20xx年05月物流與供應(yīng)鏈管理模擬試題-預(yù)覽頁
【正文】 管理自考復(fù)習(xí)總綱 6 資成本和人力，管理難，機(jī)動性缺，溝通弱， 自有型 ：機(jī)動性好，一致性，風(fēng)險低，有效供給，難于靈活應(yīng)對變量，需要設(shè)備人力投資，輸送力受限） PS:對方的缺點剛好是另外的優(yōu)點來的，分析比較 17. EOS 系統(tǒng)在企業(yè)物流管理中有何作用 ？ (縮短時間交期降低成本，減少庫存水平提高效率，發(fā)現(xiàn)滯銷品改善計劃，提高物流系統(tǒng)效率子系統(tǒng)反應(yīng)迅速 ) 18. 什么是即時物流戰(zhàn)略？ （ JIT=JUST IN TIME） 即時生產(chǎn)和即時物流綜合考慮，形成的提高企業(yè)經(jīng)營效率 19. 通過三個不同側(cè)面來反映相應(yīng)的成本結(jié)構(gòu)即基礎(chǔ)內(nèi)部應(yīng)用成本、最佳內(nèi)部成本、外包應(yīng)用成本的方法被稱為（ 所有權(quán)成本分析法 ）。 24. 庫存管理中最重要也是最基本的是要確定庫存檢查周期、訂貨點和（ 訂貨量 ）三個要素。 PS:注意定性和定量預(yù)測的區(qū)別 29. 按照多家需求者的訂貨要求，迅速準(zhǔn)確且高效地將商品配送到需求場所的物流節(jié)點設(shè)施是（ 配送中心 ）。 物流與供應(yīng)鏈管理自考復(fù)習(xí)總綱 7 二、多項選擇題（每小題 2分，共計 20 分） ? （ 建立在現(xiàn)代電子信息基礎(chǔ)之上，合同導(dǎo)向的，個性化服務(wù)，聯(lián)盟關(guān)系 ） 系統(tǒng)的三個組成部分包括 (閱讀器 +電子標(biāo)簽 +應(yīng)用軟件 ) （ 時間 +可靠性 +信息溝通 +便利性 ） 5R 原則和“四流”各自是什么？ （ R=RIGHT,正確的價格，商品，成本，時間，地點，5S, 商流，信息流，資金流，物流） PS 注意物流對應(yīng)的是三流 8l影響倉庫數(shù)量的因素（ 可替代行，貨物價值，購買規(guī)模，特殊要求，產(chǎn)品線，客戶服務(wù) ） （ 真實的歷史需求，合適的模型，現(xiàn)實趨勢與季節(jié)性因素 ） （ 需要率 ）和（ 訂貨到貨間隔時間 ）這兩個要素。公司主要經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)設(shè)備，包括服務(wù)器、路由 器等，是一家實力雄厚、發(fā)展勢頭強勁的企業(yè)。 公司員工對現(xiàn)代經(jīng)營管理理念認(rèn)識不足，普通缺乏渠道建設(shè)和管理觀念，倉庫和 ??送網(wǎng)點布局也不盡合理，難以形成高效協(xié)同，運輸和倉儲成本居高不下。 根據(jù)案例，回答問題 : 根據(jù)案例中提供的信息，以太公司目前的物流管理是否符合現(xiàn)代物流管理的要求，存在什么問題 ? 以太公司致力于建立的整合優(yōu)化的物流系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)具備哪些特征 ? 以太公司在進(jìn)行物流系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)注意哪些影響因素 ? 以太公司的在進(jìn)行物流系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計時，應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容 ? 物流與供應(yīng)鏈管理自考復(fù)習(xí)總綱 9 案例二 :P112 根據(jù)案例，回答問題 : 中國臺灣超市物流配送有哪些特點 ? 根據(jù)中國臺灣超市物流配送特點，如何選擇物流配送模式 ? 結(jié)合案例，談?wù)劕F(xiàn)代物流客戶服務(wù)的要素有哪些 ? 物流與供應(yīng)鏈管理自考復(fù)習(xí)總綱 10 2020 年 05 月 中國銷售管理專業(yè)水平證書考試 物流與供應(yīng)鏈管理模擬試題（三） 一、單項選擇題（每小題 1分，共計 30 分） 1. 第四方物流全程負(fù)責(zé)管理的典型特征是什么？ (整合第三方物流，業(yè)務(wù)流程管理， IT 服務(wù)供應(yīng)商后形成全方位管理 )（高度整合，綜合管理，協(xié)調(diào)能力） 2. 當(dāng) 企業(yè)服務(wù)超過臨界點時，企業(yè)客戶服務(wù)水準(zhǔn)與企業(yè)績效之間的關(guān)系體現(xiàn) （ 遞增 遞減倒 U 型關(guān)系 ）。 8. 在 4 月份，對某庫存產(chǎn)品的實際需求量是 M 單位，而原米預(yù)測需求 是 N 單位，假定加權(quán)值為 ，那么 5 月份的平均預(yù)測需求將是多少？（ ） M*+()*N 注意公式 9. DRP 的基本原理是輸入哪三個文件，輸出哪兩個計劃？ （ 輸入：社會需求文件 +庫存文件 +生產(chǎn)廠資源文件，輸出： 送貨計劃 +訂貨進(jìn)貨計劃） 10. 庫存的商品存放一段時問，可能因為污染、損壞、失竊、腐爛而不能銷售或因過時而不適于銷售所產(chǎn)生的廢棄成本、損壞成本、損耗成本和移倉成本等（ 庫存風(fēng)險成本 ）。（ 物流服務(wù)需求，行業(yè)競爭力，地區(qū)市場差異，物流技術(shù)發(fā)展，流通渠道結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ） 19. 平衡計分卡的實施流程是 (轉(zhuǎn)換組織的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景，溝通與聯(lián)接，規(guī)劃設(shè)計指標(biāo)，反饋與學(xué)習(xí) ) 20. 制定生產(chǎn)與庫存水準(zhǔn)決策，以滿足終端客戶需求的企業(yè)活動是（ 決策生產(chǎn)和庫存水準(zhǔn) ）。 24. 物流信不但包括企業(yè)內(nèi)部的物流信息，而且包括企業(yè)間的物流信息和物流活動有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施的信息 （ 信息的幾個特征：信息量大，更新快，來源多 ）。 重復(fù)，參照第 2 套第 6題 31. 具有完整性、緊密性、聯(lián)結(jié)性及高可靠性等特點。 （ ①實現(xiàn)顧客滿意為第一目標(biāo)② 注重整個流通渠道商品運動 ③企業(yè)整體最優(yōu)為目的 ④ 注重效率和效果 ⑤ 信息為中心的拉動商品供應(yīng) ⑥ 商品運動一元化管理 的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及優(yōu)勢是什么？ （ 構(gòu)成 :閱讀器 +電子標(biāo)簽 +應(yīng)用軟件， 優(yōu)點 ：快速掃描，體積小多樣化，抗污染耐久， 可重復(fù)使用，穿透性無屏蔽閱讀，容量大， 安全） (S＆ OP)工作通常包括的內(nèi)容。派頓在歐洲最大的客戶是貝科公司，該公司總部位于倫敦，是歐洲最大的風(fēng)擋玻璃制造商。在這種情況下，雙方都認(rèn)識到只有建立起供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系才能解決這些問題，為公司帶來更大的收益。而且，由于雙方建立了良好的協(xié)作機(jī)制，貝科公司推出新產(chǎn)品的速度也加快了，顧客滿意度也有顯著的提高
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