)為了延緩或降低納稅現(xiàn)金流出量，可以進(jìn)行的固定資產(chǎn)在成員企業(yè)之間的調(diào)撥有（將固定資產(chǎn)由適用比率低的稅法折舊政策的 成員企業(yè)，轉(zhuǎn)入適用比率高的稅法折舊政策的成員企業(yè)）。 ● 企業(yè)集團(tuán)無形資產(chǎn)營造戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和主題是（強(qiáng)化質(zhì)量信譽(yù)）。 ● 企業(yè)集團(tuán)形象包含幾個(gè)層次，其中的核心形象是指（精神形象）。 ● 企業(yè)集團(tuán)營運(yùn)能力水平的重要標(biāo)志是（固定資產(chǎn)）。 ● 企業(yè)集團(tuán)在融資決策上，需要遵循（官僚制與民主制相結(jié)合）的原則。 ● 企業(yè)集團(tuán)在組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置上必須遵循“三權(quán)”分立制衡原則，其中的“三權(quán)”指的是（決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)）。 ● 企業(yè)集團(tuán)制定內(nèi)部折舊政策必須考慮的一個(gè)首要因素是（關(guān)注技術(shù)進(jìn)步，支持成員企業(yè)經(jīng)營性固定資產(chǎn)的更新?lián)Q代）。 ● 企業(yè)集團(tuán)制定投資財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需要解決的核心問題是（厘定必要資產(chǎn)收益率）。 ● 企業(yè)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理的著眼點(diǎn)是（企業(yè)集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策）。 ● 企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造要素的演變模式是（財(cái)務(wù)資本 +雇傭勞動(dòng)→財(cái)務(wù)基本 +知識資本 +雇傭勞動(dòng)）。 ● “企業(yè)收益留存的比率越高，投資者期望的股利率也會(huì)越高”，能解釋這一現(xiàn)象的是（投資者對當(dāng)前收益的偏好）。 ● 企業(yè)想擴(kuò)大企業(yè)留存收益率遇到的主要障礙是（股東對當(dāng)前收益的偏好）。 ● 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的三個(gè)基本層面中居于核心地位的是（董事會(huì)）。 R ● 融資風(fēng)險(xiǎn)源于 資本結(jié)構(gòu)中（負(fù)債）因素的存在。 ● 如果某企業(yè)集團(tuán)缺乏無形資產(chǎn)且自身存量資產(chǎn)處于休眠或病態(tài)狀態(tài)，下列建議中缺乏可操作性和針對性的是（更新現(xiàn)在的存量資產(chǎn)，生產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品）。 ● 如果企業(yè)營業(yè)現(xiàn)金凈流量償債貢獻(xiàn)率為 ，到期債務(wù)200萬元，那么企業(yè)有（ 90萬元）的到期債務(wù)需通過其他方式解決。 ● 如果只是針對所轄子公司甚至孫公司等層面進(jìn)行的MBO計(jì)劃，對于總部來講，其主要的目的在于（剝離非核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整或集中資源發(fā)展核心業(yè)務(wù)）。 ● 如何準(zhǔn)確把握（質(zhì)量與成本）的關(guān)系，是厘定投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須權(quán) 衡考慮的一個(gè)核心問題。 S ● 上市公司在宣布實(shí)施公司分立計(jì)劃后，該公司的股價(jià)在消息宣布后會(huì)有一定幅度的上揚(yáng)，對這一現(xiàn)象理解正確的是（這一現(xiàn)象反映出投資者對“主業(yè)清晰”公司的偏好）。 ● 實(shí)施薪酬計(jì)劃的宗旨在于（實(shí)現(xiàn)管理的高效率性），并借此推動(dòng)公司市場競爭優(yōu)勢地位的確立。 ● 實(shí)施 MBO 的主體主要是（擁有經(jīng)由控制權(quán)的高層管理人員）。 ● 市場的競爭歸根到底是（人才的競爭）。 ● 市場競爭意味著（經(jīng)濟(jì)資源素質(zhì)水平與符合營運(yùn)能力）優(yōu)勢的競爭。 ● 市盈率法是以目標(biāo)公司（盈利的某一倍數(shù)）為基礎(chǔ)進(jìn)行估價(jià)。 1832+高級財(cái)務(wù)管理 第 15 頁 共 37 頁 ● 授予 經(jīng)營者股票期權(quán)后并不意味一定能夠得到股票，這與知識資本的（績效依存性）特征相吻合。 ● 稅收籌劃的目的是（稅后利潤最大化）。 ● 隨著信息的日益發(fā)達(dá)，近年又從計(jì)算機(jī)行業(yè)衍生出一種新的管理概念，即虛擬一體化經(jīng)營策略，下列選項(xiàng)中正確描述其基礎(chǔ)的是（發(fā)達(dá)的信息技術(shù)）。 T ● 通過銀行借款解決決策管理層 MBO股認(rèn)購資金來源的困難在于（個(gè)人貸款必須采取財(cái)產(chǎn)抵押或第三者擔(dān)保的方式）。 ● 投資領(lǐng)域是集團(tuán)（戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)）的具體體現(xiàn)。 ● 投資收益數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系中，（凈資產(chǎn)收益率）反映了企業(yè)集團(tuán)投資活動(dòng)的終極結(jié)果。 ● 投資收益數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系中，（主營業(yè)務(wù)經(jīng)營性資產(chǎn)收益率）是關(guān)于企業(yè)集團(tuán)獲利能力以及保持競爭優(yōu)勢核心保障的指標(biāo)。 ● 托管式置換模式也叫（經(jīng)營力置換模式）。 W ● 為了從整體把握企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)的安全性，主要應(yīng)考察（總部或母公司）的現(xiàn)金流量狀況。 ● 為了確定 MBO 股的認(rèn)購價(jià)格，我國企業(yè)改制中最常見的方法是（協(xié)商定價(jià)方式）。 ● 委托代理制面臨的一個(gè)核心問題是（所有者與經(jīng)營者之間激勵(lì)不兼容）。 ● 我國國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)公司治理的高效率與高效益不想解決的首要問題是（產(chǎn)權(quán)主體虛置問題）。 X ● 業(yè) 績評價(jià)指標(biāo)體系的五類財(cái)務(wù)指標(biāo)中，（財(cái)務(wù)安全性）是反映企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)抗御能力的。 ● 下列（可以起到節(jié)稅的作用）不屬于現(xiàn)金方式支付的特點(diǎn)。 ● 下列（企業(yè)集團(tuán)的價(jià)值被低估而存在被廉價(jià)收購的危險(xiǎn)）情況下，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)采用長期限、低比率的折舊政策。 ● 下列（企業(yè)集團(tuán)的股票因業(yè)績被高估而流動(dòng)性過大，存在控制權(quán)被稀釋或喪失的危險(xiǎn)）情況下，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)采用期限短、比率高的折舊政策。 ● 下列（權(quán)益匹配原則）原則要求對經(jīng)營者不同的薪酬構(gòu)成項(xiàng)目采取不同的薪酬支付方式。 ● 下列不構(gòu)成品牌涵義的選項(xiàng)是（名牌集團(tuán)）。 ● 下列不屬于經(jīng)營者群體范疇的有（項(xiàng)目組長）。 ● 下列不屬于貼現(xiàn)式價(jià)值評估模式的是（市盈率貼現(xiàn)模式）。 ● 下列不屬于無形資產(chǎn)營造戰(zhàn)略的是（基因置換戰(zhàn)略）。 ● 下列股利政策中 ，以目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)測算股利發(fā)放額的是（剩余股利政策）。 ● 下列股利支付方式中，（股票合并）通常被認(rèn)為是企業(yè)承認(rèn)自身處于財(cái)務(wù)困境的標(biāo)志。 ● 下列關(guān)于公司治理結(jié)構(gòu)的表述不準(zhǔn)確的是（只是一套靜態(tài)的組織結(jié)構(gòu)和制度安排）。 ● 下列關(guān)于事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)智能的表述中，不正確的是（內(nèi)部資金結(jié)算，對外融、投資的職能）。 ● 下列關(guān)于預(yù)算調(diào)整的 條件敘述錯(cuò)誤的是 （預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)預(yù)算指標(biāo)有難度）。 ● 下列價(jià)值評估模式不能直接用于非上市公司的是（市場比較法 ）。 ● 下列具有獨(dú)立法人地位的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)是（財(cái)務(wù)公司）。 ● 下列（產(chǎn)權(quán)比率較低但債務(wù)期限結(jié)構(gòu)比率較高）情形下，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小。 ● 下列行為，屬于購并決策的始發(fā)點(diǎn)的是（購并目標(biāo)規(guī)劃）。 ● 下列用于反映企業(yè)集團(tuán)營運(yùn)能力水平的指標(biāo)是（主營業(yè)務(wù)經(jīng)營性資產(chǎn)收益率）。 ● 下列有關(guān)股票股利的說法正確的是（發(fā)放股票股利能保持企業(yè)既有的現(xiàn)金支付能力）。 ● 下列有關(guān)無形資產(chǎn)說法錯(cuò)誤的是（全部表現(xiàn)在觀 念形態(tài)上）。 ● 下列指標(biāo)值的組合，預(yù)示著企業(yè)可能處于過度經(jīng)營狀態(tài)是（資金安全率小于零，而安全邊際率大于零）。 ● 下列指標(biāo)中，其指標(biāo)值要求不應(yīng)大于 1的是（實(shí)性資產(chǎn)負(fù)債率）。 ● 下列指標(biāo)中，（凈資產(chǎn)收益率）是決定經(jīng)營者能否參與剩余稅后利潤分配的首要前提條件。 ● 香港稅法給予納稅企業(yè)“資本減免”的政策優(yōu)惠包括：（首期免稅折舊額和每年免稅折舊額）。 ● 項(xiàng)目歸口責(zé)任人負(fù)責(zé)制依據(jù)成員企業(yè)的性質(zhì)的差異可分為兩種形式，其中當(dāng)成員企業(yè)與管理總部存在資本紐帶關(guān)系時(shí)，可以分為（董事經(jīng)理負(fù)責(zé)制與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制）。 ● 銷 售利潤的實(shí)現(xiàn)、資產(chǎn)增值的取得、資本結(jié)構(gòu)的安排以及稅收籌劃的實(shí)施，歸根結(jié)底是必須最終符合（股東資本保值增值的目標(biāo)）。 ● “銷售驅(qū)動(dòng)”經(jīng)營理念的突出特點(diǎn)是（依據(jù)銷售終端的需要組織生產(chǎn)）。 ● 休眠或病態(tài)資產(chǎn)之所以缺乏生命活力，其中關(guān)鍵的原因是（資產(chǎn)運(yùn)動(dòng)過程出現(xiàn)“對稱破損”）。 ● 虛擬一體化經(jīng)營策略一經(jīng)推出，就迅速滲透到企業(yè)集團(tuán)許多經(jīng)營理念中，其精髓是（將經(jīng)濟(jì)資源集中于關(guān)鍵性的功能，增強(qiáng)競爭力）。 Y ● 一般而言，針對母公司層面使實(shí)施的 MBO計(jì)劃，其主要的目的在于（管理層期望謀求對集團(tuán)整體的產(chǎn)權(quán)控制與管理控制）。 ● 一般來說，在下列（直線職能制）組織結(jié)構(gòu)下，財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)集權(quán)思想。 ● 一般員工在企業(yè)中的定位是（資本雇傭下的生產(chǎn)力要素）。 ● 以營運(yùn)效率類指標(biāo)的分1832+高級財(cái)