【摘要】第三章決策管理management管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)?書名:管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)?書號(hào):978-7-111-54276-6?作者:郝書俊?出版社:機(jī)械工業(yè)出版社學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識(shí)目標(biāo)?掌握決策的含義;?掌握決策過程;?了解決策的分類。?能力目標(biāo)?1.能夠
2025-01-14 22:50
【摘要】第七章團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)形成與分類團(tuán)隊(duì)效能建立高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)桑斯卓等人(1990)蓋茲貝克和史密斯(1993)夏克(1992)路易士(1993)斯蒂芬·羅賓斯(1994)沙勒斯等人(1992)
2025-01-07 06:55
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理思路現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢討企業(yè)經(jīng)營(yíng)的6項(xiàng)指標(biāo)?P(Production)生產(chǎn)?Q(Quality)質(zhì)量?C(COST)
2025-02-27 17:34
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement內(nèi)蒙古科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉存福第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略第三章研究與開發(fā)第四章公司(工廠)選址第五章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第六章庫存管理第七章生產(chǎn)計(jì)劃第八章
2025-01-21 00:47
【摘要】第八章第八章庫存管理與庫存管理與訂貨技術(shù)訂貨技術(shù)1?庫存就相關(guān)概念?庫存管理:與庫存物料計(jì)劃和控制有關(guān)的業(yè)務(wù)。?倉儲(chǔ)管理:針對(duì)倉庫或庫房的布置、物料運(yùn)輸和搬運(yùn)以及存儲(chǔ)自動(dòng)化。?庫存:企業(yè)所有資源的儲(chǔ)備。所有為了滿足將來需要而暫時(shí)閑置的資源都是庫存。對(duì)制造企業(yè)而言,一般指用于銷售的有形商品以及用于管理的低值易耗品。?庫存系統(tǒng):用
2025-02-28 21:41
【摘要】戰(zhàn)略管理是什么為什么要研究戰(zhàn)略管理,確定目標(biāo);;,實(shí)施戰(zhàn)略管理的公司業(yè)績(jī)較好。我們能從戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)過程得到什么洞察力敏銳性全局的思維能力高層管理的目光培養(yǎng)中層管理者理解戰(zhàn)略管理的能力具有與決策者深度溝通的能力戰(zhàn)略管理的基本框架戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)
2025-02-20 11:37
【摘要】LOGO倉儲(chǔ)管理warehousemanagementby:Charles21-Dec-17目錄第一節(jié)儲(chǔ)備與倉庫第二節(jié)倉儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)第三節(jié)倉儲(chǔ)作業(yè)流程管理第四節(jié)儲(chǔ)存合理化管理第五節(jié)倉儲(chǔ)工作經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)倉儲(chǔ)管理剩余儲(chǔ)備保險(xiǎn)儲(chǔ)備周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備?原始社會(huì)剩余物
2025-03-13 18:49
【摘要】——認(rèn)識(shí)綜合開拓廈門分公司營(yíng)銷企劃部自我介紹姓名:梅月明入司時(shí)間:現(xiàn)任崗位:行銷支援室副主任(兼綜合開拓室)辦公電話:0592-2998738辦公地點(diǎn):銀行中心10樓營(yíng)銷企劃部?綜合開拓工作的意義?綜拓基本法考核利益?綜合開拓業(yè)務(wù)
2025-01-15 08:14
【摘要】LEANMANUFACTURING在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí):精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)精益生產(chǎn)的進(jìn)程,他們就必須是本身就一個(gè)精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓(xùn)1LEAN
2025-01-19 10:17
【摘要】物流基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)為什么要學(xué)習(xí)物流1、物流與我們的生活息息相關(guān)我們生活的周圍到處都是物流現(xiàn)象2、物流制約著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展蜀道難,難于上青天內(nèi)地經(jīng)濟(jì)與東部沿海的差距3、物流是企業(yè)管理的重要職能之一3一、物流概念物流是什么?從超市的貨架上隨手取下一瓶洗發(fā)水,你能想到這瓶洗發(fā)水最
2025-01-19 05:34
【摘要】強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,實(shí)現(xiàn)多贏——綜合開拓概述穩(wěn)定的收入選擇了壽險(xiǎn)職涯的你,希望得到什么?個(gè)人專業(yè)形象的樹立受尊重的社會(huì)地位…………正從事壽險(xiǎn)職涯的你,面臨的困惑是什么?“緣故拜訪越來越難!”“客戶資源快枯竭!”“陌拜不得其門而入,成功率太低!”“客戶越來越挑剔,需求越來越多!”……找不到解困
2025-01-04 20:54
【摘要】專題培訓(xùn)清潔生產(chǎn)審核國(guó)際生態(tài)工業(yè)促進(jìn)會(huì)北京中能億科節(jié)能環(huán)保科技研究院課程目錄什么是清潔生產(chǎn)審核過程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)為什么要進(jìn)行清潔生產(chǎn)如何實(shí)施清潔生產(chǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核清潔生產(chǎn)到底是什么??是現(xiàn)場(chǎng)5S管理??是環(huán)境體系審核??是主管部門的業(yè)績(jī)??還是讓我們報(bào)污染物量?
2025-02-13 19:58
【摘要】寧波XXXX有限公司現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)基層管理訓(xùn)練之一?一、現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性?現(xiàn)場(chǎng)管理為整個(gè)制造業(yè)營(yíng)運(yùn)之重心,而制造業(yè)有70%之資源均集中在生產(chǎn)上,故現(xiàn)場(chǎng)管理之優(yōu)劣是制造業(yè)營(yíng)運(yùn)盈虧之重大關(guān)鍵。?現(xiàn)場(chǎng)管理工作是千頭萬緒,除協(xié)調(diào)各個(gè)不同部門,來結(jié)合人員、機(jī)器、材料、夾具、模具等資源,依產(chǎn)銷
2025-02-21 14:01
【摘要】服務(wù)禮儀一有禮走遍天下有禮走遍天下為什么要學(xué)禮儀為什么要學(xué)禮儀??LiYi課程目標(biāo)n通過本課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到到禮儀的重要性;了解工作禮儀的基本常識(shí),通過練習(xí)熟練掌握并能運(yùn)用常用工作禮儀。外表衡量人的觀念是多么的膚淺、愚蠢,但社會(huì)上一切人都每時(shí)每刻根據(jù)你的服飾、發(fā)型、手勢(shì)、聲調(diào)、語言判斷你。
2025-01-07 10:14
【摘要】--1活動(dòng)管理漫談--2課程目標(biāo)--3一、審視我們的定位二、正視我們的差距三、回顧我們的職責(zé)四、放眼我們的未來五、把握我們的現(xiàn)在課程大綱--4一、審視我們的定位--5ERG理論簡(jiǎn)介耶魯大學(xué)的克萊頓·愛爾德弗重組了馬斯洛的需
2025-08-06 15:54