【摘要】長(zhǎng)沙市中欣物業(yè)管理有限公司管理人員績(jī)效管理制度目錄第一章總則................................................................................................
2025-08-09 22:06
【摘要】績(jī)效管理為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。其中,年薪制員
2025-04-09 06:21
【摘要】高級(jí)管理人員績(jī)效考核及薪酬管理制度第一章總則第一條為推進(jìn)傳媒股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)建立科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,完善公司高級(jí)管理人員績(jī)效考核,進(jìn)一步規(guī)范公司高級(jí)管理人員薪酬管理,提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和本公司章程,特制定本制度。第二條本制度所稱公司高級(jí)管理人員指下列人員:(一)公司總經(jīng)理;(二)
2026-01-21 23:04
【摘要】恒安集團(tuán)有限公司主題:恒安集團(tuán)人事管理制度第4次修改部門人力資源部頒布日期2020年12月1日(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)1恒安集團(tuán)人事管理制度為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度
2025-08-10 09:31
【摘要】--RFH1適應(yīng)新形勢(shì),搶抓新機(jī)遇,完成新使命,實(shí)現(xiàn)新跨越河南延長(zhǎng)石油銷售有限公司薪酬管理制度二〇一二年三月--RFH212345薪酬制度的原則薪酬制度制定的目的薪酬調(diào)整情況說(shuō)明薪酬體系說(shuō)明薪酬制定標(biāo)準(zhǔn)及分配細(xì)則說(shuō)明--RFH3第一部分薪
2025-08-09 17:09
【摘要】老百姓大藥房全國(guó)管理機(jī)構(gòu)文件編號(hào)Page制定日修改日修改號(hào)起草審閱審批批準(zhǔn)共頁(yè)年月日年月日年月日年月日★★制訂欄文件名稱執(zhí)行
2025-08-09 13:24
【摘要】營(yíng)銷中心管理制度擬定人審批人擬定時(shí)間版本號(hào)保密YX-01保密文件版本號(hào)修改人部門修改時(shí)間保密一、營(yíng)銷中心部門職能部門名稱:營(yíng)銷中心直接領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理主要職責(zé)1、全
2025-04-08 03:04
【摘要】----1、目的:為了提高員工的綜合技能和素質(zhì),優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),改進(jìn)工作方式與方法,進(jìn)一步提升業(yè)績(jī)并保持與個(gè)人的良好持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。2、適用范圍:適用于公司所有績(jī)效管理項(xiàng)目。3、什么是績(jī)效績(jī)效是指員工在工作中預(yù)先設(shè)定目標(biāo),然后跟蹤目標(biāo),完成目標(biāo)過(guò)程中的綜合表現(xiàn)。績(jī)效管理,是一種衡
2025-08-09 17:21
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道企業(yè)()中管網(wǎng)通用業(yè)頻企業(yè)()考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自
2025-08-10 04:43
【摘要】----鴻興公司績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作;
2025-05-29 13:14
【摘要】XX公司績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)
2025-04-14 22:42
【摘要】員工健康管理制度1.目的為確保員工身體健康,確保生產(chǎn)人員無(wú)患有礙食品衛(wèi)生的疾病,保證食品衛(wèi)生,特制定本管理制度。2.適用范圍全廠員工適用。3.內(nèi)容、檢驗(yàn)人員(包括車間員工、質(zhì)控部員工、技術(shù)部員工等直接接觸食品或生產(chǎn)設(shè)備的人員)每年4月份由廠統(tǒng)一安排一次由市防疫站進(jìn)行的食品從業(yè)人員健康體檢,取得健康證后或經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢
2025-08-09 19:17
【摘要】----珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)金品電器有限公司績(jī)效考核管理制度編號(hào):JPE-MG-02-007修改狀態(tài)/版號(hào):03工作程序頁(yè)碼:第1頁(yè)共3頁(yè)一、績(jī)效考核目的:1.在于通過(guò)對(duì)員工定期的工作成績(jī)、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為員工培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰、績(jī)效工資、年終
2025-05-25 09:02
【摘要】XX紡織服裝有限公司XXX2022年10月15日員工績(jī)效考核管理制度目錄?★考核目的?★考核原則?★考核結(jié)果的應(yīng)用?★考核主體?★考核辦法及內(nèi)容?★考核申訴?★其他規(guī)定★考核目的
2026-01-01 10:03
【摘要】長(zhǎng)城物業(yè)績(jī)效管理制度二零零八年三月企業(yè)房地產(chǎn)頻道公司的職員績(jī)效管理系統(tǒng)公司目標(biāo)&行動(dòng)計(jì)劃部門目標(biāo)&行動(dòng)計(jì)劃戰(zhàn)略?核心目標(biāo)?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?文化價(jià)值?核心能力?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算?人力計(jì)劃績(jī)效輔導(dǎo)?幫助?訓(xùn)練
2025-08-10 11:25