《湖南省煙草職工培訓(xùn)中心績效考核管理辦法》(16頁)-人事制度表格-預(yù)覽頁
【正文】 核后，交人力資源部進(jìn)行統(tǒng)計、匯總，由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定，報培訓(xùn)中心主任簽發(fā)公布。 （二）相關(guān)部門相應(yīng)職責(zé) 1．辦公室負(fù)責(zé)起草《培訓(xùn)中心年度績效考核實施辦法》；組織對各部門制定的崗位考核指標(biāo)進(jìn)行審核；組織實施培訓(xùn)中心月度、年度績效考核工作； 2．人力資源部 負(fù)責(zé)對部門的績效考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計、管理，按程序進(jìn)行公示，以及考核結(jié)果的運用等； 3．監(jiān)察審計部、財務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查績效考核落實情況；調(diào)查、受理和處理有關(guān)考核的申訴，并將處理結(jié)果通知申訴的部門或員工； 4．其他職能部門應(yīng)積極配合做好績效考核工作，嚴(yán)格執(zhí)行績效考核辦法。 二、基本原則 堅持科學(xué)性、客觀性、時效性原則； 充分體現(xiàn)“按勞分配、效率優(yōu)先、公開、公平、公正”原則； 實行“全員參與 、分級考核”原則； 三、組織機構(gòu) （一）成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 小組成員為校領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)績效考核的部門主要負(fù)責(zé)人。 一、指導(dǎo)思想 以國家法律、法規(guī)和煙草行業(yè)的相關(guān)政策、規(guī)定為依據(jù)，堅持以人為本，一切從實際出發(fā)，按照效率優(yōu)先，堅持公開、公平、公正和責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，實行全員績效考核，促進(jìn)培訓(xùn)中心改革與發(fā)展。 3．審定和公示考核結(jié)果。 2．員工月度績效考核：考核維度為任務(wù)績效，由各部門按崗位說明書自行組織考評，考核辦法必須由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定通過，考核依據(jù)為《員工月度績效考核表》。 （三）計算公式 1． 部門主要負(fù)責(zé)人考核得分 ①月度績效考核得分 =月度任務(wù)績效考核得分 80%+月度管理考核得分 20% ②年度績效考核得分 =部門年度考核指標(biāo)得分 80%+民主評議得分 20%（民主評議得分按百分制設(shè)置） 2．副職（含副職）以下員工考核得分 ①月度績效考核得分 =月度任務(wù)績效考核得分 100% ②副職年度績效考核得分 =月度績效考核得分之和平均分 40%+部門年度考核得分 50%+民主評議得分 10%（民主評議得分按百分制設(shè)置） ③一般員工年度績效考核得分 =月度績效考核得分之和平均分 80%+部門年度考核得分 20%。 六、主要考核指標(biāo) 1．省局目標(biāo)管理考核 根據(jù)省局下達(dá)的 08 年度培訓(xùn)中心目標(biāo)考核方案。 （二）申訴時限 從考核成績與排序結(jié)果公布之日起，部門和員工可在 2日內(nèi)提出書面申訴。 3．申訴人對復(fù)核后的結(jié)果仍持有異議的 ，可在接到通知后 1日內(nèi)再向監(jiān)察審計部提出重新復(fù)核的書面申訴要求，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組安排兩名以上小組成員參與進(jìn)行重新復(fù)核， 2日內(nèi)作出重新復(fù)核決定，并通知申訴人。 2．獲得省級以上教學(xué)科研成果，在部門年度績效考核中每項加 2分，市級教學(xué)科研成果每項加 1分，以發(fā)文或官方網(wǎng)站公布為依據(jù)進(jìn)行考核。每月將考核結(jié)果以統(tǒng)分表（自行設(shè)計 EXCEL 表）形式上報辦公室。 5．績效考核得分保持一位小數(shù)，最小 單位按照 +。 未嚴(yán)格工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)操作現(xiàn)差錯的 每次扣 1 分，受到省局批評的此項不計分。 每項出現(xiàn)問題扣 1 分。 領(lǐng)導(dǎo)考評 （ 15） 15 領(lǐng)導(dǎo)考評（對部門） 培訓(xùn)中心黨委成員評分取平均值。每月編印《培訓(xùn)中心通訊》簡報 1 期 發(fā)生重大失誤扣 5 分。未做安全記錄視同未開扣 3 分。 未及時更新互聯(lián)網(wǎng)站信息、處理電子政務(wù)信息的扣 14 分。對外聯(lián)系排除故障不及時扣 23 分 8 公共服務(wù)滿意度 測評高于等于 85%不扣分，以 85%為標(biāo)準(zhǔn)每低于 2%的扣 1 分直至扣完為止。 每月對各類文件、合同、契約、協(xié)議 審核把關(guān)?？冃Э己说轿?。 領(lǐng)導(dǎo)考評 （ 15） 15 領(lǐng)導(dǎo)考評（對各單位 /部門） 培訓(xùn)中心黨委成員打分
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