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《唐山港陸鋼鐵有限公司煉鋼廠績效考核制度》(25頁)-人事制度表格-預(yù)覽頁

2025-09-19 10:09 上一頁面

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【正文】 一般人員 10% 20% 40% 20% 10% 部門主管 第三章 月 度考核 第十三 條 月度考核范圍 月 度考核 對象 包括 煉鋼廠 中層管理人員和部門內(nèi)一般 管理 人員及技術(shù)人員 (包括 生產(chǎn)、 技術(shù)、 設(shè)備、安全、)、生產(chǎn)操作 人員三類 。 分值 120( 110) 100( 90) 80( 70) 60( 50) 40( 30) ② 定量 考核評分標(biāo)準(zhǔn) :對于能 夠以數(shù)量的形式量化的指標(biāo) ,煉 鋼廠 各 管理 部門 應(yīng)制定出相應(yīng)的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評分。 第十條 考核程序 各考核人對被考核人進(jìn)行考核評分; 辦公室 統(tǒng)計(jì)匯總所有人的的評分,然后將統(tǒng)計(jì)結(jié)果反饋到相關(guān)主管;主管根據(jù)得分確定被考核人的綜合評定等級(jí),上報(bào) 辦公室 ; 辦公室 將所有綜合評定結(jié)果報(bào)煉鋼廠 考核管理委員會(huì)審批后反饋到部門,由部門主管將最終考核結(jié)果反饋給被考核人。其中素質(zhì)能力主要包括以下幾類: ①人際交往能 力 ② 影響力 ③ 領(lǐng)導(dǎo)能力 ④ 溝通能力 ⑤ 判斷和決策能力 ⑥ 計(jì)劃和執(zhí)行能力 3、 態(tài)度:指被考核人員對待工作的態(tài)度和工作作風(fēng)。 ② 任務(wù)績效:體現(xiàn) 本職工作任務(wù)完成的結(jié)果。 考核關(guān)系表 考核對象 考核關(guān)系 中 層管理人員 直接上級(jí)、同級(jí) 部門一般管理人員 直接上級(jí)考核 生產(chǎn)、操作人員 直接上級(jí) 第八條 考核維度 考核維度是對考核對象考核時(shí)的不同角度、不同方面。其中 月度考核于次月八日前完成; 年度考核于次年一月二十日前完成。 煉鋼廠各生產(chǎn)單位及管理部門考核 參 見《唐山港陸鋼鐵有限公司煉鋼廠 業(yè)績合同管理辦法》。 唐山港陸鋼鐵有限公司煉鋼廠績效考核制度 第一章 總則 第一 條 績效考核目的:績效 考核的目的是通過客 觀評價(jià)員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升煉鋼廠 整體績效。 考核對象具體分為中層管理人員、基層管理員工、生產(chǎn)操作員 等各類人員。 第二章 考核方法 第五條 考核周期 考核分為 月度考核 和 年度考核。不同考核對象對應(yīng)不同的考核關(guān)系,見 下 表。 1、 績效:指被考核人員通過努力所取得的工作成果,從以下三個(gè)方面考核: ① 管理績效:體現(xiàn)管理人員對部門工作管理的結(jié)果。能力維度考核分為素質(zhì)能力和專業(yè)技術(shù)能力。 具體權(quán)重見 月度考核、年度考核的相關(guān)內(nèi)容。 實(shí)際表現(xiàn) 未達(dá)到 預(yù)期計(jì)劃 /目標(biāo)或崗位職責(zé) /分工要求,在很多方面失誤或主要方面有重大失誤 。 比例限制:在綜合評定等級(jí)時(shí),對于不同類型人員有等級(jí)比例限制。上月的考核評定和下月 工作計(jì)劃確定一起啟動(dòng)。 3、 員工自評 下月 開始三日內(nèi),被考核人從工作業(yè)績、工作態(tài)度方面進(jìn)行自我評價(jià),填寫《 唐山港陸鋼鐵有限公司煉鋼廠 績效考核表 》中完成情況部分,并與下一月 度的《 唐山港陸鋼鐵有限公司煉鋼廠 績效考核表 》一起交直接上級(jí)。一般人員得分反饋給各部門主管,主管根據(jù)下屬得分和部門比例限制確定被考核者的綜合評定等級(jí),報(bào) 辦公室 。 第四章 年度考核 第十七 條 年度考核范圍 年 度考核對象包括 中層管理人員和部門內(nèi)一般管理人員( 包括 生產(chǎn)、 技術(shù)、 設(shè)備、安全、 行政事務(wù)職系的員工) 、生產(chǎn)操作人員 三類 。 年 度考核作為晉升、淘汰、評聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)金、培訓(xùn)的依據(jù)。 第十八 條 個(gè)人年度考核流程 個(gè)人年度考核流程分為以下幾個(gè)步驟: 1、 個(gè)人年度考核和 最后一個(gè)月 考核一起進(jìn)行。 4、 辦公室 在二十日前把考核結(jié)果報(bào)考核管理委員會(huì)批準(zhǔn)。年度考核不合格的員工給予行政降級(jí)處理。 第二 十 條 部門考核 1、 部門考核方式: 部門考核方式參見《唐山港陸鋼鐵有限公司業(yè)績合同管理辦法》 指標(biāo)進(jìn)行。 第五章 申訴及 其處理 第二十一 條 申訴受理機(jī)構(gòu) 被考核人如對考核結(jié)果不清楚或者持有異議,可以采取書面形式向 辦公室 申訴。申訴書內(nèi)容包括:申訴人姓名、部門、申訴事項(xiàng)、申訴理由。不能協(xié)調(diào)的, 辦公室 上報(bào)考核管理委員會(huì)處理。 第六章 附則 第二十四 條 考核過程文件 (考核評分表、統(tǒng)計(jì)表)嚴(yán)格保密,考核結(jié)果只反饋到個(gè)人,不予公布??己藭r(shí)由下級(jí)填寫上月度工作目標(biāo)的完成情況以及述職報(bào)告。 定性 評級(jí)標(biāo)準(zhǔn):即S、 S - 、A、 A - 、 B、 B - 、 C、 C - 、 D、 D - 五個(gè)等級(jí)。 “自我評級(jí)”欄不作為評分標(biāo)準(zhǔn),只作為直接主管評級(jí)的參考,評分計(jì)算以直接主管的評級(jí)為準(zhǔn)。 定性評級(jí)標(biāo)準(zhǔn):即S、S - 、A、A - 、B、B - 、C、C - 、D、D - 五個(gè)等級(jí)。 “自我評級(jí)”欄不作為評分標(biāo)準(zhǔn),只作為直接主管評級(jí)的參考,評分計(jì)算以直接主管的評級(jí)為準(zhǔn)。 定性評級(jí)標(biāo)準(zhǔn):即S、S - 、A、 A - 、B、B - 、C、C - 、D、D - 五個(gè)等級(jí)。 “自我評級(jí)”欄不作 為評分標(biāo)準(zhǔn),只作為直接主管評級(jí)的參考,評分計(jì)算以直接主管的評
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