【摘要】--1投訴兵法——投訴抱怨處理技巧21道篇術(shù)篇實戰(zhàn)演練問題技巧知彼—正確認(rèn)知客戶不滿知己—明確自己能做什么原則準(zhǔn)備步驟投訴兵法課程綱要31課程內(nèi)容?第一部分道篇
2025-08-03 15:05
【摘要】現(xiàn)代商務(wù)禮儀第一部分:會面禮儀一、商務(wù)活動中的儀容儀表眼鏡適合臉型鏡片隨時擦拭干凈表配合身份避免戴名貴手表口袋不要放雜物褲子要燙出褲線鞋子搭配得體
2025-01-16 20:23
【摘要】感恩成長賺錢開心一老婦人賣蛋,第一位客人買了全部的一半,再加半粒蛋。第二位客人買了剩下的一半,再加半粒蛋。第三位客人買了剩下的一半,再加半粒蛋。此時賣完。問原來蛋有多少粒?老婦人第一次賣出1/2X+1/2第一次剩下X-(1/2X+1/2)=1/2X-1/2老婦人第二次賣
2025-08-10 08:04
【摘要】討諱1:QQVS奔馳討諱2:大雁遷徙為什么要排V型?鳥飛行時翅膀尖端會產(chǎn)生一股向前流勱的氣流,叫做“尾渦”。后面的鳥利用前面的“尾渦”,飛行時要省力得多。?遷徙大雁排成“V”型乊優(yōu)化結(jié)構(gòu)科學(xué)家經(jīng)過大量的調(diào)查研究収現(xiàn):大雁以這種方式飛行要比單獨飛行多出12%的距離,飛行的速度是單獨飛行的。
2025-01-24 04:28
【摘要】02-10-29恩施1陳濤02-10-29恩施2保險公司的經(jīng)營A產(chǎn)品開發(fā)B保單銷售C資金運作02-10-29恩施3保單銷售所能依靠的最大支柱就是團隊and團隊中的人。這就是公司鼓勵增員的原因。公司在團隊發(fā)展方面投入是最大的,也是最愿意投入的。02-1
2025-08-06 07:59
【摘要】--1能力成熟度集成模型CMMISM高級實務(wù)培訓(xùn)講義--2CMMI簡介CMMI的全稱為:CapabilityMaturityModelIntegration即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD)件業(yè)項目的管理方法,SEI在部分國家和地區(qū)開始推
2025-08-10 08:11
【摘要】--1組織發(fā)展制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱?組織發(fā)展的意義?目前增員現(xiàn)狀?正確的增員概念?結(jié)束語?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必
2025-08-06 06:58
【摘要】每天進步一點點裕隆化工精益生產(chǎn)項目組2023年12月19日1(初稿)每天進步一點點+中學(xué)為體,西學(xué)為用。+我們是裕隆人,請一切做的最好。+日行一善。前言每天進
2025-03-04 15:27
【摘要】組織發(fā)展啟動早會主講:張麗越2021年11月12日點燃思考?你喜歡春天嗎??春天意味著什么??春天你會想到什么?保險業(yè)的“春天”來了!你看到了嗎?腦力激蕩?你喜歡保險業(yè)的“春天”嗎??保險業(yè)的“春天”意味著什么?
2024-10-16 21:05
【摘要】銷售六步曲話術(shù)整理銷售第一步迎賓階段1、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù):您好歡迎光臨全友家居2、不要對顧客過于熱情,也不要冷若冰霜3、不要像鬼一樣的跟在顧客背后銷售第二步探尋需求說出的需求、真正的序曲、沒說出的需求、購買后的需求、秘密的需求破冰式:?您是不是第一次來店?以前有家具顧問和您聯(lián)系嗎??您以前使用過全友的家具嗎??買家
2025-04-06 05:43
【摘要】2022年的組織發(fā)展與有效增員保險營銷的發(fā)展走到今天,轟轟烈烈的大營銷也已經(jīng)有了十幾個年頭,保險營銷大軍在2022年突破300萬人,但每每與各保險機構(gòu)的營銷老總或團隊長們溝通起來,增員依然是各家機構(gòu)發(fā)展的頭等大事,同時也是頭疼大事。增員難,難于上青天;增員難,比找對象還難,種種喚難的聲音不絕于耳。讓我拿保費行,別跟我談增員;為什么增員受傷的總是我?種種
2025-07-19 01:09
【摘要】--1產(chǎn)品測試管理將研發(fā)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為高效的行動--2內(nèi)容提要1、產(chǎn)品測試管理綜述2、產(chǎn)品測試管理體系3、產(chǎn)品測試流程4、產(chǎn)品測試組織5、產(chǎn)品測試度量--3第一節(jié):產(chǎn)品測試管理綜述--4?質(zhì)量基本概念探討?
【摘要】VDA產(chǎn)品審核主講人:常尊華(審核員)一汽大眾質(zhì)保部2/23/20231?輸入過程輸出.(的結(jié)果)?:(信息,材料)?:(轉(zhuǎn)化,加工,理解)?:(產(chǎn)品,服務(wù))?要控制好?,就沒有好的質(zhì)量。產(chǎn)品:2組
2025-02-15 19:27
【摘要】--1增員面談輔導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程目標(biāo)?通過學(xué)習(xí)增員面談輔導(dǎo),使主管掌握輔導(dǎo)的方法、注意事項、輔導(dǎo)話術(shù),通過訓(xùn)練使主管知之用之,并能順利的對新人如何進行增員面談進行輔導(dǎo)。--3課程大綱?輔導(dǎo)目標(biāo)與內(nèi)容1輔導(dǎo)注意事項2
2025-05-10 02:51
【摘要】1一、21、32、4
2024-12-31 22:27