【摘要】第三章決策管理management管理學基礎與實務?書名:管理學基礎與實務?書號:978-7-111-54276-6?作者:郝書俊?出版社:機械工業(yè)出版社學習目標?知識目標?掌握決策的含義;?掌握決策過程;?了解決策的分類。?能力目標?1.能夠
2026-01-05 22:50
【摘要】第七章團隊管理團隊形成與分類團隊效能建立高效團隊團隊面臨的挑戰(zhàn)一、認識團隊桑斯卓等人(1990)蓋茲貝克和史密斯(1993)夏克(1992)路易士(1993)斯蒂芬·羅賓斯(1994)沙勒斯等人(1992)
2025-12-29 06:55
【摘要】現(xiàn)場管理思路現(xiàn)場標準化作業(yè)檢討企業(yè)經營的6項指標?P(Production)生產?Q(Quality)質量?C(COST)
2025-02-27 17:34
【摘要】生產與運作管理ProductionandOperationsManagement內蒙古科技大學經濟管理學院劉存福第一章生產與運作管理導論第二章生產與運作戰(zhàn)略第三章研究與開發(fā)第四章公司(工廠)選址第五章設施規(guī)劃與設計第六章庫存管理第七章生產計劃第八章
2026-01-12 00:47
【摘要】第八章第八章庫存管理與庫存管理與訂貨技術訂貨技術1?庫存就相關概念?庫存管理:與庫存物料計劃和控制有關的業(yè)務。?倉儲管理:針對倉庫或庫房的布置、物料運輸和搬運以及存儲自動化。?庫存:企業(yè)所有資源的儲備。所有為了滿足將來需要而暫時閑置的資源都是庫存。對制造企業(yè)而言,一般指用于銷售的有形商品以及用于管理的低值易耗品。?庫存系統(tǒng):用
2025-02-28 21:41
【摘要】戰(zhàn)略管理是什么為什么要研究戰(zhàn)略管理,確定目標;;,實施戰(zhàn)略管理的公司業(yè)績較好。我們能從戰(zhàn)略管理學習過程得到什么洞察力敏銳性全局的思維能力高層管理的目光培養(yǎng)中層管理者理解戰(zhàn)略管理的能力具有與決策者深度溝通的能力戰(zhàn)略管理的基本框架戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)
2025-02-20 11:37
【摘要】LOGO倉儲管理warehousemanagementby:Charles21-Dec-17目錄第一節(jié)儲備與倉庫第二節(jié)倉儲規(guī)劃與設計第三節(jié)倉儲作業(yè)流程管理第四節(jié)儲存合理化管理第五節(jié)倉儲工作經濟技術指標倉儲管理剩余儲備保險儲備周轉儲備?原始社會剩余物
2025-03-13 18:49
【摘要】——認識綜合開拓廈門分公司營銷企劃部自我介紹姓名:梅月明入司時間:現(xiàn)任崗位:行銷支援室副主任(兼綜合開拓室)辦公電話:0592-2998738辦公地點:銀行中心10樓營銷企劃部?綜合開拓工作的意義?綜拓基本法考核利益?綜合開拓業(yè)務
2026-01-06 08:14
【摘要】LEANMANUFACTURING在向精益生產系統(tǒng)的轉換中,一個表現(xiàn)優(yōu)異的管理領導層往往是從管理層的培訓開始的。我們需要接受這樣一個事實:精益生產是與我們以往的管理完全不同的一個系統(tǒng),管理層為了要領導整個精益生產的進程,他們就必須是本身就一個精益生產的專家。管理層的培訓1LEAN
2026-01-10 10:17
【摘要】物流基礎知識培訓為什么要學習物流1、物流與我們的生活息息相關我們生活的周圍到處都是物流現(xiàn)象2、物流制約著地區(qū)經濟的發(fā)展蜀道難,難于上青天內地經濟與東部沿海的差距3、物流是企業(yè)管理的重要職能之一3一、物流概念物流是什么?從超市的貨架上隨手取下一瓶洗發(fā)水,你能想到這瓶洗發(fā)水最
2026-01-10 05:34
【摘要】強強聯(lián)手,實現(xiàn)多贏——綜合開拓概述穩(wěn)定的收入選擇了壽險職涯的你,希望得到什么?個人專業(yè)形象的樹立受尊重的社會地位…………正從事壽險職涯的你,面臨的困惑是什么?“緣故拜訪越來越難!”“客戶資源快枯竭!”“陌拜不得其門而入,成功率太低!”“客戶越來越挑剔,需求越來越多!”……找不到解困
2025-12-26 20:54
【摘要】專題培訓清潔生產審核國際生態(tài)工業(yè)促進會北京中能億科節(jié)能環(huán)??萍佳芯吭赫n程目錄什么是清潔生產審核過程中的重點與難點為什么要進行清潔生產如何實施清潔生產企業(yè)清潔生產審核清潔生產到底是什么??是現(xiàn)場5S管理??是環(huán)境體系審核??是主管部門的業(yè)績??還是讓我們報污染物量?
2025-02-13 19:58
【摘要】寧波XXXX有限公司現(xiàn)場管理實務基層管理訓練之一?一、現(xiàn)場管理的重要性?現(xiàn)場管理為整個制造業(yè)營運之重心,而制造業(yè)有70%之資源均集中在生產上,故現(xiàn)場管理之優(yōu)劣是制造業(yè)營運盈虧之重大關鍵。?現(xiàn)場管理工作是千頭萬緒,除協(xié)調各個不同部門,來結合人員、機器、材料、夾具、模具等資源,依產銷
2025-02-21 14:01
【摘要】服務禮儀一有禮走遍天下有禮走遍天下為什么要學禮儀為什么要學禮儀??LiYi課程目標n通過本課程的學習,讓學員認識到到禮儀的重要性;了解工作禮儀的基本常識,通過練習熟練掌握并能運用常用工作禮儀。外表衡量人的觀念是多么的膚淺、愚蠢,但社會上一切人都每時每刻根據(jù)你的服飾、發(fā)型、手勢、聲調、語言判斷你。
2025-12-29 10:14
【摘要】--1活動管理漫談--2課程目標--3一、審視我們的定位二、正視我們的差距三、回顧我們的職責四、放眼我們的未來五、把握我們的現(xiàn)在課程大綱--4一、審視我們的定位--5ERG理論簡介耶魯大學的克萊頓·愛爾德弗重組了馬斯洛的需
2025-08-06 15:54