《組織發(fā)展難嗎講解課件》(26頁)-管理培訓-預覽頁
【正文】 念 正確的方法 持續(xù)不斷的努力 理念就像是 方向 做事業(yè)，先要有正確的理念，就像開車，假如方向對了，不管速度快慢，總能到達目的地。 第三位客人買了剩下的一半， 再加半粒蛋。 第二位客人買了剩下的一半， 再加半粒蛋。 若你不知道如何做，就很困難是一樣的道理 。 ? 推銷與組織發(fā)展就像一艘船的兩個槳 ? 推銷是一份職業(yè) ,組織發(fā)展是一項事業(yè) 。 組織發(fā)展是硬道理 成功案例： 麥當勞一家賣漢堡的分店 1年的營業(yè)額才 500萬人民幣，但是憑著遍布世界各地的 2萬多家分店，成為全世界最大的餐飲王國。 Q2：我不晉升主任，我不增員？ Q3：我還沒成功，等我成功以后再增員 ? Q4：每天面談增員，會不會影響業(yè)績？ Q5：增員沒多大意思，做好業(yè)務不就可以了嗎？ 一個成功的業(yè)務員不僅僅是一名只會展業(yè)的業(yè)務員 ， 成功的業(yè)務員要學會四大課題： 展業(yè) 、 主顧開拓 、 增員 、 組織管理。 作為一名壽險從業(yè)人員 ， 他的收入不僅來自于 展業(yè)收入 ，還有一半來自于 增員收入 ， 我們堅持每月增員 ， 不久的將來 ，這將帶給我們一筆固定而可觀的收入 。 Q5：增員沒多大意思，做好業(yè)務不就可以了嗎？ 據(jù)統(tǒng)計， 增員兩人的業(yè)務員幾乎不脫落
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