【正文】 人員咨詢 . 簽名 : 日期 : 年 月 日 大量管理資料下載 XXXXX 生物環(huán)保有限公司 人力資源部 （ RL032020 依據(jù) ISO9001： 2020 編制） 工作手冊 《人力資源管理制度》 第一版 編 制： XXXXXXX 審 核： 批 準： 生效日期： 年 月 日 受控狀態(tài)： 文件分發(fā)號： 二 00 一年 月 日 發(fā)布 二 00 一年 月 日 實施 大量管理資料下載 人力資源管理制度 員工招聘錄用與離職管理規(guī)則 第一章 總則 第一條 以人為本是公司成功的 首要因素。 及時解決和反映工作中的問題和困難。 四、人力資源管理質(zhì)量目標 員工培訓面 100%，員工考試或考核合格率達到 95%。 6）編制年度培訓計劃， 經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準后組織實施。 2）積極與各階層員工溝通，了解員工心理需求，向公司提出改善建議。 1）負責建立公司人力資源網(wǎng)絡，做好維護工作。 5）督導各崗位員工遵循公司各項日常管理制度和工作程序。 9）完成上級主管人員安排的其他各項工作。負責組織招聘 /面試及空缺職位統(tǒng)計、組織入職培訓及考核工作、各職位合同的簽訂 /管理、保密職位資料管理、 內(nèi)部工作協(xié)調(diào)監(jiān)督 /審核、 完善管理制度、工作程序 。負責人力資源部所屬員工的工作安排和考核，完善、落實各項管理制度、工作程序，改善工作效率和管理質(zhì)量，建立人力資源網(wǎng)絡，推動企業(yè)文化建設(shè)，協(xié)調(diào)公司各部門工作關(guān)系，及時解決和反映工作中的問題和困難。 第三條 公司原則上采用提前規(guī)劃招聘錄用，以利職前培訓，個別職位急需人才可采用特殊方式招聘。 第四章 招聘方式和挑選 第七條 公司招聘方式有： 1．通過新聞媒介（報紙、電視、電臺）發(fā)布招聘信息； 2．通過定期或不定期舉辦的人才市場設(shè)攤招聘； 3．從各類人才庫系統(tǒng)中檢索； 4．在職員工推薦（僅適合部分職位，同時人力資源部將掌握范圍，并要求推薦人提供書面意見）； 5．知名人士介紹； 6．通過人才中介公司（獵頭公司）尋找； 7．與教育培訓機構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng)； 8．離職員工復職。 2．復試：由用人部門主管或公司指定專業(yè)人員可對面試者進行筆試、面試、專業(yè)技能測定、個案研究，以及專業(yè)能力的測試。 第十五條 應聘人錄用后，須進行健康檢查，被錄用人有嚴重疾病的，取消 錄用資格。 3．公司提倡正直誠實，并保留審查職員所提供個人資料的權(quán)利，如有虛假，將立即被終止試用或解除勞動合同。此期間，如果職員感到公司實際狀況、發(fā)展機 會與預期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應的，如果職員的工作無法達到要求，公司也會終止對其的試用。任何有關(guān)工作的具體事務，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐等，新職員都可咨詢?nèi)肼氁龑?。報到事項有? 1．簽訂試用合同； 2．簽訂遵守規(guī)章和保護公司秘密承諾； 3．申領(lǐng)工作證； 4．申領(lǐng)辦公用品和其他用品； 5．填寫員工登記表； 6．提供聯(lián)系方式交主管和前臺接待員。 處理： 扣除所有未發(fā)放薪金，包括獎勵金、培訓保證金等所有未發(fā)放款項，已造成直接經(jīng)濟損失者，將被追究經(jīng)濟 責任。 第二十七條 辭職： 員工個人意愿，要求結(jié)束工作關(guān)系。離職的最后工作日以部門主管簽署日期為準。 大量管理資料下載 工資及福利 一、工資制度 （一）公司員工的工資，依其學識、經(jīng)驗技能、發(fā)展?jié)摿捌鋼喂ぷ鞯膹碗s程度、責任輕重等綜合因素核發(fā)，并在實際工資分配時遵循以下原則： 按勞分配。 （三）工資標準的確定和計算 1. 公司實行結(jié)構(gòu)工資制。 5. 特殊情況下的工資管理辦法 1) 國家規(guī)定的法定節(jié)假日、婚假（含晚婚假）、喪假、產(chǎn)假（含晚育假）假期內(nèi)，發(fā)給全部工資。若未經(jīng)得同意，則按無薪事假處理。 3）每月工資計算按每月實際工作日，本月工資的支付為下月 10 日。 （二）公司員工在各部門負責人處進行手工登記考勤情況，所有員工上午上班、下午下班、外出辦事、回到公司都必須在負責人處進行登記。 （四）本公司員工除規(guī)定之放假日及因公出差或因故與其他正當事由外，均應按照規(guī)定時間上下班，不得任意遲到或早退。 F、曠工一天扣三天工資。 員工因病因事請假 2 天以內(nèi)，由部門負責人批準； 3 天以上，由總經(jīng)理批準；部門負責人請假由總經(jīng)理批準，《請假申請單》必須交人力資源部備案。因不能完成工作任務而自行延時工作的，不能視為加班。 預防災害、盜竊及其他危險事項。 （三） 員工值班輪值表由各部門編訂報送總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦于上月底公布及通知值班人員按時值班。 （六）值班員工收到急要文電應分別依下列方式處理： 屬于職權(quán)范圍內(nèi)者可即時處理。 （八）值班員工如遇臨時緊急事件處理得當，使公司減少損失者，可由部門主管報請核獎，并于每年度終了時，考核其值班成績作為年終考核的參考依據(jù)。 （十一）值班員工可領(lǐng)取加班費或補休，辦理補休手續(xù)與請假手續(xù)相同。 部門經(jīng)理對于所屬員工應就其工 作效率、操行、態(tài)度、學識嚴正考核，于月末最后一天交人力資源部。 考核時，擔任初考的部門領(lǐng)導應參考平時考核記錄及人事記錄的考勤資料、填具考核表送人力資源部復審，然后報總經(jīng)理審核。 （八）考核成績分優(yōu)、良、合格、不合格等四等級。 在職培訓 公司每個員工的直接上級主管從其進入公司工作第一天開始，有責任根據(jù)實際情況及工作需要對其工作進行指導和培訓；將日常工作實際與在職培訓結(jié)合在一起，最終使每個員工都成為公司的骨干；年終每個員工須同直系上級共同總結(jié)一年的工作發(fā)展及能力提升情況，每個員工的上述評估結(jié)果將作為自己和直接上級的晉升考核業(yè)績之一。 大量管理資料下載 六、獎懲 （一） 獎勵條件 符合下列條件之一者，經(jīng)考核予以表彰獎勵。 ①警告是指書面嚴厲批評； ②記過是指將員工所犯的重大過失記錄備案； ③減薪在一次減薪金額不超過一個月的收入或三個月的獎金額的范圍內(nèi)進行。 （四）為了加強管理，保證公司各項工作的順利進行，現(xiàn)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況實行以下處罰細則： 嚴格執(zhí)行公司考勤制度。 1）按時按質(zhì)完成領(lǐng)導下達的任務。如無法確定，則由主管全部承擔。 員工婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假按國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實際情 況執(zhí)行。員工在公司工作滿一年的，享有 4 天帶薪年假；員工的帶薪年假按日歷年度計算，不能跨年累計。 分娩假期：合同制女工的分娩假期為九十天，如為雙生或難產(chǎn)可獲十四天產(chǎn)假（包括公休日及法定假日），上述期間工資照發(fā)。 探親假期： ? 凡父母雙親均在外地生活，于假日不能即日來往團聚的合同制員工，服務滿二年以 上員工可享受探親假十天（包括 5 天有薪年休假在內(nèi) ，其余 5 天只發(fā)基本工資）；服務滿二年以上未婚員工每年一次，已婚員工每四年一次。 ? 員工的年休假期和探親假期，可任選其一，但不可兼得 。 八、安全與衛(wèi)生 本公司各部門應隨時注意工作環(huán)境和安全衛(wèi)生設(shè)施，以維護員工身體健康