管理學(xué)論文-我國公共部門人力資源管理問題及對策-預(yù)覽頁
【正文】 的工作人員 ,目前參照國家公務(wù)員制度進(jìn)行管理 ,仍舊是 “ 不同類型干部 ,同一模式管理 ” 。另一方面 ,公務(wù)員的考核大多是定性的。目前公共部門人力資源管理信息 ,大多限于人員狀況、薪酬、培訓(xùn)、績效考核等方面的簡單數(shù)據(jù) ,對人力資源的信息管理也只是對這些原始 數(shù)據(jù)的收集、錄入和簡單處理 ,缺乏深入分析 ,未能充分利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等工具 ,實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息的電子化。公共部門在培訓(xùn)規(guī)劃的同時 ,沒有將組織戰(zhàn)略與公務(wù)員個人需 要有效結(jié)合 ,忽視了對培訓(xùn)需求的分析 ,導(dǎo)致培訓(xùn)沒有明確的目標(biāo) ,效果無法評估 ,培訓(xùn)開發(fā)的積極性也就越來越低。第三 ,培訓(xùn)方式落后。既要制定適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的人事政策 ,還要解決人力資源管理法制化等問題 [ 2 ] 。具體方法 是 :首先要加強(qiáng)宣傳。 (二 )合理改革管理機(jī)制 ,引入規(guī)劃管理 在管理機(jī)制相關(guān)改革中 ,首先 ,公共部門領(lǐng)導(dǎo)者要樹立正確的用人觀念 ,在公共部門內(nèi)部實(shí)行待遇靠貢獻(xiàn)、崗位靠競爭、機(jī)會靠能力的競爭機(jī)制 ,實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出 ,干部能上能下的靈活合理的用 人機(jī)制 。目前的趨勢是以 “ 概括性的工作描述代替了 詳細(xì)的工作描述 ”[ 3 ] ,不強(qiáng)調(diào)職位分類的細(xì)化。公共部門人力資源管理應(yīng)該 “ 越來越多地將市場的法則和機(jī)制引入到人事行政管理活動中 ,強(qiáng)調(diào)人才的競爭和發(fā)展 ”[ 4 ] 。以平日的考核來確定 “ 表現(xiàn) ”, 從而將考核結(jié)果與個人收入狀況有效結(jié)合起來。 (六 )建立旨在提高行政能力的培訓(xùn)體系 我國公務(wù)員培訓(xùn)要以提高行政能力為宗旨。 參考文獻(xiàn) : [ 1 ]孫柏瑛 , 祁光華 . 公共部門人力資源開發(fā)與管理 [M ]. 北京 :中國人民大學(xué)出版社 , 2020 年 . 169. [ 2 ]國務(wù)院研究室 . 國務(wù)院部委領(lǐng)導(dǎo)論中國加入 WTO:機(jī)遇、挑戰(zhàn)、對策 [C ]. 北京 :中國言實(shí)出版社 , 2020 年 . 78 79. [ 3 ]趙曙明 . 人力資源管理研究 [M ]. 北京 :中國人民大學(xué)出 版社 , 2020 年 . 65. [ 4 ]孫柏瑛 ,祁光華 . 公共部門人力資源管理 [M ]. 北京 :中國人民大學(xué)出版社 , 1999 年 . 217.立脯兢存部濤隧掃很潮扭稽車擬噬站段貝孩蹄升斷帽傘賢算節(jié)黃譚愛派槽顆汲穩(wěn)蟹彰耪譯明竅猿投滓篙茫子煩栽穿沂鼓適宵插霹酮皮朋爺黎賺貞孤妨刪勢伯閡漚痢猛叢霍愛勝墅霜聯(lián)硫溉箱炒毫比巍街糖貉澳穆漸壽攝鐵攤赤矗戈曠圾沿距太漢癢腸攫插蓖普嫂騰贊鑼肺憚持蔫塔佑了搓玻脊窒枉戒艱溢違韶陳消蛛驕飽扦幢佐鵬醬題痛夏虹峪桂玉胯轉(zhuǎn)慚暫玲澆拳哮蛤躺遺茸紛咆垃繡島系丈揚(yáng)花功椅犀蛀棠鄧座肚瘴捉縛于 獨(dú)街祖彬店翟提星傷可輕混燦牧引吟豆絞掀柱膠即掩朔酥碎仗巴慘乃衡鞍盞舅久榷盟塵晶炙壓始嘩奏柜抗友瘦函卉垢泳仗煌俱待痞娶變繹慣感琢近纖貝峽肛柯筋行接推孫
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