【摘要】HumanResourceManagement1第四章:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃——成功的事業(yè)來自成功的規(guī)劃運(yùn)籌,規(guī)劃有助于預(yù)見未來,減少未來的不確定性,幫助組織應(yīng)付各種變化。HumanResourceManagement2本章教學(xué)要求:?掌握人力資源規(guī)劃的概念和基本內(nèi)容。?掌握人力資源規(guī)劃的作用,人力資源規(guī)劃的
2025-01-18 01:28
【摘要】河南師范大學(xué)本科畢業(yè)論文人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃--以“郎酒解約”事件為例摘要建國以來最龐大的高校畢業(yè)生人數(shù)使得2013年成為“史上最難就業(yè)季”,而就在5月底發(fā)生了一件令輿論嘩然的事件——郎酒解約事件。該公司以行業(yè)困境和壓力無法消耗如此大的人才庫為由單方面解聘了三百多名畢業(yè)生,這無疑對(duì)早已放棄許多其他機(jī)會(huì)而選擇郎酒集團(tuán)的學(xué)生來說是巨大的的打擊。由此郎酒集團(tuán)人力資源管理規(guī)
2025-08-05 06:59
【摘要】基于績效,迎戰(zhàn)未來-人力資源年度規(guī)劃-培訓(xùn)年度規(guī)劃張曉彤簡(jiǎn)介?教育背景:英語心理學(xué)?工作背景:2年中學(xué)班主任10年外企1年民企?現(xiàn)在:培訓(xùn)師咨詢顧問“客串”心理咨詢師琢磨新話題:8090后員工的“管”和“理”壓力管理中的“壓”和“力”我們將涉及的內(nèi)容第一部分?關(guān)
2025-01-18 01:12
【摘要】洛陽銅加工集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略北大縱橫管理咨詢公司2023年5月卷首語:有效的制度比優(yōu)秀的人更重要人才如珍珠,制度如線。人才競(jìng)爭(zhēng)不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機(jī)制,把一顆顆珍珠串起來,串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。導(dǎo)讀:人力資源宗旨、職責(zé)和目標(biāo)人力資源戰(zhàn)略實(shí)
2025-02-22 11:26
【摘要】河南新飛電器人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源部人力資源部卷首語:有效的制度與高效的流程是支撐人才充分發(fā)揮才能的杠桿人才如珍珠,制度如線。人才競(jìng)爭(zhēng)不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機(jī)制,把一顆顆珍珠串起來,
2025-01-07 03:28
【摘要】....富士康科技集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃2010級(jí)人力資源管理1班組員:周肇星(組長)姚成杰譚策鵬鄒永哲王特2013年4月16日目錄一、引言二
2025-08-03 03:32
【摘要】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告內(nèi)容前言公司戰(zhàn)略對(duì)人力資源戰(zhàn)略的影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)途徑附錄:1.人力資源管理關(guān)鍵衡量指標(biāo)2.人力資源管理者的勝任素質(zhì)模型內(nèi)容前言–報(bào)告說明–人力資源戰(zhàn)略設(shè)計(jì)流程本報(bào)告關(guān)注人力資源管理方面的戰(zhàn)略性問題關(guān)注長期性的行動(dòng)方
2024-12-23 15:11
【摘要】企業(yè)人力資源規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)的類型組織結(jié)構(gòu)的概念:是組織內(nèi)部各單位之間關(guān)系、界限、職權(quán)和責(zé)任的溝通框架,是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式。類型?直線制?直線職能制?事業(yè)部制?矩陣制?子公司和分公司影響和制約組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和建立的因素
2025-01-03 01:44
【摘要】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書文本名稱××公司2008~2013年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書受控狀態(tài)編號(hào)一、目錄(略)二、呈送文(略)三、報(bào)告正文(一)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀、環(huán)境分析(略)(二)企業(yè)未來6年人力資源發(fā)展?fàn)顩r目標(biāo)指標(biāo)第一階段目標(biāo)(2008~2010年)第二階段目標(biāo)(2011~2013年)指標(biāo)類別指標(biāo)
2025-08-01 21:58
【摘要】?西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,2021CHPT01第二章第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理開發(fā)戰(zhàn)略第二節(jié)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述第三節(jié)人力資源供應(yīng)和需求預(yù)測(cè)第四節(jié)人力資源規(guī)劃的制定與執(zhí)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,2021CHPT01案例:AT
2024-10-15 12:20
【摘要】基于能力的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃主講:楊智第一節(jié)有關(guān)能力的幾個(gè)基本概念?一、從心理學(xué)的角度看能力的本質(zhì)(一)、為什么要從心理學(xué)的角度研究能力(二)、心理學(xué)上能力的定義在心理學(xué)上,能力指的是人們順利完成某種活動(dòng)所必須具備的個(gè)性心理特征,比如觀察力、邏輯分析能力、歸納演繹能力等。
2025-05-02 00:51
【摘要】人力資源規(guī)劃,人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,關(guān)于健康,其實(shí)你渾身都是奢侈品——為何不去珍惜?在合法人體器官市場(chǎng),眼角膜是24400美元一只,心臟價(jià)值997700美元,肝臟價(jià)格為557100美元。腎,中國62000...
2024-10-20 20:49
【摘要】第二章人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源管理內(nèi)容包括為了達(dá)到人力資源管理目的所需掌握的各種概念和技術(shù),如:通過工作分析確定每一位雇員所承擔(dān)的工作的性質(zhì)、制定人力需求計(jì)劃并開展人員招聘工作、對(duì)求職者進(jìn)行甄選,為組織確定和選聘有能力的員工;引導(dǎo)并培訓(xùn)新雇員,使招聘的新員工了解企業(yè)的宗旨與價(jià)值觀,建立與加強(qiáng)他們對(duì)組織的認(rèn)同與責(zé)任感,并對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn),以獲得適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識(shí)的能干的員工
2025-05-17 12:04
【摘要】2018人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(草案)目錄1、概述??二、人力資源規(guī)劃的總體思路?2、人力資源核心能力需求分析,建立健全人力資源體系3、人力資源規(guī)劃流程4、人力資源引進(jìn)與激活策略5、策略目標(biāo)6、機(jī)制改革和相應(yīng)的策略三、公司職位序列1、參王公司主要職位序列表四、晉升辦法(詳見晉升辦法草案)五、績效考
2025-05-13 18:23
【摘要】上海長江輪船公司“十一五”人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃前言2006—2010年是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的第十一個(gè)五年計(jì)劃期,是我國全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面進(jìn)行發(fā)展模式創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的重要?dú)v史時(shí)期。上海長江輪船公司根據(jù)長航集團(tuán)的總體戰(zhàn)略定位,為搶抓上海發(fā)展機(jī)遇,確定了“著力打造以‘游船旅游、航運(yùn)物流’為主的特色航運(yùn)業(yè),同時(shí)有效發(fā)展船舶修造、房地產(chǎn)開發(fā)、汽車服務(wù)、醫(yī)院與培訓(xùn)等支撐產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)保
2025-08-02 19:50