《澳柯瑪集團等級薪酬管理制度》(doc)-人事制度表格-預覽頁
【正文】 9 等 37 級。 第四條：等級制各崗位的工作評價工資額根據工作評價的結果得出，它的計算方法為：工作評價工資額 = 點值 * 工資調整系數 * 工資率 第五條：工資調整系數的調整，主要根據職業(yè)勞動市場調查的實際數據和集團人力資源戰(zhàn)略需求確定，以保證集團內不同崗位的薪資收入水平符合內部 公平和外部競爭的要求。 根據考核結果和公司人力資源需求狀況，符合條件者可以晉職。 第十四條：等級工資制員工依法享受國家法定福利和保險，享受內容和享受標準，按國家有 中管網制造業(yè)頻道 中管網制造業(yè)頻道 關規(guī)定處理。 第十八條：享受等級工資制員工，加班工資按國家有關規(guī)定執(zhí)行。 第三章：附則 第一條：本規(guī)定未盡事項另行規(guī)定，或參見其他規(guī)定的相應條款。 澳柯瑪集團 二零零五年一月 附表一：職位 等級薪酬體系職等職級表 中管網制造業(yè)頻道 中管網制造業(yè)頻道 附表二：職位等級薪酬體系一覽 （圖中所示等級區(qū)間僅為示例，具體結果根據工作評價和公司薪酬政策決定） 薪酬通知單 注：本通知單一式三份，人力資源部、財務部和個人各執(zhí)一份。 （ 3） 獎金通知單是給員工個人的有關其所得獎金情況的表單，其中： 考核分數是績效考核的結果； 為 了保證薪酬管理制度的公正執(zhí)行，增強薪酬發(fā)放的嚴肅性，需要員工所在部門、人力資源部的核定意見以及總裁、下屬公司及事業(yè)部總經理的核準意見。
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