《蘇泊爾集團(tuán)薪酬福利管理辦法》(11頁)-人事制度表格-預(yù)覽頁
【正文】 NO職責(zé)（按工作重要主排列）權(quán)限工作環(huán)境123№年度考核項(xiàng)目達(dá)成目標(biāo)計劃實(shí)施時間備注1季2季3季4季1.2.3.4.5附表四季度工作計劃書年 季度姓名崗位部門年度考核項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目權(quán)重系數(shù)達(dá)成基準(zhǔn)承擔(dān)者實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理重點(diǎn)月月月簽名員工： 主管：時間： 時間：備注 附表五 績效考評表 年 季度部 門姓 名崗 位本人工作小結(jié)（列明實(shí)施項(xiàng)目的計劃、實(shí)績情況，沒有完成的項(xiàng)目及沒有完成的原因，下一步改進(jìn)措施等，可以另寫報告書）按年度計劃總結(jié)本階段的實(shí)施項(xiàng)目重點(diǎn)；采取的主要方法；達(dá)成指標(biāo)；原因解析；后期推進(jìn)對策等主管評價（指出本期工作中取得的成績、存在的不足，提出今后的要求，依據(jù)季度工作計劃書逐項(xiàng)打分）評價要點(diǎn)：年度計劃展開；季度實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)；指標(biāo)異常；改善對策等評分：%簽名：時間： 年 月 日公司領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：時間： 年 月 日 中管網(wǎng)制造業(yè)頻
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