【摘要】1《企業(yè)信息管理》形成性考核冊(cè)第一次作業(yè)參考答案一、簡(jiǎn)答題1、舉例說(shuō)明以下幾個(gè)問(wèn)題:(1)IT的戰(zhàn)略作用是什么?答:信息時(shí)代,產(chǎn)品或服務(wù)開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)的速度以及對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵,而這些在很大程序上取決于信息技術(shù)的應(yīng)用,信息技術(shù)在支持企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng),增強(qiáng)營(yíng)銷和生產(chǎn)的靈活性以及提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮
2024-09-05 12:20
【摘要】電大《物業(yè)信息管理》形成性考核作業(yè)1參考答案第一章1、列出物業(yè)管理信息系統(tǒng)有哪些基本開(kāi)發(fā)方式?答:(略)①自行開(kāi)發(fā);②委托開(kāi)發(fā);③合作開(kāi)發(fā);④二次開(kāi)發(fā)。2、什么是物業(yè)信息,物業(yè)信息有何特點(diǎn)?答:物業(yè)信息:就是關(guān)于物業(yè)的知識(shí),是人們?cè)谖飿I(yè)的產(chǎn)生、交易、維護(hù)、處置過(guò)程中人與人、人與物、物與物關(guān)系處理的各種記錄、文件
2025-06-02 21:57
【摘要】電大個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理形成性考核冊(cè)答案作業(yè)1第一次:自我規(guī)劃,第一單元第1-4章:包括思考你的目標(biāo),自我認(rèn)知、有效學(xué)習(xí)和確定目標(biāo)計(jì)劃。指導(dǎo):重新思考前面寫的三個(gè)發(fā)展目標(biāo),并且考慮自己將如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),根據(jù)思考結(jié)果完成下面提供的行動(dòng)計(jì)劃表。在開(kāi)始計(jì)劃之前必須做一些分析,找出可以利用的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)資源,與主管經(jīng)理一起檢查自己的目標(biāo),看看這些目標(biāo)是
2025-02-10 07:19
【摘要】專業(yè)好文檔辦公室管理一、將辦公室實(shí)務(wù)工作的簡(jiǎn)要內(nèi)容填入下列表格,內(nèi)容基本相同的填在一行中。本題主要考核本課程的第一章第2點(diǎn)的“辦公室實(shí)務(wù)的范圍和內(nèi)容”這一知識(shí)點(diǎn)。辦公室實(shí)務(wù)工作一覽表序號(hào)國(guó)內(nèi)一般性國(guó)外一般性國(guó)內(nèi)企業(yè)(含外企)1文書撰寫按上司的口頭或書面指示完成信函。記錄上司指令及會(huì)談、會(huì)議內(nèi)容2文書制作復(fù)
2025-01-20 17:39
【摘要】第一章概論習(xí)題答案一、填空題:二、多選題1.C2.D3.A4.C三、名詞解釋:社會(huì)醫(yī)學(xué)(socialmedicine)是研究社會(huì)因素與健康及疾病之間相互聯(lián)系及其規(guī)律的一門科學(xué),是醫(yī)學(xué)與社會(huì)科學(xué)之間相互滲透而發(fā)展起來(lái)的,它綜合了生物醫(yī)學(xué)與社會(huì)科學(xué)的研究方法及成就,具有交
2025-06-03 15:47
【摘要】電大言語(yǔ)交際作業(yè)一答案一、判斷正誤4、7、8、10是對(duì)的,其余錯(cuò)二、案例分析1.言語(yǔ)交際的表現(xiàn)形式,從不同角度認(rèn)識(shí):有口頭交際與書面交際,有單向交際與雙向交際,正式交際與非正式交際,直接間接交際,同級(jí)交際與非同級(jí)交際。這段對(duì)話是主任對(duì)秘書下達(dá)任務(wù),必須完成的,所以屬于非同級(jí)交際。2.言語(yǔ)交際應(yīng)注意以下幾個(gè)原
2025-06-05 13:56
【摘要】土木工程工程地質(zhì)形成性考核冊(cè)參考答案形成性考核冊(cè)作業(yè)1一、選擇題1C2A3D4C5A6A7B8B9A10D11A12C13A14A15A二、判斷題1√2×3×4×5×
2025-06-03 01:57
【摘要】現(xiàn)代教育管理專題形成性考核冊(cè)作業(yè)一參考答案作業(yè)一一.概念闡釋“承包”公校的辦學(xué)體制改革模式中的美國(guó)模式。即政府把辦學(xué)質(zhì)量不高的公立學(xué)校承包給社會(huì)團(tuán)體(大學(xué)、社區(qū)學(xué)院、教師團(tuán)體、社區(qū)組織、共商企業(yè)等)甚至個(gè)人,學(xué)校公立性質(zhì)不變,政府對(duì)學(xué)校的投資也不變,承包者可以免受學(xué)區(qū)某些規(guī)章的約束,并按照約定的章程進(jìn)行自主管理的辦學(xué)體制。(P76-77)管理模式指管理主
2024-09-22 09:44
【摘要】電大《水工鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)》作業(yè)作業(yè)1說(shuō)明:本次作業(yè)對(duì)應(yīng)于文字教材0至2章,應(yīng)按相應(yīng)教學(xué)進(jìn)度完成。一、填空題(每空2分,共20分)1.鋼筋接長(zhǎng)方法有__綁扎連接_______、_機(jī)械連接____、_焊接________。2.對(duì)于荷載取值,一般荷載有_標(biāo)準(zhǔn)值__、___組合值___和__準(zhǔn)永久值__三種代表值。
2025-06-03 08:07
【摘要】專業(yè)好文檔電大學(xué)前教育本科《學(xué)前教育原理》作業(yè)參考答案學(xué)前教育原理作業(yè)一一、填空題1、學(xué)前教育肩負(fù)著保育學(xué)齡前兒童,促使他們?cè)隗w、智、德、美各方面得到全面發(fā)展的任務(wù)。2、學(xué)前教育學(xué)的任務(wù)是研究學(xué)前教育現(xiàn)象和學(xué)前教育問(wèn)題。3、確保學(xué)前教育供給充足、充分實(shí)現(xiàn)其公益性的根本保障是政府保障
2025-06-03 13:11
【摘要】電大《國(guó)際私法》作業(yè)參考答案小抄一、單項(xiàng)選擇題(共20道試題,共40分。)1.既得權(quán)說(shuō)是()提出來(lái)的。A.巴托魯斯B.杜摩蘭C.戴西D.庫(kù)克正確答案:C滿分:2得分:22.國(guó)際私法主要解決()A.區(qū)際法律沖突
2025-06-03 05:30
【摘要】電大高級(jí)財(cái)務(wù)管理形考作業(yè)1-4答案《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》作業(yè)一參考答案一、名詞解釋1、目標(biāo)逆向選擇也稱為目標(biāo)次優(yōu)化選擇、目標(biāo)換位,是指成員企業(yè)局部利益目標(biāo)與整體利益目標(biāo)的非完全一致性,以及由此產(chǎn)生的成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)理財(cái)活動(dòng)的過(guò)分獨(dú)立或缺乏協(xié)作精神的現(xiàn)象。2、公司治理結(jié)構(gòu)是指一組聯(lián)結(jié)并規(guī)范公司資本所有者、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)者、亞層次經(jīng)營(yíng)者、員工以及其他利益
2025-01-21 02:51
【摘要】中央廣播電視大學(xué)2021-2021學(xué)年度第一學(xué)期“開(kāi)放??啤逼谀┛荚嚲W(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)管理試題一、單項(xiàng)選擇題(將答案填寫在題目的括號(hào)中,否則無(wú)效)(每題2分.共20分)1.在(C)協(xié)議的支持下,用戶的計(jì)算機(jī)通過(guò)Intemet暫時(shí)成為遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)終端,也就是說(shuō):鍵盤、屏幕是用戶的,而真正運(yùn)行的計(jì)算機(jī)是別人的,而且這臺(tái)計(jì)算機(jī)可能遠(yuǎn)在地球的另一端。
2025-01-20 15:39
【摘要】電大《財(cái)務(wù)管理》期末復(fù)習(xí)題考試小抄一、單項(xiàng)選擇題1.企業(yè)同其所有者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系反映的是(經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的關(guān)系)。2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的最優(yōu)表達(dá)是(企業(yè)價(jià)值最大化)。3.出資者財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)可以表述為(資本保值與增值)。4.扣除風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和通貨膨脹貼水后的平均報(bào)酬率是(貨幣時(shí)間價(jià)值率)。5.兩種股票完全負(fù)
2024-11-14 01:27
【摘要】1健康教育與健康促進(jìn)作業(yè)1姓名_____學(xué)號(hào)_____得分_____教師簽名_____一、名詞解釋(每題4分,共20分)
2025-06-03 06:21