20xx年11月人力資源管理員四級真題-預覽頁
【正文】 C)采集的資料比較可靠 (D)成本很低 4 ( A )結(jié)構(gòu)適合于經(jīng)營規(guī)模大、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)多元化、市場環(huán)境差異太、要求較強適 應(yīng)性的企業(yè)。 (A)制度公休時間和出勤時間 (B)制度工作時間和制度公休時 間 (C)制度工作時間和出勤時問 (D)非生產(chǎn)時間和制度工作時間 4 ( A )是勞動定額的兩種基本表現(xiàn)形式。 (A)離職率高 (B)員工缺乏工作主動性 (C)罷工事件 (D)坐產(chǎn)達不到頸定標準 5 ( B )是采用科學的選拔方法，對企業(yè)內(nèi)部應(yīng)聘人員經(jīng)過層層篩選，由專家小組集體做 出評判，從應(yīng)聘者當中選拔出較為合格人員的活動過程。 (A)同等重要 (B)更為可信 (C)作用不大 (D)更為主觀 5校園招聘小組中應(yīng)包括企業(yè)人力資源部的人員，負責 ( B )。 (A)具有管理潛能的員工 (B)具有較高潛力的初級管理人員 (C)負責核心流程戰(zhàn)多項職能的管理人員 (D)管理業(yè)務(wù)或項目并對其業(yè)績?nèi)珯?quán)負責者 6 ( B )最適合于使管理人員了解當前熱點問題等方面的知識。 (A)信度 (B)效度 (C)可靠性 (D)維度 6 ( D )是考核者和被考核者雙方對考核期內(nèi)的工作績效 進行全面回顧和總結(jié)的過程。 (A)①②③ (B)③②① (C)①③② (D)②①③ 6以下關(guān)于績效考評行為觀察量表法的敘述，不正確的是 ( B )。 (A)獎金 (B)傭金 (C)紅利 (D)利潤分享計劃 7工資指導線頒布之后執(zhí)行時間為 (A )日歷年度。 (A)技術(shù)等級 (B)工作等級 (C)勞動定額 (D)勞動數(shù)量 7 ( C )是因家或企業(yè)給予在特殊勞動條件下工作的員工生活支出方面的補償。 (A)勞動過程的社會形式 (B)勞動給付和工資的交換關(guān)系 (C)反 映了人和物的關(guān)系 (D)勞動力與資本相結(jié)合的表現(xiàn) 8l、在勞動關(guān)系的調(diào)整方式中， ( D )的基本特點是體現(xiàn)國家意志。 (A)1個月 (B)3個月 (C)6個月 (D)1年 8勞動者提前 ( C )以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。 (A)實證研究方法 (B)例證研究方法 (C)規(guī)范研究方法 (D)辯證 研究方法 (E)對比研究方法 8緊縮性財政政策包括 ( ABE )。 (A)促進就業(yè)法律制度 (B)勞動標準制度 (C)勞動爭議處理制度 (D)職業(yè)培訓制度 (E)社會保險和福利制度 9某個企業(yè)新進入某個行業(yè)時，可能遇到的障礙有 (ABCDE )。 (A)任務(wù)結(jié)構(gòu) (B)領(lǐng)導者的個性 (C)領(lǐng)導者的職權(quán) (D)領(lǐng)導者的特質(zhì) (E)領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的關(guān)系 9在使用心理測驗對應(yīng)聘者進行評價和篩選時，可選擇的藏略包括 ( BCE )。 (A)調(diào)研的目的和要求 (B)統(tǒng)計分 析的附表 (C)調(diào)研的結(jié)果和建議 (D)調(diào)研過程的詳細資料 (E)調(diào)研的方式和方法 9超事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的缺點包括 ( BD )。 (A)對調(diào)查的工作多提幾個為什么 (B)營造良好的現(xiàn)場觀測環(huán)境條件 (C)在被調(diào)查人可看見的地方遜行觀測 (D)選擇多個場地對同類工作進行觀測 (E)調(diào)查人應(yīng)在不引人注意的地方觀測 10反映員工性別構(gòu)成的生要指標有 ( ACE )。 (A)保證組織得到高額的回報 (B)保證組織獲得高額的經(jīng)濟利潤 (C)降低員工辭退率與辭職率 (D)保證組織戰(zhàn)勝所有的競爭對手 (E)為員工提供公平競爭機會 10以下關(guān)于“嚴愛相濟”的人員錄用原則的說法正確的有 ( ABCDE )。 (A)工作指導法 (B)設(shè)立“助理”職位 (C)工作輪換法 (D)特殊任務(wù)的委派 (E)角色扮演法 11崗前培訓的作用主要有 ( ABCE ). (A)新員工進入群體過程的需要 (B)打消新員工不切實際的期趣 (C)滿足新員工需要的專門信患 (D)建立企業(yè)管理人員絕對權(quán)威 (E)降低文化沖擊對企業(yè)的影響 11從對員工個人的貢獻來看，績效管理有 ( BCDE )等功能。 (A)人事計劃的制定依據(jù) (B)工作分析的前提 (C)分析員工總體素質(zhì)狀況 (D)企業(yè)文化建設(shè) (E)評估員工士氣和工作氛圍 11薪酬是員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的總和，它包括 ( ABCDE )。 (A)不能準確反映勞動強度 (B)難以反映實際提供的勞動數(shù)量 (C)容易使員工過度緊張，有礙健康 (D)不能準確反映同等級勞動者的差別 (E)工資與勞動量之間存在不對應(yīng)的矛盾 1按不同的標準，員工福利可以劃分為 (ABCE )。 (A)參與形式多種多樣 (B)參與的對象是企業(yè)內(nèi)部管理事務(wù) (C)雇員作為企業(yè)管理人員執(zhí)行管理職務(wù) (D)雇員以被管理者的身份參與企業(yè)管理 (E)通過參與，實現(xiàn)企業(yè)意志對職工意志的吸收和體現(xiàn) 12勞動合同的法定條款應(yīng)明確規(guī)定勞動條件條款，如 ( ABDE )。 (12分 ) 二、計算題 (先根據(jù)題意進行計算，然后進行必要分析，只有計算結(jié)果沒有計算過程不得分 ) 2020年甲公司培訓中心某一培訓項目 費用預算情況如下： ①發(fā)生在教師身上的費用 175000元 。⑤學員食宿、文體、醫(yī)療等費用 28000元 。請問：該清潔工 10月份的工資應(yīng)為多少 ?(15分 ) 三、 綜合題 (本題共 2題，共 40分 ) C集團公司是一家迅速發(fā)展起來的醫(yī)藥企業(yè)， 2020年到 2020年該集團公司的銷售額連續(xù)三年都超過 2億元，但到 2020年 6月 30日， C集團公司突然發(fā)布一則公告：自即日起進行停業(yè)整頓。 請您結(jié)合本案例回答下列問題： (1)試從人力資源管理的角度分析導致 C集團公司失敗的主要原因。印刷廠誤認為證明是真實的，與魏某于 2020年 3月 5日簽訂了為期 5年的勞動合同，合同中明確規(guī)定試用期為 5個月。 2020年 5月 4日，印刷廠通知魏某解除合同，限 5月 10日前離開
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