現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)系統(tǒng)-預(yù)覽頁
【正文】 力，其原動(dòng)力均是正確設(shè)計(jì)及使用各種激勵(lì)手段的基礎(chǔ)，也是建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制的理論依據(jù)。 兩層意思： “ 通過別人 ” 、 “ 完成任務(wù) ” 缺一不成藝術(shù) 2 像核反應(yīng)一樣，企業(yè)的動(dòng)力存在于內(nèi)部。從對(duì)眼前事物的追求（欲望），發(fā)展為對(duì)未來的追求，形成人類特有的期望。一推一拉使人平穩(wěn)前進(jìn)。 滿意度越差，建立新的期望也就越難。 企業(yè)應(yīng)幫助員工建立復(fù)合期望，使員工有從多方面滿足期望的動(dòng)力，避免出現(xiàn)低谷。它來源于個(gè)體的本能和群體的影響，如愛、恨、思念、興奮等。 激勵(lì)的手段：個(gè)體激勵(lì)和群體激勵(lì)相結(jié)合。 —— 與對(duì)企業(yè)有用是一致的 13 雄心計(jì)劃 雄心是永恒的激勵(lì) Ambition——雄心、野心 一個(gè)為褒義詞，一個(gè)為貶義詞，兩者有區(qū)別，但沒有絕對(duì)的界限。 15 “重用 ” 激勵(lì) 在雄心計(jì)劃的基礎(chǔ)上，在力所能及的范圍內(nèi)，把更重、更難、更大的任務(wù)交給下級(jí)，但須隨時(shí)監(jiān)控、幫助、總結(jié)。 17 物質(zhì)激勵(lì) 核心 ——承認(rèn)并尊重個(gè)人利益 基本原理 ——等價(jià)交換 受市場(chǎng)控制，激勵(lì)方與被激勵(lì)方都受市場(chǎng)價(jià)格的影響。 職工犯了錯(cuò)誤，還沒有給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失，也非屢教不改，就盡可能不要處分。 橫向：和 “ 別人 ” 比，一區(qū) 95%，二區(qū)就要爭(zhēng)取 98%，也是一種動(dòng)力。 企業(yè)的發(fā)展是職工利益、投資者利益、經(jīng)營(yíng)者利益得以保證的前提，只有以企業(yè)利益為第一，其他利益才有可能得到長(zhǎng)期有效的保障。 防止出現(xiàn)兩種人：所有競(jìng)賽都失敗了，喪失了信心；一切都成功了，沾沾自喜。 制度好的企業(yè)，沒能力的員工通過培訓(xùn)也能增長(zhǎng)才干，有能力的能迅速取得成功，可以吸引并留住人才；制度不好的企業(yè)只能 “ 趕走 ” 人才。 31 時(shí)代激勵(lì) 當(dāng)今的社會(huì)處于大變革時(shí)期，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)期。
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