某醫(yī)療器械公司8內(nèi)審（行政-預(yù)覽頁
【正文】 較強(qiáng)的方向性和指導(dǎo)性？通過面談、查看進(jìn)行確認(rèn)。檢查 3個部門的質(zhì)量目標(biāo)的分解情況。 內(nèi) 審 檢 查 表 HM0805 審核員： 受審核部門： 辦公室 審核日期 ： 共 4 頁第 3 頁 標(biāo)準(zhǔn)要求 審核方法及內(nèi)容 審核記錄 職責(zé)和權(quán)限 、各崗位職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系的有關(guān)文件，部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系是否清楚、協(xié)調(diào)？ 與質(zhì)量有關(guān)的工作人員獨(dú)立行使的權(quán)利相符。抽查 3個員工的上崗培訓(xùn)記錄核實(shí)。 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定 ，顧客的要求是 否得到了確定。 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審 ，顧客有那些對產(chǎn)品要求的表現(xiàn)形式（如口頭要求、傳真、合同、定單、標(biāo)書等）？組織采取了那些方法予以接收、確定、評審。 采 購過程 ，這些過程控制的方法是否確定，適宜且有效，能保證采購產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 ？當(dāng)產(chǎn)品 有追溯要求時，是否保存有關(guān)采購文件和資料的
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