【正文】 牌培育提出了自己的一些建議。 3G 大戰(zhàn)，品牌先行。 10篇與論文相關(guān)的參考文獻(xiàn)； 、論證充分、條理清楚、重點(diǎn)突出； 《煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院管理系畢業(yè)論文寫作規(guī)范細(xì)則》的各項(xiàng)要求寫作。 基本要求 ： 、獨(dú)立、認(rèn)真地完成各階段的論文寫作任務(wù)， 文責(zé)自負(fù)，錯(cuò)字率 2?以內(nèi)。通過(guò)新一輪重組，三家主要運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)范圍，包括區(qū)域和業(yè)務(wù)，似乎都站到了同一個(gè)起跑線。 3G 面世至今，已經(jīng)有了一個(gè)初步的發(fā)展，目前，市 場(chǎng)上的 3G 品牌有電信的“天翼”、移動(dòng)的“ G3”、聯(lián)通的“沃！”形成接近于三足鼎立的勢(shì)態(tài)。這種能力能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯示品牌內(nèi)在的品質(zhì)、技術(shù)性能和完善服務(wù)。當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)歷單一的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、廣告競(jìng)爭(zhēng)等等之后，發(fā)現(xiàn)品牌競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)在必行，市場(chǎng)、企業(yè)、消費(fèi)者對(duì)品牌的需求趨于旺盛，品牌競(jìng)爭(zhēng)力逐漸成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是可感知的實(shí)實(shí)在在的利益，而品牌競(jìng)爭(zhēng)力又是這種利益的最佳表現(xiàn)形式。品牌同時(shí)也是消費(fèi)者對(duì)其使用者的印象，以其自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定 .產(chǎn)品是工廠生產(chǎn)的東西；品牌是消費(fèi)者所購(gòu)買的東西。在營(yíng)銷中，品牌是喚起消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)的最原始動(dòng)力，是消費(fèi)煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院畢業(yè)論文 2 市場(chǎng)上的靈魂。觀眾和讀者在減少；新媒體的 日益發(fā)展；中小媒體的出現(xiàn)；有線電視網(wǎng)的普及；互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展。 最后是企業(yè)本身的變化。 二、 中國(guó)聯(lián)通的發(fā)展歷程 （一） 聯(lián)通發(fā)展歷程 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱 “ 中國(guó)聯(lián)通 ” ）于 20xx 年 1 月 6 日在原中國(guó)網(wǎng)通和原中國(guó)聯(lián)通的基礎(chǔ)上合并組建而成，在國(guó)內(nèi) 31 個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）和境外多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，是中國(guó)唯一一家在紐約、香港、上海三地同時(shí)上市的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)，連續(xù)多年入選 “ 世 界 500 強(qiáng)企業(yè) ” 。 沃寬天下 ” 工程。目前， 3G 網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了全國(guó)縣級(jí)及以上城市。 煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院畢業(yè)論文 3 （二） “ 沃 ” 品牌介紹 20xx 年 4 月 28 日，中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集 團(tuán)公司在京發(fā)布了全新業(yè)務(wù)品牌 —— “ 沃 ” 。 在電信重組后，新的中國(guó)聯(lián)通決定實(shí)行單一全業(yè)務(wù)品牌的營(yíng)銷戰(zhàn) 略。 三、 “ 沃 ” 的品牌策略 （一） “ 沃 ” 的品牌設(shè)計(jì) 從 “ 沃 ” 品牌的設(shè)計(jì)理念來(lái)看，其中文名稱 “ 沃 ” 與英文名稱 “WO” 發(fā)音相近，意在表達(dá)對(duì)創(chuàng)新改變世界的一種驚嘆，表達(dá)了想象力放飛帶來(lái)的無(wú)限驚喜。 據(jù)悉，中國(guó)聯(lián)通的全業(yè)務(wù)品牌名稱為 “ 沃 WO” ，源于 “ 驚喜 ” 的口語(yǔ) “wow” ，表現(xiàn)了想象力被釋放帶來(lái)的無(wú)限驚喜、對(duì)未來(lái)科技時(shí)代的一種驚嘆。 中國(guó)聯(lián)通的誕生，本身就是中國(guó)產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新的結(jié)果。3G” 、 “ 沃 “ 沃 家庭 ” 以積極、創(chuàng)新的態(tài)度去面對(duì)固定電話、寬帶網(wǎng)絡(luò)等家庭客戶的種種需求與挑戰(zhàn)，從具體且點(diǎn)滴的積累中儲(chǔ)蓄巨大能量，讓每個(gè)家庭用戶享受到 3G 時(shí)代的數(shù)字信息便捷性。 服務(wù) ” 始終保持中國(guó)聯(lián)通真誠(chéng)服務(wù)的高熱情與新鮮度，為用戶提供更具個(gè)性化合專屬 性的服務(wù)平臺(tái)，為個(gè)人用戶、家庭客戶、集團(tuán)客戶的各項(xiàng)業(yè)務(wù)與服務(wù)提供全面的支持，讓客戶盡享消費(fèi)與精神的雙服務(wù)。 業(yè)務(wù)方面 3G 業(yè)務(wù)方面，中國(guó)聯(lián)通已快速實(shí)現(xiàn)正式商用，在滿足語(yǔ)音 業(yè)務(wù)的同時(shí)促進(jìn)非語(yǔ)音業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，建立在 3G 業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在 2G 業(yè)務(wù)方面，聯(lián)通充分發(fā)揮全業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，提高用戶發(fā)展質(zhì)量，保持業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定地發(fā)展，固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)方面，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)提速，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷提高對(duì)于收入的貢獻(xiàn)。對(duì)高端用戶而言，電信服務(wù)消費(fèi)占日常支出的比例較小，手機(jī)號(hào)碼已經(jīng)成為其商務(wù)、生活和娛樂(lè)的個(gè)人標(biāo)志，而且現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)已經(jīng)基本滿足其主要需求，因此，整體網(wǎng)絡(luò)忠誠(chéng)度相對(duì)較高。 基于以上客戶特征行為分析，建議中國(guó)聯(lián)通在發(fā)展用戶時(shí)，應(yīng)該根據(jù)細(xì)分用戶群的消費(fèi)敏感點(diǎn)，實(shí)施有針對(duì)性的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。 其次，中國(guó)聯(lián)通利用統(tǒng)一賬單來(lái)鞏固自己在家庭市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 中國(guó)聯(lián)通 的 一 大 法寶是 “ 千元智能機(jī) ”, 千元定制智能手機(jī)促使中國(guó)聯(lián)通市場(chǎng)份額增加 ,三星、 MOTO、酷派、 lG 都是與中國(guó)聯(lián)通深度合作的千元智能機(jī)的生產(chǎn)廠商 ,截至 20xx年 12 月 ,中國(guó)聯(lián)通的千元智能手機(jī)的銷售量已經(jīng)超過(guò) 1000 萬(wàn)臺(tái) ,占據(jù)了中國(guó)聯(lián)通整個(gè) 3G手機(jī)份額的四分之一 ,這樣中國(guó)聯(lián)通也是第一個(gè)做到了覆蓋高、中、低三檔不同層次的產(chǎn)品。相比而言，中國(guó)聯(lián)通畢竟是后起公司，各方面宣傳與形象均不及移動(dòng)專業(yè)，高校市場(chǎng)主推品牌為 “ 新勢(shì)力 ” ，知名度不高，定位為時(shí)尚，實(shí)惠，百變生活，由我連通；而移動(dòng)為 “ 動(dòng)感地帶 ” ，知名度較高，將 “ 動(dòng)感地帶 ” 擬人化當(dāng)作年輕一派的好朋友，定位為好玩，時(shí)尚，更酷，我的地盤聽(tīng)我的，更貼近消費(fèi)者心理。在不足 30%的市場(chǎng)占有份額里，部分建筑較緊密的教學(xué)樓與宿舍內(nèi)，偶爾有掛不斷電話、突然聽(tīng)不到對(duì)方聲音、短信傳送速度緩慢等情況出現(xiàn)。畢竟聯(lián)通的資金實(shí)力與市場(chǎng)占有份額均不及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，每推出一項(xiàng)新政策均要 考慮不能過(guò)于觸及移動(dòng)，防其以網(wǎng)大欺人，以錢壓人，以大魚吃小魚，擔(dān)心以局部而影響整體，因小失大。 4．揚(yáng)短抑長(zhǎng)：業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不如另外兩家 煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院畢業(yè)論文 8 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)被動(dòng)而單一。 配合工作效益不高。客觀分析原有品牌的發(fā)展?jié)摿?，利?3G 網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，整合提升原有品牌，塑造強(qiáng)勢(shì)品牌。但進(jìn)入 3G 競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，聯(lián)通基于具有優(yōu)勢(shì)的 WCDMA 網(wǎng)絡(luò)，需要給 3G 用戶提供更獨(dú)特的品牌體驗(yàn)，從而也需要打造出差異化明顯的品牌特征。 由于品牌建立具有很強(qiáng)的連續(xù)性，所以定位以后的品牌內(nèi)涵需要堅(jiān)持，不要輕易地改變。 ： 塑造全業(yè)務(wù)特色 在北方市場(chǎng)，中國(guó)聯(lián)通繼去年年底試水全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)后，隨即又對(duì)旗下的手機(jī)、固話、寬帶等業(yè)務(wù)進(jìn)行深度整合，正式推出了針對(duì)家庭用戶的融合業(yè)務(wù)“親情 1+歡”。 (二 )全業(yè)務(wù)品牌策略 :推動(dòng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展 全業(yè)務(wù)品牌策略不是放棄市場(chǎng)細(xì)分，一方面，全業(yè)務(wù)品牌“沃”正在向主要的細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行品牌延展，另一方面，中國(guó)聯(lián)通對(duì)所有的用戶需求進(jìn)行細(xì)分，提供個(gè)性化的各種業(yè)務(wù)產(chǎn)品，包括傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新的融合新業(yè)務(wù)。二是在同一客戶群內(nèi)，根據(jù)客戶的需求提供相適配的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在這種背景下，清晰的品牌結(jié)構(gòu)，將有利于中國(guó)聯(lián)通順利完成向全業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，并且有利于在市場(chǎng)端更加精準(zhǔn)有效的進(jìn)行品牌和業(yè)務(wù)的傳播。根據(jù)調(diào)查目前中國(guó)移動(dòng)的用戶占比接近 70％，而從對(duì) 3G 運(yùn)營(yíng)商的選擇偏好看中國(guó)電信和聯(lián)通用戶穩(wěn)定性較高， 8O％的用戶選擇本網(wǎng)。三者的關(guān)系是，企業(yè)品牌是統(tǒng)領(lǐng)，業(yè)務(wù)品牌和客戶品牌是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。 品牌人格化主要是針對(duì)客戶品牌來(lái)說(shuō)，因?yàn)榭蛻羝放剖撬衅放评锩孀詈诵牡?。品牌的靈魂最終就是精神文化，品牌精神就是客戶的人格化體現(xiàn)。這就是品牌的力量，也應(yīng)該是所有成功企業(yè)追求的目標(biāo)。 隨著競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量增加，電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。因?yàn)槠放频母拍罹褪俏ㄒ唬?行業(yè)內(nèi)的唯一，消費(fèi)者心智中的唯一。一些人甚至說(shuō)，一個(gè)著名的民族品牌，決定了它的發(fā)展現(xiàn)狀。品牌建設(shè)并非一朝一夕的事，而是周而復(fù)始加強(qiáng)品牌建設(shè)，體現(xiàn)在公司的經(jīng)營(yíng)理念，落實(shí)在每一個(gè)環(huán)節(jié)。 煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院畢業(yè)論文 12 參 考 文 獻(xiàn) [1]李海龍 .贏：解決企業(yè)與品牌的營(yíng)銷難題［ M］ .萬(wàn)卷出版公司 ,20xx. [2]薛可 .品牌擴(kuò)張 :延伸與創(chuàng)新 [M].北京大學(xué)出版社 ,20xx. [3]楊瑞楨 ,楊艷 .通信企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷 [M].人民郵電出版社 ,20xx. [4]李光斗 .品牌管理的不敗兵法：全員品牌管理［ M］ .清華大學(xué)出版社 ,20xx. [5]黃合水 .品牌學(xué)概論 [M].高等教育出版社 ,20xx. [6]余明陽(yáng) ,朱紀(jì)達(dá) ,肖俊裕．品牌傳播學(xué) [M]．上海：上海交通大學(xué)出版社 ,20xx． [7]菲利普通過(guò)新一輪重組，三家主要運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)范圍，包括區(qū)域和業(yè)務(wù)，似乎都站到了同一個(gè)起跑線。 3G面世至今，已經(jīng)有了一個(gè)初步的發(fā)展，目前，市場(chǎng)上的 3G品牌有電信的“天翼”、移動(dòng)的“ G3”、聯(lián) 通的“沃！”形成接近于三足鼎立的勢(shì)態(tài)。 ...................................................... 5 業(yè)務(wù)方面。 ....................................... 10 實(shí)現(xiàn)品牌塑造的人格化。 從戰(zhàn)略管理的角度看，任何一家企業(yè)要想在風(fēng)起云涌的市場(chǎng)大潮中搏擊風(fēng)浪，必須具有自己獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。品牌競(jìng)爭(zhēng)力是某品牌具有較同類產(chǎn)品市場(chǎng)影響力大、占有率高、附加值高、生命周期長(zhǎng)的深層次原因。品牌競(jìng)爭(zhēng)力與強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征具有高度的同一性。 近幾年來(lái)，面對(duì)固網(wǎng)業(yè)務(wù)急劇萎縮、歷次電信業(yè)改革遺留大量不良資產(chǎn)、改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)重等挑戰(zhàn)，中國(guó)電信集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足企 業(yè)實(shí)際和資源特征，于 20xx年在電信行業(yè)推動(dòng)企業(yè)由傳統(tǒng)基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)通過(guò)實(shí)施聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略，大力發(fā)展綜合信息服務(wù)等非語(yǔ)音業(yè)務(wù)，強(qiáng)化精確管理，優(yōu)化資源配置，在全球固網(wǎng)電信企業(yè)普遍負(fù)增長(zhǎng)的情況下，保持了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。 “天翼”強(qiáng)調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的移動(dòng)通信”的核心定位，面對(duì)語(yǔ)音、數(shù)據(jù)等綜合業(yè)務(wù)需求高的中高端企業(yè)、家庭及個(gè)人客戶群，提供無(wú)所不在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和便捷話音溝通服務(wù)。 “天翼”的 LOGO是一朵由 e變形而成的祥云。由此可見(jiàn) ,“融合”與“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”是中國(guó)電信對(duì)其“天翼”品牌定位的核心詮釋 ,是“天翼”的品牌價(jià)值主張?！疤煲怼钡囊苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)定位更具有時(shí)代感和前瞻性 ,它體現(xiàn)了信息技術(shù)的發(fā)展方向 ,是一個(gè)面向未來(lái)的定位 ,是一個(gè)以用戶利益為原點(diǎn)的全新定 位。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向以融合通信、多媒體應(yīng)用及個(gè)性化的方向發(fā) 展，中國(guó)電信基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向，分為多媒體信息融合通信、基于位置信息的個(gè)性化信息服務(wù)、以 SNS為紐帶的綜合化應(yīng)用、以視頻為特色的多媒體應(yīng)用。 20xx年 8月 25日，中國(guó)電信 “愛(ài)音樂(lè)” 數(shù)字音樂(lè)業(yè)務(wù)發(fā)布，為天翼品牌奏響了青春時(shí)尚的音符 ?！疤煲韺拵А笔侵袊?guó)電信推出的融合性寬帶接入產(chǎn)品，融合疊加了有線寬帶、 WLAN、 3G 等多種接入方式。這就是天翼，你也可以擁有。天翼的核心定位是“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代移動(dòng)通信”，率先搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的制高點(diǎn)，取得了一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。 近來(lái)，電信又推出了一則以網(wǎng)易 CEO丁磊、谷歌大中華區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)以及 MSN中國(guó)總裁莊毅禮 (Eric Johnson)為主角的廣告，明白無(wú)誤地直接定位中高端商務(wù)人士。 中國(guó)電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施比較完善。中國(guó)電信通過(guò) 優(yōu)化天翼終端的經(jīng)營(yíng)模式、加大廠商的引導(dǎo)力度和調(diào)整終端銷售的渠道結(jié)構(gòu)等手段，提高天翼定制終端的銷售量和客戶滲透率。天翼號(hào)碼不但是手機(jī)號(hào)，也是上網(wǎng)賬號(hào)，天翼用戶可以使用筆記本電腦和內(nèi)置了 WiFi模塊的 CDMA手機(jī)隨時(shí)隨地登錄中國(guó)電信在全國(guó)的 WiFi 網(wǎng)絡(luò)。在美國(guó)，一個(gè)普通個(gè)人用戶每月的通信話費(fèi)只占個(gè)人收入的數(shù)十分之一，但在中國(guó)，這個(gè)數(shù)字大約是十分之一。作為中國(guó)電信的新業(yè)務(wù)品牌 ,天翼主要針對(duì)個(gè)人用戶 ,以融合移動(dòng)與固網(wǎng)的全業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，為用戶提供真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)服務(wù)，開(kāi)啟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代。 用戶 方面。另外，中端用戶中的白煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院畢業(yè)論文 領(lǐng)和年輕群體較多，對(duì)移動(dòng)增值及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)類業(yè)務(wù)需求比較明顯，對(duì)創(chuàng)新型的業(yè)務(wù)和性價(jià)比較高的資費(fèi)設(shè)計(jì)敏感度較大。電信可以在其利用固網(wǎng)行業(yè)信息化圈定的大型企業(yè)、政府、金融、公安、稅務(wù)、教育等重要政企客戶領(lǐng)地上發(fā)力，在固網(wǎng)語(yǔ)音占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上疊加移動(dòng)應(yīng)用，快速推廣綜合虛擬網(wǎng)、一號(hào)通業(yè)務(wù)，并在高密度廣告營(yíng)造的氛圍 中，以超低價(jià)購(gòu)機(jī)、話費(fèi)贈(zèng)送甚至對(duì)關(guān)鍵人物直接贈(zèng)送手機(jī)等手段，撬動(dòng)政企客戶中的個(gè)人移動(dòng)通信市場(chǎng)，以“固定”帶動(dòng)“移動(dòng)”，逐步滲透、策反集團(tuán)客戶中的個(gè)人移動(dòng)通信用戶。獲得 CDMA 網(wǎng)絡(luò)資源后，中國(guó)電 信可以很方便地將家庭產(chǎn)品與CDMA 網(wǎng)個(gè)人移動(dòng)產(chǎn)品捆綁，通過(guò)家庭內(nèi)成員通話優(yōu)惠、家庭固移通話優(yōu)惠、統(tǒng)一賬單等方式搶奪客戶。以此看，如果中國(guó)電信要想做不僅僅是千萬(wàn)級(jí)的運(yùn)營(yíng)商，那就不能將 189等同與“天翼”，也絕不能讓客戶誤以為 189就是“天翼”。 據(jù)電信業(yè)務(wù)員介紹， 13 15 189的用戶將享受同水準(zhǔn)的待遇，只要用戶的終端可以煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院畢業(yè)論文 提供支持，所有號(hào)段的用戶均可使用‘天翼’業(yè)務(wù)。 前期定位失準(zhǔn)：互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，消費(fèi)者理解問(wèn)題 天翼品牌主打的口號(hào)是“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”，遺憾的是，在 Google和百度上都沒(méi)辦法搜索到“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”的明確定義。但現(xiàn)在幾乎每款手機(jī)都可以通過(guò)各種方式（ GPRS/EDGE/CDMA 1X/HSPA/WIFI??）上網(wǎng)，也就是說(shuō)，在一般人看來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”這個(gè)定位并不是天翼的專利。 缺少差異化：“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的移動(dòng)通信” “天翼”強(qiáng)調(diào)的是“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的移動(dòng)通信”。目前中國(guó)電信遇到的一個(gè)挑戰(zhàn)，就是客戶憑什么選擇電信移動(dòng)業(yè)務(wù)，同樣的功能，相差無(wú)幾的價(jià)格，憑什么讓用戶心動(dòng)？因此迅速豐富業(yè)務(wù)功能，發(fā)揮融合優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成為電信移動(dòng)業(yè)務(wù)避免同質(zhì)化的必由之路。輾轉(zhuǎn)了多年，還是回到了起點(diǎn)。但是無(wú)論是高端還 是中低端， CDMA終端的質(zhì)量情況都不是很樂(lè)觀。據(jù)調(diào)查，目前“天翼”的終端大多是些國(guó)產(chǎn)的二線品牌，而且很多都是電信小靈通的終端生產(chǎn)廠商，雖然多了上網(wǎng)功能，但是機(jī)型很難為年輕