助理人力資源管理師培訓(xùn)《培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)課程》(53頁(yè))-管理培訓(xùn)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 9~203 影響員工職業(yè)生涯選擇的因素有哪些 ？ 提示 （ 點(diǎn)題 ） 三因素 P216 收集員工發(fā)展信息可運(yùn)用哪些方法和渠道 ？ 提示 6個(gè)方法 P218 3個(gè)渠道 P221 如何進(jìn)行培訓(xùn)成本預(yù)算與效益分析 ？ 提示 考慮因素與成本 、 效益 P206~207 47 計(jì)算分析題 有一個(gè)木材場(chǎng) ， 專門生產(chǎn)用作建筑材料的鑲板 。 48 培訓(xùn)活動(dòng)的具體實(shí)施內(nèi)容是： (1)培訓(xùn)由公司內(nèi)培訓(xùn)教師組織進(jìn)行 ， 為期 12天 。 (3)本培訓(xùn)項(xiàng)目是從一家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)購(gòu)買的 ， 其中包括了錄像資料 。 從案例中可以看到 ， 本次培訓(xùn)獲得了出色的投資回報(bào)率和顯著的績(jī)效成果 ， 從環(huán)境衛(wèi)生的檢查結(jié)果 ， 我們可以認(rèn)定本次培訓(xùn)的技能成果同樣優(yōu)異；在認(rèn)知方面 ， 從績(jī)效成果可以認(rèn)定 ，本次培訓(xùn)獲得了理想的認(rèn)知成果 。 項(xiàng)目購(gòu)買費(fèi)用 、 培訓(xùn)教師培訓(xùn)費(fèi)用 、注冊(cè)費(fèi)用等總的開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用 6756元 。 其中：材料費(fèi)為 3584元 ， 受訓(xùn)者工資和福利 （ 根據(jù)離崗時(shí)間計(jì)算 ） 16969元 ， 教師課時(shí)費(fèi)加補(bǔ)貼 1875元 ， 培訓(xùn)管理費(fèi) 2380元 。 在工廠的經(jīng)營(yíng)中曾出現(xiàn)了三個(gè)問(wèn)題：第一 ， 每天生產(chǎn)的 2%的木鑲板由于質(zhì)量太差而被淘汰；第二 ， 生產(chǎn)領(lǐng)域環(huán)境管理不佳 ， 如鑲板堆放不正確有可能會(huì)傷到員工；第三 ， “ 可避免的事故 ” 發(fā)生率高于行業(yè)平均水平 。但培訓(xùn)第一個(gè)晚上結(jié)束所進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn)近 6成以上員工認(rèn)為效果不明顯：主要是太抽象和理論化，幾乎沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)對(duì)話；激發(fā)不了他們學(xué)習(xí)情緒。 A 通知學(xué)員 B 后勤準(zhǔn)備 C 確認(rèn)時(shí)間 D 準(zhǔn)備教材 E 確認(rèn)講師 培訓(xùn)成本包括 （ ） 。 A問(wèn)卷法 B觀察法 C訪問(wèn)法 D記錄法 為了保證培訓(xùn)取得預(yù)期的效果，就必須對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行（）監(jiān)控和評(píng)估。 A接受程度 B認(rèn)知程度 C抵觸程度 D把握程度 40 續(xù)上： 在公司大規(guī)模投入資源前可通過(guò)（ ）的培訓(xùn)，評(píng)價(jià)一小部分受訓(xùn)者所獲得的收益。1 國(guó)家職業(yè)資格 助理人力資源管理師培訓(xùn) 《 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)課程 》 顧乃華 中山大學(xué)管理學(xué)院 Tel:02033526717 Email: 2 講授目的 通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，加深對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的原則、 制度、管理和發(fā)展計(jì)劃等知識(shí)的理解。 A 個(gè)性 B 共性 C 可塑性 D 成長(zhǎng)性 檢測(cè)受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)的參與熱情和持久性 ， 可了解受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的 （ ） 。 A 認(rèn)知成果 B 技能成果 C績(jī)效成果 D 情感成果 （ ） 是一種最原始 、 最基本的需求調(diào)查工具之一 ， 其優(yōu)點(diǎn)在于培訓(xùn)者與培訓(xùn)對(duì)象親自接觸 ， 對(duì)他們的工作有直接的了解 。 A一般需要 B特定需要 C個(gè)別需要 D普遍需要 43 多選題 培訓(xùn)項(xiàng)目即將實(shí)施之前需做好的各方面準(zhǔn)備工作包括（）。 45 技能練習(xí) ? 某企業(yè)考慮全員提升員工基礎(chǔ)素質(zhì)和把培訓(xùn)納入企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理中，外聘一名中文大學(xué)畢業(yè)的劉生為培訓(xùn)講師；并由他主持和組織為期三個(gè)晚上的 《 企業(yè)文化與職業(yè)道德 》 課程。這家工廠有 300名工人 ， 48名一線主管 ， 7名輪值監(jiān)督管理人員和一名工廠經(jīng)理 。一線主管人員 、 輪值監(jiān)督人員和工廠經(jīng)理部 56人參加了培訓(xùn) 。 而且 ， 該項(xiàng)目的指導(dǎo)者是一名咨詢專家 。 53 課程講授完畢 謝 謝！
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