公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書(三篇)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 師各12人。5)企劃部：設(shè)部門經(jīng)理1人，設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃員崗12人、企業(yè)策劃員崗12人6)物流部：設(shè)部門經(jīng)理1人，采購(gòu)組設(shè)采購(gòu)員崗編制12人，倉(cāng)管組設(shè)倉(cāng)管員崗編制12人。分享中人網(wǎng)如行政人事部可以稱為辦公室，其部門經(jīng)理則對(duì)應(yīng)為辦公室主任。.根據(jù)審批后的公司基本建設(shè)工程采購(gòu)計(jì)劃、辦公用品和固定資產(chǎn)購(gòu)買計(jì)劃負(fù)責(zé)具體采購(gòu)工作。.負(fù)責(zé)采購(gòu)合同或協(xié)議的保管。.對(duì)入庫(kù)單、出庫(kù)單、存貨單、賬卡等單據(jù)進(jìn)行整理、歸類、保存。具體為：.汽車貿(mào)易行業(yè)及市場(chǎng)研究：行業(yè)本身的特點(diǎn)、相關(guān)行業(yè)與本行業(yè)的關(guān)聯(lián)性的研究，江蘇地區(qū)行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，為公司的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。具體職務(wù)設(shè)置與人員配置如下：汕頭招聘網(wǎng)決策層(5人)汕頭招聘網(wǎng)總經(jīng)理1名、行政副總1名、財(cái)務(wù)總監(jiān)1名、營(yíng)銷總監(jiān)1名、技術(shù)總監(jiān)1名行政部(8人)：汕頭招聘網(wǎng)行政部經(jīng)理1名、行政助理2名、行政文員2名、司機(jī)2名、接線員1名。試用期基本工資1000元，滿半月有住房補(bǔ)助。汕頭招聘網(wǎng)(2)研究生：汕頭招聘網(wǎng)a、待遇：轉(zhuǎn)正后待遇5000元，其中基本工資4500元、住房補(bǔ)助200元、社會(huì)保險(xiǎn)金300元左右(養(yǎng)老保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等)。汕頭招聘網(wǎng)d、公司資助員工攻讀在職博士。另外，由于優(yōu)秀的本科生考研的比例很大，所以在招聘時(shí)，應(yīng)該留有后選人員。在20xx年首先要完善非開發(fā)人員的選擇程度，并且加強(qiáng)非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以采用“合議制面試”，即總經(jīng)理、主管副總、部門經(jīng)理共同參與面試，以提高面試效率。汕頭招聘網(wǎng)(2)建立總經(jīng)理季度書面評(píng)語(yǔ)制度，讓員工了解公司對(duì)他的評(píng)價(jià)，并感受公司對(duì)員工關(guān)心。汕頭招聘網(wǎng)崗前培訓(xùn)在1999年已經(jīng)開始進(jìn)行，管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)從20xx年開始由人力資源部負(fù)責(zé)。采取公司內(nèi)訓(xùn)和聘請(qǐng)培訓(xùn)教師兩種方式進(jìn)行。汕頭招聘網(wǎng)(3)宣傳材料費(fèi)：20xx元汕頭招聘網(wǎng)(4)報(bào)紙廣告費(fèi)：6000元汕頭招聘網(wǎng)培訓(xùn)費(fèi)用汕頭招聘網(wǎng)1999年實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用35000元，按20%遞增，預(yù)計(jì)今年培訓(xùn)費(fèi)用約為420xx元。首先，人才資源現(xiàn)狀分析是搞好人才資源預(yù)測(cè)的前提條件，不論是用何種方法進(jìn)行人才預(yù)測(cè)，都需要了解人才資源現(xiàn)狀，沒(méi)有對(duì)人才資源現(xiàn)狀清晰、準(zhǔn)確、全面的了解，就無(wú)法進(jìn)行預(yù)測(cè)。沒(méi)有對(duì)人才資源現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的正確診斷，就無(wú)法制訂出行之有效的人才開發(fā)戰(zhàn)略及相配套的政策、措施。汕頭招聘網(wǎng)人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)是否合理。效益如何。汕頭招聘網(wǎng)人事政策上是否存在問(wèn)題。汕頭招聘網(wǎng)同時(shí)分清哪些問(wèn)題是歷史原因造成的，哪些原因是現(xiàn)實(shí)造成的。汕頭招聘網(wǎng)(四)人才資源的供求預(yù)測(cè)汕頭招聘網(wǎng)內(nèi)容：略汕頭招聘網(wǎng)(五)規(guī)劃與戰(zhàn)略汕頭招聘網(wǎng)人才資源規(guī)劃的主要內(nèi)容是制定人才開發(fā)戰(zhàn)略，人才開發(fā)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容包括：戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)略步驟。汕頭招聘網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)汕頭招聘網(wǎng)這是戰(zhàn)略的指向和落腳點(diǎn)。汕頭招聘網(wǎng)總量目標(biāo)：規(guī)劃年段所要達(dá)到的人才資源的總量目標(biāo)。人才的群體效益(群體配置合理，形成較強(qiáng)的人才群體合力)。各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)。目的是解決在人才資源開發(fā)中存在的或規(guī)劃年份中可能遇到的問(wèn)題，從而達(dá)到人才資源開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)。汕頭招聘網(wǎng)政策應(yīng)該具有一定的彈性，能夠克服變化了的環(huán)境對(duì)政策提出的考驗(yàn)。
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