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《鋼材貿(mào)易公司管理制度》(30頁(yè))-其它制度表格-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 點(diǎn)交清楚,防止差錯(cuò)出門。 ,每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次檢查,經(jīng)促進(jìn)創(chuàng)五好倉(cāng)庫(kù)的開展。 ,出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。 公司設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部。 總會(huì)計(jì)師主要職責(zé)如下: 大會(huì)、董事會(huì)的決議,主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等,落實(shí)完成計(jì)劃的措施,對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作; 、投資、貿(mào)易等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同,對(duì)可行性報(bào)告提出評(píng)估意見; ,經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)簽署后執(zhí)行。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)是: ,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制,切實(shí)地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作; ,控制和降低公司的經(jīng)營(yíng)成本,審核監(jiān)督資金的動(dòng)用及經(jīng)營(yíng)效益,按月、季、年度向總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理、董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告; ,負(fù)責(zé)公司資金使用計(jì)劃的審批、報(bào)批和銀行借、還款工作; 下屬公司、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度; ,主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工作; 、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究。 八、 財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)分管的財(cái)務(wù)工作。 記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月潔,按期報(bào)帳。 公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則,按財(cái)務(wù)制度辦事。 財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。下屬公司、企業(yè)一般財(cái)會(huì)人員的交接,由本單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)交;財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的交接,由計(jì)劃帳務(wù)部部長(zhǎng)會(huì)同本單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交 ;計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的交接,由總經(jīng)理會(huì)同總會(huì)計(jì)師進(jìn)行監(jiān)交。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。 十七、合資企業(yè)所發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)、收益和費(fèi)用等應(yīng)按實(shí)際收付的貨幣記帳,同時(shí)應(yīng)選用一種貨幣為本位幣,將所有外幣折合成本位幣記帳和編制財(cái)務(wù)報(bào)表。 二十、公司各單位收益與費(fèi)用的計(jì)算,實(shí)行分級(jí)核算,按部設(shè)帳。具體如下: ,應(yīng)以收到或顧入開戶銀行的日期和金額作為記帳依據(jù); 、設(shè)備、原材料等實(shí)物投資的,應(yīng)按合同規(guī)定并經(jīng)檢驗(yàn)核實(shí)的實(shí)物清單、金額、收到實(shí)物的日期作為記帳依據(jù); 、專利權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)作投資的,應(yīng)以合同規(guī)定的金額和日期為記 帳依據(jù); ,應(yīng)由政府批準(zhǔn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)證,出具驗(yàn)資報(bào)告后,據(jù)以發(fā)給出資證明。 二十六、公司以單價(jià) 2020元以上、使用年限 1年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為 5大類: ; 備; (如手提程控電話機(jī)、復(fù)印機(jī)、電傳機(jī)等); ; 。 二十七、購(gòu)入的固定資產(chǎn),以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原價(jià)。 ,以重置完全價(jià)值作為原價(jià),按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳,原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。 二十九、凡單項(xiàng)債權(quán)(不論境內(nèi)外)帳齡超過(guò) 1年仍未回收時(shí),各核算單位按年度提取 10%的比例提取壞帳準(zhǔn)備金。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁出借帳戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。印鑒保管人臨時(shí)出差時(shí)由其委托他人代管。付款審批單應(yīng)附入付款憑證記帳備查。屬自帶匯票的, 10 萬(wàn)元以下的(含 10 萬(wàn)元)由下屬公司、企業(yè)正、副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)共同審批; 10 萬(wàn)元以上至 50 萬(wàn)元的(含 50萬(wàn)元)由總會(huì)計(jì)師審批; 50 萬(wàn)元以上至 100萬(wàn)元的(含 100 萬(wàn)元)由總會(huì)計(jì)師和主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理共同審批; 100 萬(wàn)元以上至 200萬(wàn)元的(含 200萬(wàn)元)由總經(jīng)理審批; 200 萬(wàn)元以上的由董事長(zhǎng)審批。 同一項(xiàng)目(含同一筆貿(mào)易)應(yīng)按合計(jì)總額報(bào)批,不準(zhǔn)為逃避審批而分列報(bào)批、支付。 三十八、各單位應(yīng)建立資金回籠情況的跟蹤制度。禁止坐支營(yíng)來(lái)收入現(xiàn)金。 四十二、嚴(yán)禁將公 款存入私人帳戶,違者按貪污論處。 四十五、領(lǐng)用空白支票,必須注明限額、日期、用途及使用期限,并視金額大小按第六十四條審批規(guī)定報(bào)批。 四十七、商品運(yùn)雜費(fèi)、保管費(fèi) 、包裝費(fèi)、介紹費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等,必須注明商品批次及購(gòu)銷發(fā)票號(hào)碼,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后才能報(bào)銷。提取后應(yīng)??顚S?,不得私分、貪污。 五十、非生產(chǎn)性的特殊開支,如贊助金、會(huì)費(fèi)等在福利基金列支, 2020元以下由下屬公司、企業(yè)經(jīng)理審批, 2020元以上至 5000元的由總會(huì)計(jì)師審批, 5000元以上由總經(jīng)理審批。各單位財(cái)務(wù)必須對(duì)投資的可行性報(bào)告提出評(píng)估意見,并加強(qiáng)對(duì)投入產(chǎn)出資金的管理。 五十四、下屬公司、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金原則上自行解決。借款按期參照銀行貸款計(jì)收本息。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),都有權(quán)且必須拒絕辦理。 第四章 工資及獎(jiǎng)金 五十九、公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 六十三、下屬公司、企業(yè)的資金按下達(dá)的利潤(rùn)基數(shù)及實(shí)際完 成的利潤(rùn)額分別提取,采取平時(shí)預(yù)提、年終結(jié)算的方法,提取比例由總會(huì)計(jì)師擬訂,報(bào)總經(jīng)理審定。 第六章 利潤(rùn)上交和庫(kù)存物資財(cái)務(wù)管理 六十七 下屬公司、企業(yè)應(yīng)上交公司的利潤(rùn)(含基數(shù)利潤(rùn)和分成利潤(rùn)),必須在當(dāng)年 12月底前上交 70%,余下 30%在下年 3 月底前交清 。 七十 對(duì)庫(kù)存物資的盤盈盤虧,倉(cāng)庫(kù)不得自行作財(cái)務(wù)處理。 七十二 會(huì)計(jì)憑證必須內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、不得涂改、挖補(bǔ),如事后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)劃雙紅線并蓋章進(jìn)行更正。 員工日常工作行為守則 員工守則 第十八條 遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公。 第二十二條 努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。 第一百零四條 公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。 第二章 編制 第一百零六條 公司各職能部門、企業(yè),用人實(shí)行定員、定崗。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批。 第三章 員工的聘(雇)用 第一百一十二條 各部門、下屬公司、企業(yè)對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,真正做 到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。 上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。 第一百一十七條 新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽 署意見,擬定工作崗位,經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至 1年。 試作期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。報(bào)勞動(dòng)人事部備案。 第一百二十四條 員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由勞動(dòng)人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定憑縣級(jí)以上醫(yī)院報(bào)銷憑證核準(zhǔn)報(bào)銷。具體如下: 1年后,開始享有探親待遇; ,又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的, 1年可探望配偶 1次 30天,另按實(shí)際需要經(jīng)予路程假; ,又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的,未婚員工探望父母 1 年 1 次 20天,已婚員工 4年 1次 20天,另按實(shí)際需要給予路程假。 第一百三十二條 婚假:法定婚假 3天,晚婚(男 25周歲、女 23周歲)假 13天,異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假,假期內(nèi)工資照發(fā)。 第一百三十五條 員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),喪假 3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。 第六章 辭職、辭退、開除 第一百三十七條 公司有權(quán)辭退不合格的員工。 用人單位辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。 第一百四十一條 國(guó)家干部、職工要求調(diào)離本公司,必須經(jīng)勞動(dòng)人呈部同意,報(bào)總經(jīng)理審批 后,才能按程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。 第一百四十四條 員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。否則,勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償
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