《綜合性公司利潤(rùn)中心制度》(doc)-其它制度表格-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 四條 □ 組織原則 第五條 本公司所屬單位依營(yíng)業(yè) (或產(chǎn)品 )類(lèi)別分成若干部，以部為單獨(dú)盈利的利潤(rùn)中心，依據(jù)董事會(huì)的決策，總經(jīng)理的指示及董事會(huì)分配的盈利目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)該 第六條 第七條 部以下視業(yè)務(wù)需要設(shè)科，各設(shè)科長(zhǎng)，承經(jīng)理之命，執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。如不能達(dá)到所訂盈利目標(biāo)，應(yīng)自 第十二 條 以部 (中心 ) 第十三條 利潤(rùn)中心相互間物質(zhì)的收交、人力的支援，均視為內(nèi)部交易，以內(nèi)部往來(lái)憑證行之。 (二 )設(shè)備依各部 (中心 ) (三 )材料、半成品、成品依實(shí)存量撥歸各部 (中心 ) (四 )土地除各部占用及必需的空地處，劃歸財(cái)務(wù)部。會(huì)計(jì)部應(yīng)依法辦理扣繳，并視同薪資依發(fā)放月份的費(fèi)用入 第二十八條 □ 附 第二十九條 各中心當(dāng)月的資料，限于次月三日 前送達(dá)會(huì)計(jì)部，會(huì)計(jì)部應(yīng)于次月15日前算妥各中心的盈虧，每季并應(yīng)結(jié)算總盈虧及獎(jiǎng)金總額，呈總經(jīng)理核定后，分送各中心分配，各中心分配名單應(yīng)于月底前送交會(huì)計(jì)部，以便并薪于五 第三十條 各中心當(dāng)月資料如逾期送達(dá)會(huì)計(jì)部，其收入部分當(dāng)月不予認(rèn)定
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